淺談心理契約的高校班級管理論文

隨着“95 後”甚至“00 後”走進大學的校園，很多老師們開始不斷地感慨現在的大學生不像以前大學生那麼“聽話”了，“代溝”越來越大，他們特立獨行，有着獨特的個性和想法，對問題的認識也帶有較大的主觀性和感性思維，簡單地用學校的規章制度和《學生手冊》來約束學生的行爲還容易造成學生的牴觸情緒和逆反心理。因此作爲輔導員，要對學生管理工作有新的認識。如何能讓學生真正把輔導員當成他們的朋友、兄長，從內心深處接受輔導員，建立良好師生關係，是做好高校班級管理工作的關鍵。要做好高校的教學管理工作，班級管理是基礎，班級是大學教育的重要陣地之一，它所起到的教育作用是難以估量的。

其中輔導員的管理方式對班級、對學生的影響是巨大的，如何結合學生自身的專業特點和性格特徵制定班級建設的目標;如何有效地管理學生;如何構建優秀班集體;如何營造學生更好成長的氛圍，圓滿地度過自己美麗而又難忘的大學生活;如何與學生間相處和諧融洽，是很多輔導員一直在探索的問題。其實輔導員對學生有着很多的心理期望，而學生對輔導員同樣也有很多的心理期望。比如大學生會希望自己的輔導員是一個平易近人、容易相處的人;是一個公平公正、能平等對待每一個學生的人;是一個道德高尚、博學多才的人。同樣，輔導員也對自己的學生有期望，希望學生是一羣積極向上、勤奮學習、誠實守信、能珍惜大學時光、充分完善自己的學生。這種相互期望就形成一種心理契約，相互期望就是師生雙方達成心理契約關係的基礎。

1.心理契約在高校班級管理中的內涵

心理契約(psychological contract)這個概念最早是由英國心理學家阿基里斯(Arigyris)提出來的，阿基里斯在《理解組織行爲》一書中最早提出了心理契約的概念，同時把“心理契約”引入了管理領域。他認爲除正式經濟契約規定的內容外，員工與組織之間還存在着隱含的、非正式的、未公開說明的相互期望，它們同樣是決定員工態度和行爲的重要因素。美國心理學家施恩(Schein)進一步豐富了心理契約的內涵，他將心理契約定義爲“個人將有所奉獻與組織慾望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收穫而有所提供的一種配合”。

由此可見，所謂的心理契約其實就是一種心理上的約定，這種心理約定反映了雙方的共同的心理期望。所以，我們可以將高校班級管理中的心理契約理解爲在班級管理的過程中，輔導員與學生之間的在班級日常管理方式、學生學習上的管理和生活上的管理等方面表現出來的心理期望，反映了師生雙方的主觀願望。輔導員和學生都希望班級和諧，學生在大學收穫知識和實踐經驗是輔導員與學生共同的心願。因此，輔導員的心理期望與學生的心理期望肯定是有交集的。如圖1 所示，如果輔導員的期望被學生所接受，與學生對自我的期望出現交集，學生就會將期望內化爲行爲的目標，並努力實現;同樣如果學生的期望爲輔導員接受，與輔導員對自己的期望存在交集，輔導員也會將學生的期望看成是自己的職責，並確立相應的行爲方式。只要輔導員與學生之間不斷地、有效地溝通，這種心理契約的交集就會越來越多，師生雙方在很多方面都會有共識，從而建立起良好的心理契約，形成良好的師生關係。

2.心理契約在高校班級管理中的重要作用

2.1 心理契約可以使輔導員與學生之間保持良好的溝通良好的溝通是師生和諧交往的前提，輔導員要想管理好班級，首先就是和學生溝通順暢，特別是在大學生剛入學時，肯定希望能從輔導員這裏獲得生活上的幫助和學業上的指導。如果輔導員瞭解學生的心理需求，並給予及時的關心和幫助，幫助學生適應大學的學習和生活，就會讓學生覺得輔導員是值得信任的，心理契約就已經初步建立，學生也願意與輔導員進行深入的交流。當然，輔導員也要分析不同學生、不同時間段的學生對輔導員的期望。例如，畢業後準備就業的學生更看重就業指導和職業規劃，希望輔導員老師在提供就業資訊、傳授應聘技巧、開展職業生涯規劃等方面提供更多的幫助，而準備考專升本的學生可能更關注考試方面的資訊。輔導員當然也希望學生能找個好工作或者是進一步深造，這樣不斷尋求期望的交集會使心理契約越來越穩固，同時也使師生之間的溝通順暢，班級管理也會變得更加容易。

2.2 心理契約可以使輔導員與學生之間形成和諧的師生關係輔導員是學生的榜樣，輔導員的一言一行都會影響到學生，如果學生髮現輔導員能夠從學生的角度來考慮問題，真心愛學生，尊重學生的想法和感受，管理的出發點都是爲了學生的前途着想，那麼學生也會由內而外的尊重輔導員、信任輔導員，會自覺地約束自己的行爲，服從輔導員的管理，按照輔導員的要求努力做到最好，從而形成良好的師生關係。

2.3 增強班集體的凝聚力輔導員與大學生之間存在良好的心理契約，意味着大學生也要履行學生的職責，必須遵守管理規定，這種由於對輔導員的認同而建立的心理契約會讓同學更團結，更有集體意識，更注重集體榮譽，每一位同學也都會對班級產生認同感和歸屬感，會與其他同學一起，共同創造良好的班級秩序，創建團結、和諧的班集體。

