資訊技術在建設工程招投標管理的應用論文

摘要：自從我國進入到改革開放的嶄新經濟發展時期以來，我國社會經濟發展進程向前推進的速度就較爲穩定，在此基礎之上我國逐漸進入到了知識經濟時代中，在此基礎之上各項科學技術發展進程向前推進的速度是較爲穩定的，隨着資訊技術和網絡技術也得到了較爲廣泛的應用，在此基礎之上工程招投標領域當中肯定也是會應用到資訊化管理措施的。因爲計算機資訊技術隨着計算機網絡得到的發展而快速的開展各項更新工作，那麼黨資訊化技術在招投標管理領域中得到應用的基礎之上，人們對資訊技術形成的認識也應當顯得更爲明確。目前站在招投標管理的層面上展開分析工作，尚且沒有在建設工程招投標管理領域當中形成完整的工程化招標資訊化管理機制，在此基礎之上自然是會使得招投標領域當中呈現出來一些問題的，在此基礎之上再在建設工程招投標領域中施行資訊化管理工作就顯得較爲重要了。

關鍵詞：資訊化技術；建設工程；招投標管理；分析；現階段

1.資訊技術在建設工程招投標管理領域中得到應用的時候應當遵循的原則

1.1招標資訊是應當呈現出來一種網絡化分佈的態勢

工程造價以及招標資訊等中標展示性資訊的發行是工程招投標階段中涉及到的一項較爲重要的工作，在資訊發行工作進行的過程中，一定是需要選擇專業性比較強的網站展開發布工作的，並且在此基礎之上也是應當對是資訊的隨時更顯、查詢以及下載工作的及時性做出一定程度的保證的，上文中提及到的這些工作是不應當受到時間和地點的限制的，發行出來的資訊本身是應當具備一定程度的準確性和及時性的。除去上文中提及到的這些內容之外，在和以往的資訊公佈模式進行一定程度的相互比較的基礎之上，一般情況之下網絡化發佈措施在實際施行的過程中是不會受到發佈時間、排版時間以及地域性因素的影響的。因此資訊化技術在工程招投標管理領域中的應用空間是較爲廣泛的，希望能夠在今後得到相關工作人員充分的重視。

1.2應當在招投標領域當中施行資訊化管理措施

開標會議記錄措施是應當向着資訊化的方向轉變的。當開展開標會議的時候，是應當和將書面形式的招標檔案轉化爲數字化的檔案的，再交由專人來將會議之上的內容記錄下來，在對電腦等多媒體設備加以一定程度的應用的基礎上將會議內容及時的呈現在人們的眼前，在此基礎之上也就可以對投標單位資訊的公開性和透明度做出一定程度的保證了，使得各個投標方在和實際工作的過程中可以實現良性競爭這樣一個目標。在開標會議結束之後，確定會議沒有任何有疑問的地方，就應當將與會內容打印下來並交由投標單位簽字。其次是應當在評標專家選擇工作進行的過程當中名施行隨機抽取模式的，在對計算機軟件加以一定程度的應用的基礎上來將評標專家抽取出來，將工程項目的實際情況作爲依據，施行迴避性原則。評標專家選擇工作進行的過程中，針對被選中的`專家是應當在對語音通話系統加以一定程度的應用的基礎上去通知的，與此同時也是應當將被選中的專家的資料打印出來的，再交由現場簽字之後，相應的評標專家也就可以進入到評標工作室當中了。評標流程是應當向着透明化的方向轉變的。專家評標工作進行的過程中，是需要將干擾設備啓動開來的，在此基礎之上自然也就可以將對外界聯繫的信號屏蔽掉，從而也就可以對評標過程的封閉性做出一定程度的保證了，在此基礎之上自然也就可以對弄虛作假問題出現的機率形成有效的控制。在得出相應的平標結果之後，專家就應當離開工作室了，最終也就可以對評標工作的公正和公開做出一定程度的保證。行政審批工作是應當向着軟件化的方向轉變的。在建設工程施工相關工作進行的過程中，需要經過行政審批流程處理的檔案的數量是非常多的，因此是需要在對專業化的軟件加以一定程度的應用的基礎之上展開行政審批工作的，除此之外在行政審批工作向着軟件化的方向轉變的過程中應當注意到的問題就是聯合處理。

2.資訊化技術在招投標管理領域中發揮出來的作用

招投標活動的施行以及日常交易活動的受理是工程建設招投標管理工作進行的過程中需要完成的較爲重要的一項任務，資訊化招投標管理平臺是將日常工作當成是基礎性內容的，在將流程化程度比較高的招投標管理機制以及服務機制構建出來的基礎之上，再在和已經構建起來的交易系統進行一定程度的相互融合，在此基礎之上自然是可以構建出來公正性比較強的資訊化招投標管理平臺的，將項目投標流程作爲實際例子，再在從招投標公告當中瞭解到了項目的實際情況之後，而後再對招標名額進行申請，在獲得了相應的資格之後獲得相應的招標文書。再在構建起來資訊化平臺之後，一個層面之上是可以將人爲失誤引發的招投標問題出現的機率控制在既定範圍之內；另外一個層面之上也是可以使得重複投資問題出現的機率大幅度降低的，在上文中提及的背景之下作爲重要的一個問題是，可以使得整體工作效率得到一定程度的提升。工作人員在資訊化程度比較高的共享平臺之上辦公，施行相關的操作的難度較爲低下，當面對的是較爲重要的招投標活動的時候，大多數地區的招投標平臺也是構建起來了和與之相關的信用系統以及評標語音操作系統的，在此基礎之上不單單是可以爲資訊獲取效率做出一定程度保證，也可以將人爲操作招標結果問題出現的機率控制在既定的範圍之內。

3.結束語

以往我國建築行業的市場在實際執行的過程中，有些情況之下會出現混亂這種問題，相關的部門在實際工作的過程中基本上不會協調溝通，各個行政機構基本上實際工作的過程中都是獨立發佈資訊，甚至在某些嚴重的情況之下也是會形成市場壟斷問題。

參考文獻

[1]孫建臻.工程招投標交易資訊化管理策略及應用實踐探究[J].科技經濟導刊，2016，(12):175.

[2]劉建文.資訊化在建築工程管理中的應用[J].智能城市，2016，(03):115-116.

[3]劉傳鑫.建築工程招投標管理資訊化應用分析[J].住宅與房地產，2016，(03):108.