建築工程管理專科論文

建築工程管理是專科院校熱門的專業，那麼大家知道建築工程管理專科論文怎麼書寫嗎？以下是小編爲大家整理好的建築工程管理專科論文，一起看看吧！

　　談建築工程管理的現代化和精細化

摘要:社會經濟的發展，人們對建築工程的質量和安全等要求越來越高。建築工程的現代化和精細化管理對於提高工程質量，以及對建築行業的發展都有重要的意義。因此，在現代化建築工程管理中，要透過現代化和精細化的管理進行建築施工，以保障工程的質量，滿足人們對建築的需求。

關鍵詞:建築工程管理；現代化；精細化

建築工程的現代化和精細化是在現階段針對建築的更高一步要求，精細化和現代化的管理是指對建築工程的全過程進行管理，並在施工過程中嚴格的按照既定方案進行標準化的施工，採用優化的施工工藝，減少施工誤區，保證工程的質量。現代化和精細化的建築管理已經是順應時代要求的建築管理方式，對滿足人們的需求和建築行業的發展都有重要的意義。

1建築施工管理中存在的問題

1．1施工隊伍整體素質有待提高

建築工程的施工人員中，往往存在大量的新人，在實際施工中，由於相關的技術培訓不能及時的跟進，導致施工人員的整體素質不高。首先是對於施工技術的不瞭解，不能及時的透過合適的技術手段進行施工，這樣的施工也很難達到高質量的效果，甚至會留下一定的隱患。另外，施工人員的個人素質不高，沒有工作責任感和上進心。在進行施工過程中，對自身的工作職能不瞭解，出現問題因爲害怕承擔責任不及時的上報等。再加上專業性的培訓工作不能及時的進行，這就使得在如今的建築施工中，大量沒有經過專業培訓的農民工進入建築行業，使得整個建築施工隊伍的素質降低。這種情況下，更難進行現代化和精細化的管理，不利於提高建築工程的質量。

1．2施工現場監理不及時

除了施工人員的素質不高，難以進行精細化和現代化的管理之外，沒有及時的進行施工現場的監理工作也是造成建築施工出現各種隱患的重要因素。在我國建築工程的大環境下，對於施工現場全過程、現代化的監理管理工作不夠重視，沒有及時的安排適當的人員進行監理工作，這就可能使得現代建築施工過程中，對施工現場不夠了解，施工問題不清楚的現象。不利於近視的發現施工現場的問題，並及時的解決問題。沒有及時的施工現場的監理管理對於整個施工的質量很難有保證。因此，想要對建築施工進行現代化和精細化的管理，必須強化對施工現場的監理工作。

1．3施工技術和管理技術不完善

科學技術和先進的管理技術對於現代企業的發展都有着重要的作用，建築施工同樣適用。只有擁有了先進的、科學的施工技術，以及精細化、現代化的管理制度，才能在建築工程的施工過程中提供適當的施工技術，保證施工的高質量、高效率的完成。同時，透過運用合理的管理技術，對企業人員和施工人員進行管理，發掘高素質的人才，把不同的人才安排到適當的崗位上，優化人員的配置。在科學的技術和精細化的管理共同作用下，才能使建築設計完整的變成建築物，呈現在人們的面前。所以，施工技術和管理技術的不完善是當前施工必須要重視的問題。

2現代化和精細化管理的施工要點

2．1建築工程現代化和精細化管理技術方面的問題

立項、規劃、預算、審覈、工程施工管理、竣工是現代建築工程的完成流程，在這些流程中，只有每個環節都高質量的完成，才能使得建築工程很好的完成。如果任何一方面出現了紕漏，對整個工程都可能出現問題。對建築質量造成不良的影響，甚至有可能威脅到人們的生命安全及財產安全等。因此，要重視建築工程現代化和精細化管理技術方面的問題。在進行施工過程中，施工人員要根據自身的能力，綜合施工的環境、資金、設備等多方面的內容進行考慮。最終指定出現代化和精細化的管理技術對建築工程的施工進行管理。同時，還要注意施工工藝的技術準備，充分挖掘最新的施工工藝，並在施工過程中採用先進的、科學的施工工藝，爲施工的高質量進行提供技術保障。

