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管幫帶育出新人才 德育論文

                               “管幫帶”育出新人才

管幫帶育出新人才 德育論文

                              重慶市梁平中學  徐本國

    針對學校裏爲數不少的“問題學生”,我們該怎麼辦呢?所謂“問題學生”,我這裏指的是有某些生活困難,犯了一些錯誤,心理上有些障礙等的成績多數都不優秀的學生。我認爲,教育應從三個大方面着手,“管幫帶”育出新人才。

    一、政教處、團委、班主任

    三處管三類散漫生

    德育處真心管理紀律散漫類學生。這類學生違犯校紀班規,次數較多,紀律性極差。情節特別嚴重的可以依照規定給予處分;情節較重的可以進入紀律學習班改造,由政教人員負責授課教育;情節較輕的可以寫檢查,在校級、年級、班級會上作檢查,以示警戒。

    團委精心管理組織散漫類學生。這類學生組織觀念淡薄,團隊活動不積極,集體意識也不強,常常是“事不關己,高高掛起”的樣子。團委可以舉辦專題知識講座,集中這部分學生開辦團隊知識學習班,讓優秀團員現身說法,用先進事蹟教育感染他們,從而多方面激勵他們,使他們能積極參加團隊活動,爲團隊建設做出貢獻。

    班主任耐心管理學習散漫類學生。這類學生一般不會違反校紀班規,平時也在學習,就是學習不主動,成績不好。班主任可以找來個別談話,經常關心他們的學習進展,分周分月分學期分學年地爲他們定目標,並督促他們按時按質地完成。還可以讓成績優異的學生在班上交流經驗,把學習心得和經驗介紹給大家,從而讓學習散漫類學生得到行之有效的幫助。

    二、社會、學校、同學

    三方幫三型困難生

    社會出資幫助經濟困難型學生。這類學生一般成績較好,也十分遵守紀律,肯爲集體辦事,只是家庭影響,經濟比較困難。效益較好的單位可發動職工每月捐贈10元以上的錢財,有些地方性的民政經費可抽出一部分,可利用有些助學獎學金,經濟情況較好的一個企業資助一個貧困生,利用希望工程中的部分資金,可以在學校開展勤工儉學活動,多渠道地解決這類學生的困難。

    學校組織幫助生活困難型學生。這類學生學習和紀律方面都不是很落後,但主要是生活自理能力較差,往往是衣服不會洗,被子不會疊等等。學校可以多方面提供條件,開展洗衣、洗被子、縫補衣褲鞋襪、燒開水、洗澡、修筆等社區服務,解決學生的後顧之憂。

    同學攜手幫助心理困難型學生。這類學生最大的毛病是在心理方面,或者是性格過於內向,或者是愛家庭影響過於成熟而無心學習,或者是受社會影響過於看重陰暗面而對未來失去信心,或者是某次考試某次活動失敗了而一蹶不振。同學們應發動起來,攜手幫助他們,可以一對一交友互助,有時不知怎麼幫時還可找老師、家長、學校領導等指導,多進行鼓勵性的`活動,多從正面引導,用學過的政治、語文、歷史等知識靈活引導。

    三、領導、職工、教師

    三層帶三組希望生

    領導關心帶出缺點單一組希望生。這組學生犯錯誤、有缺陷不是很多,往往只有一項,比較單一。而領導的關心對他們則是雪中送炭,轉化也就快得多。同時,領導的事情多,一對一幫助希望生時也宜避重就輕,好落到實處。

    職工愛心帶出缺點複合組希望生。這組學生往往犯兩種或三種錯誤,缺點不止一樣,比較難以轉化。職工一對一幫助希望生時,要傾注十二分的愛心,一項一項地促使他們轉化,可以定出轉化目標分階段地完成,有了進步,可上報學校,在學校大會上進行表揚,平時多向學生所在班級的學生、老師、家長了解情況,適時恰當而巧妙地幫助該生。

    教師細心帶出缺點綜合組希望生。這組學生缺點、困難比較多,往往變成了學生眼中的“壞同學”,老師心裏的“頭痛生”,他們無心學習,又極不守紀律,常常鬧得班上天翻地覆。作爲任課老師,一對一進行幫助時,首先,要摸清該生爲何變成那樣的真正根源;然後,盡力找出該生目前還具有的種種優點;接着,發揮其優點在班上舉辦相關的活動,讓他有成就感,從而調動他的積極性;其次,告訴他如果改掉自己的惡習,成就將越來越多,同學會越來越敬佩,引導他前進;最後,潛移默化地用類似激勵方法改掉他的諸多缺陷,解決他的實際困難,最終把他轉化過來成爲愛學習守紀律的好學生。

 

徐本國