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BIM在建築工程管理的應用論文

論文2.79W

摘要:結合BIM技術的特點,論述了BIM技術對工程管理的重要性,並從項目決策、設計、施工、竣工四個階段,分析了BIM技術在建築工程管理中的應用方式,有助於實現工程項目的精細化和標準化管理。

BIM在建築工程管理的應用論文

關鍵詞:BIM技術,工程管理,項目決策,資訊系統

1概述

隨着我國科技水平的不斷提高,很多先進的創新技術得以廣泛應用。在建築行業的管理體系中,先進的創新技術對其發展有着非常重要的意義。爲了提高工程管理的質量和企業綜合競爭力,很多建築工程企業都開展了先進創新技術應用的研究工作。對目前的工程管理工作來說,應用BIM(建築資訊模型)技術不僅能有效提高其管理水平和工作效率,而且能全面提高建築工程施工的質量[1]。所以,工程管理人員與技術人員應該積極開展在工程管理中應用BIM技術的研究,有效提升工程管理的質量以及減少錯誤和風險,爲工程管理中BIM技術的推廣使用提供有效依據。

2BIM技術簡介

BIM的全稱是BuildingInformationModeling,即建築資訊模型,是近幾年在工程建設當中廣泛使用的創新數字化技術,其主要是將相關的建築工程資訊數據進行整理合並,成爲資訊模型基礎,它的特點主要有可視性、一體化、參數化、協調性、模擬性、優化性以及資訊的完備性,總體來說BIM表示建築工程管理的生命週期[2]。BIM把建築工程帶入三維空間,透過數字化技術,爲建築構建工程資訊庫,包括建築物的專業資訊、構建資訊以及狀態資訊等資源,並對空間、運動行爲等不屬於構件對象的狀態資訊以三維模型進行展現,在很大程度上提高了建築工程的資訊集成,把建築工程項目的整個過程以可視化控制狀態進行展現,大大提高工程建設的質量,有效減少建設成本。

3BIM技術對工程管理的重要性

3.1利於工程項目的總體規劃

在建築工程管理中應用BIM技術,可有效對建築工程項目進行更爲明確和詳細的步驟規劃,使建築工程的相關內容如設計圖紙的審覈和施工組織、施工過程的監控、資金控制、經費預算等環節以及整個工程管理實現資訊化,讓建築工程項目的.總體任務進行數據模型、功能模型以及數據分析庫的建立,實現總體戰略的合理規劃,進行有效佈局和資源的合理分配。

3.2利於建築公司完整構建資訊系統

在建築工程管理中應用BIM技術,可有效促進建築企業完整建設資訊管理系統,完善資訊資源系統管理準則,保障建築工程項目建設能建立標準化、規範化的組織資訊。公司建立資訊系統,可對相關的原始數據實施有效的整理與合併,精簡細化爲執行原則,實現建築工程項目建設全過程的有效監控。同時還能爲項目管理人員提供全面、詳細、有用的原始參考資訊和數據,爲資源配置以及相關工作的調整決策提供有效參考。

3.3有效減少企業的管理成本

在建築工程管理中應用BIM技術,對於物流供應或是採購等環節,可以將互聯網作爲媒介,透過網上平臺、電子郵件以及B2B等形式實現供應商以及需求商等相關資訊的透明度,藉助互聯網瞭解市場供給需求等情況,對相關產品的價格進行有效對比,跟蹤售後情況,這樣既能夠有效實現採購的目標,又能大大降低其採購管理成本[3]。以清晰化的形式打造共享數據平臺網絡,有效維持建築工程項目採購供應市場的良好秩序,推進市場的快速發展。此外,在建築施工管理環節,將BIM技術應用在材料設備的合同、動態以及人事等環節的管理中,對其是否按標準進行施工的狀況實施有效監督,減少了“人材機”等諸方面的浪費,大大降低管理成本。