2．2建築工程現代化和精細化管理人員方面的問題

優秀的人員是企業發展的動力，在建築工程單位，如果工程施工人員都能做到紀律嚴明，積極探索，不斷髮展，非常有利於高質量的完成建築工程施工。但是，由於現實大環境，我國的施工單位人員的素質整體較低，對於現代化和精細化的管理工作正常開展極爲不利。在施工過程中對於新任務的下達的完成度和創新意識都比較差。因此，建築施工單位要想保證建築施工更好的進行，必須加大對施工人員的現代化和精細化的管理培訓工作，使得建築施工人員能夠在培訓中，逐漸提升自我，並按照培訓要求保證建築工程的有序開展。

3如何加強建築工程的現代化和精細化管理

建築工程現代化和精細化管理是現代施工單位進行施工管理的重要方面，在施工過程中透過採取相關的措施和方法，保障建築工程高質量的進行，使建築工程能夠符合相關的質量標準。建築工程現代化和精細化管理主要有以下幾個方面內容。

3．1建立健全監督管理制度

建立健全建築工程施工管理制度，有利於及時的對各管理人員進行監督，對施工過程進行全面化的監管。針對施工管理過程中出現的問題，能夠及時的尋找突破口，並積極的進行探索，找尋更加適合的精細化管理措施。透過建立健全監督管理制度，可以對工作人員的工作進行監管，起到約束作用。制度的明確規定，對於員工而言，還有公平、公正、公開的進行施工的效果，施工人員在這種環境下開展施工，減少相互猜測和責任的推諉。此外，還有利於相關施工人員根據具體施工方案，進行科學有效的施工作業。建立健全監督管理制度還有利於及時的進行查漏補缺，在約束管理的同時有利於建築工程在制度下進行，更有利於施工人員協調工作和綜合管理工作。

3．2逐步建立施工人員施工管理責任制

施工人員責任制和建築工程施工企業的領導，對於施工更加有序的進行有重要意義。建築工作精確到個人，有利於施工過程中，明確施工人員的施工內容，使得施工人員能夠對自己的工作有全面的瞭解和認識。施工項目進行掛牌責任制，有利於職責明確，管理公平公正的進行，從而提高工程的質量。再根據施工的具體情況進行明確的賞罰，使得施工人員的經濟利益與建築施工的質量充分的`結合起來，激勵施工人員高質量的進行作業，激發施工人員的工作熱情，促進建築工程施工更好的開展。還另外，進行施工人員責任制管理還有利於充分挖掘施工個人的能力，對能力強的可以適當的進行調崗，使合適的人在適當的崗位開展高效的施工工作。因此，可以把施工現場的現代化和精細化管理情況作爲對施工單位的一項考覈，從而更加激勵施工方透過適當的管理當時，對建築工程進行合理，有效的管理工作。

3．3建立適合建築工程施工的現代化和精細化管理體系

現今時代，科學技術日新月異，各種現代化的新產品如雨後春筍般涌現。建築工程施工只有緊跟時代的要求，充分的利用計算機網絡技術，現代化通信技術能手段，及時的對施工情況進行收集和整理，才能做到實時的瞭解施工情況，及時的改正施工工藝，爲建築施工更好的提供現代化和精細化管理提供依據，從而使施工過程受到全面的關注和控制。這有利於根據具體的情況，採取適當的措施進行現代化和精細化的管理體系，更好的促進建築工程施工的高效開展。

4結語

社會經濟的日益發展，各項工程技術的逐漸成熟，對於現代化和精細化的工程管理有了更加細化的要求。推行現代化和精細化的管理有利於生產過程中優化資源配置，充分的挖掘人才並應用到合適的崗位,提高建築工程的質量，創造更大的社會價值。因此，現代化和精細化的管理是提高建築工程的必然要求。

參考文獻

［1］徐湘豫．論建築工程管理的現代化和精細化［J］．建築工程技術與設計，2016(28)．

［2］李小勇．淺析建築工程管理的現代化和精細化［J］．農村經濟與科技，2017，28(2):121．

作者:刁節桃 單位:含山縣公共資源交易監督管理局