3.高校班級管理中構建心理契約的方法

3.1 構建的基礎點———瞭解大學生的心理期望心理契約的建立是以組織與個體之間相互的心理期望爲基礎的。大學班級心理契約的構建必須建立在教師充分了解大學生心理期望的基礎之上。學生的心理期望是心理需要的表現，這種心理需要在不同的階段表現不盡相同，在不同的個體身上也有較大差異，既有學習、生活上的需求，也有情感、心理上的需求，而且現在的大學生更注重內在的需要，更側重於精神滿足。比如學生在剛入學時，心理需求主要表現在大學生的學習和生活上，有的學生會出現適應不良而希望得到幫助，在熟悉了大學生活以後，可能又會有情感上的需求。因此輔導員要了解大學生的心理需求變化，瞭解他們的心理期望，並有針對性地關心、幫助他們，才能贏得他們的信任，才能增進班級這一組織與學生之間的信任，當然，還要將自己的期望和要求也傳遞給學生，最終使師生雙方的需求達到和諧統一。

3.2 構建的支撐點———提升教育者的職業素質“學高爲師，身正爲範”。輔導員的職業素質是信守心理契約的重要支撐點，並決定着班級心理契約的水平。輔導員是學生和老師及學校之間的橋樑，陪伴着學生的全部大學時光，是學生最親近的老師，在學生們的心目中是榜樣，輔導員必須是公平的、博學的、有愛的，只有具備了較高的職業素質，才能更好地教育或指導學生。心理契約是心理上的承諾，不是強制的規定，能否構建心理契約，依靠的是輔導員的個人魅力和輔導員在學生心中樹立的形象。作爲班級的直接管理者，輔導員必須具備很高的思想政治素質，要有堅定的政治立場，維護學校、班級和學生的利益，模範遵守法律法規和校規校紀，認真執行國家政策和學校的規定;輔導員還必須具備良好的職業道德素質，有着高尚的人格、堅定的信念、優良的.品質，愛崗敬業，甘於奉獻，對高等教育充滿熱情，對學生高度負責;輔導員還要具備較高的專業素養。

因爲輔導員擔當着教育引導學生積極進取、成才發展的重任，在今天的資訊社會，學生的知識面很廣，思維敏捷，思想活躍，求知慾強，輔導員只有不斷學習專業知識，拓寬自己的知識面，瞭解所帶學生的專業發展，就業前景，才能做好對學生的教育和引導。因此，在班級管理中，輔導員要不斷地提升自身職業素質和專業素養，，提高自己的道德水平和人格魅力，用自己無私的關愛來打動學生的心，使心理契約牢不可破。

3.3 構建的關鍵點———加強師生間的交流溝通交流溝通是建立心理契約的關鍵，如果師生雙方溝通比較通暢有效，那雙方纔會彼此信任，才能互相瞭解對方真正的心理需求，才能建立彼此的信任，才能形成良好的師生關係，建立心理契約。如果輔導員與學生長期缺乏日常溝通，甚至不瞭解、不認識自己學生，學生只有在“闖禍”時才能見到輔導員，那麼輔導員很難被學生接受，更不要說建立心理契約了。要想做好班級工作，輔導員必須學會與學生溝通。努力成爲大學生的人生導師和健康成長的知心朋友，小到宿舍糾紛，大到就業引導，輔導員要事無鉅細，給予學生最真誠的愛，尊重並接納學生。學生受挫時，要予以鼓勵;學生成功時，要予以讚揚，及時肯定;學生犯錯時，要委婉批評，要考慮學生的自尊，用藝術的方式處理，既能讓學生意識到自己的錯誤，又能讓學生意識到老師給自己留了情面，心存感激。這樣學生肯定願意從心理上接納輔導員。

3.4 構建的着力點———培養積極團結的班級氛圍班級就是一個大家庭，尊重、平等、團結、積極健康向上的良好氛圍對班集體至關重要。輔導員要透過各種方式引導學生自覺遵守校規校紀，自覺維護集體的利益，維護集體的榮譽，有集體主義觀念，有集體榮譽感。如果一個班級形成了積極向上、團結友愛的班級氛圍，那身處其中的同學就會自然而然地受其影響，自覺約束自己的行爲，調整自己的價值觀念，與班級保持一致。因此良好的班級氛圍是形成班級心理契約的土壤，在班級內部逐漸形成一系列不成規章的行爲規範。哪些事情是可以做的，哪些事情是不能做的，這些規範會潛移默化地，成爲學生的個體心理需求，並且指導着學生的個體行爲，培養學生良好的行爲習慣，真正促進學生的社會化和個性化。

因此輔導員在班級管理中要明確奮鬥的目標，併發揮整個集體中每個學生的積極性來完成目標，對班集體中每一個學生的管理，都要堅持嚴慈結合的原則。沒有嚴格要求的管理是放縱放任的管理，而沒有慈愛的管理是粗暴的管理，一個對學生有愛心的輔導員，才能瞭解學生，纔會充分了解學生的心理特點，才能夠把握住學習的個性特點，因材施教。一個對學生有愛心的輔導員，纔會收穫來自於學生的愛，纔會成爲學生的良師益友，學生也纔會願意將自己學習中的困惑、生活中的困難以及成長過程當中的煩惱向輔導員傾訴。一個對學生有愛心的輔導員，才能形成良好的班風，使班風積極向上，形成合力。總而言之，班級管理工作是一項長期而複雜的工作，心理契約爲輔導員工作帶來新的思路，只有用愛心對待學生，用誠心感動學生，用關心溫暖學生，才能觸及學生的心靈深處，學生纔會與輔導員達成心理上的默契，建立心理契約，纔會讓高校班級管理工作變得更加和諧。