4BIM技術在建築工程管理中的具體應用

4.1項目決策

由於建築物容易遭受建築佈局、氣候環境、地理位置、地形地貌等因素的影響,所以在進行建築項目決策時,要將這些情況進行充分的考慮和研究。傳統的地形模擬分析不僅要對水溫地質等資訊進行大量的收集,而且其數據的處理有很大的難度。BIM技術既可以對現場環境實施模擬計算,又可以充分分析和研究建築物自身的形態構造,有效判斷其對風速的變化是否會造成影響或者是導致局部死區,從而實施有效改造。項目決策屬於工程管理當中的一個重要階段,使用BIM技術能獲取大量、全面的資訊數據,結合其可視化、模擬性、協調性、優化性等相關技術,對模擬建設的項目實施優化改造,有效保障項目決策的完整性和準確性。

4.2項目設計

在項目設計階段應用BIM技術,能有效加強設計方案的比選和可執行力度,顯著提升其經濟效益。建築工程的施工會涉及到很多領域,需要各個領域的專業人員進行有效的溝通交流,互相分享相關資訊[4]。應用BIM技術的三維立體模型,爲設計人員提供優質的創作平臺,有效避免因爲設計圖紙不直觀而導致的錯、漏、碰、缺等安全隱患,有效減少設計風險。此外,BIM技術可以透過資訊的共享,保證建築項目的高效、順利完成。利用BIM技術的協調性,可有效將相關專業設計的複雜繁瑣工作簡化成爲各自專業水平上的可操作性工作,爲後期施工帶來很大的便利性。

4.3項目施工

項目施工是擬建項目變成實物的過程,是建築管理的重要階段,在傳統的施工環節中,一般都需要設計、監理以及建設等各單位對施工設計圖紙進行嚴格的審查,確保其具有配套的設計圖紙說明以及相關的地質勘查資料。施工人員對施工圖紙要熟悉,深入瞭解設計意圖,在施工現場準確應用設計圖紙,並掌握相關的專業技能。而在實際操作過程中,因爲傳統管理方式比較複雜抽象,無法認真描述一些細節問題,留下質量隱患。BIM技術有效發揮其三維立體模型的優勢,將二維圖像表達不出的內容進行準確有效表達,將施工當中有可能會發生的問題以更直觀的可視形式呈現出來,對施工的難點和關鍵工序進行有效管控,減少工程的質量風險。此外,BIM技術還可以對施工進度計劃進行科學、嚴謹的安排,建立時間進度圖表資訊模型,對施工過程進行動態模擬,優化進度計劃和精確控制工程的進度,減少工期延誤風險。

4.4項目竣工

在項目竣工驗收階段應用BIM技術,能大大提高項目檢驗的科學性和準確性。BIM技術可將建築工程的所有相關資訊全部彙集到資訊資源共享平臺系統當中,從而方便爲後期管理提供豐富、有效的資訊資源,同時也爲後期的管理提供有效的數據支援。項目竣工之後最重要的就是質量把關,質量決定着工程項目是否能投產或是使用,質量把關還是檢驗工程的必要環節。因爲數據是管理的支撐,所以同樣表明工程基礎數據的管理是項目管理的基礎,而項目管理的核心在於及時、準確的獲取工程數據。BIM資訊數據庫可有效實現工程資訊的快速獲取,實現對項目的有效管理。

5結語

BIM技術代表着資訊技術在建築行業當中有效應用的新方向,也是發展的必然趨勢。該技術在建築工程管理中的運用,可有效避免設計中工期拖延、施工技術難點解決方案等問題,大大提高項目施工的管理效率和管理質量。在BIM技術中,其4D關聯數據庫以及三維模型、四維時間、五維成本甚至N維更多的應用(多維模型資訊集成技術),能有效降低工程成本、提高工程進度、及時反映工程難點和關鍵工序、工藝等等,大大加強資金以及工程量的管理,有效推動綠色建築設計與施工的實現,使工程管理更加精細化、標準化。

作者:何中華 單位:上海吉潤置業有限公司

參考文獻:

[1]曹兵.簡析BIM技術在建築工程管理中的應用[J].中國建材科技,2016,12(4):84-92.

[2]段劍.淺談發揮BIM技術在工程管理中的作用[J].中國高新技術企業,2015,8(27):88-89.

[3]胡珍.工程造價管理中BIM的有效運用分析[J].中國房地產業,2015,12(9):190.

[4]葉術娟.BIM技術在建築工程造價管理中的應用[J].中國高新技術企業,2015,8(28):51-53.