煤礦礦長述職報告

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煤礦礦長述職報告一

公司領導：

xx年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦 帶好人、出好煤、建好井、零工傷 的工作方針和 隊伍建設 的工作主題，牢固樹立 安全爲綱 的思想，堅持 按程序辦事，按規矩辦事 的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。

首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己 拒腐蝕、永不沾 ，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。

其次在生產中，緊密圍繞生產佈局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓佈局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45採區、Ⅱ62採區及Ⅱ61採區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨杆支護，全礦錨杆支護達到95%;先後應用輕型單體用於臨時支護，解決多年來礦對於掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入20xx年，爲滿足礦井發展需求，**礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170餘人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，透過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

最後大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，爲安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45採區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面透過礦示範工程驗收，其中456機巷透過**公司示範工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用;加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反 三違 ，堅決杜絕各類事故萌芽狀態

一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支援下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。透過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重 三違 現象;質量標準化水平大幅提高，示範工程工作有序推進，職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500餘米，12月份單月進尺達到1600餘米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

透過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年，隨着礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200餘名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作， 用心、細心、盡心 ，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，爲完成公司和礦目標而努力奮鬥。

煤礦礦長述職報告二

我叫，現爲xxx有限公司礦長。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下彙報，懇請領導給予批評和指正。

xxx工程概況

根據20xx年xxx整合重組辦公室的批覆，xxx煤業由原來五個小煤礦兼併重組整合而成，設計生產能力爲90萬噸。於20XX年3月正式開工興建。三年來，在公司領導及礦班子的正確領導下，嚴格按照設計規劃，科學佈局，全面推進。廣大幹部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位，晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經完工投入使用，井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。

xx年各項經濟指標完成情況

井巷工程：計劃進尺xxx米，實際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井擴修xxx米，完成年計劃的6xxx。

土建工程：年計劃完成工程量xx/m²/m³，實際完成xxx4m/m²/m³，完成年計劃的104%。

設備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件，完成年計劃的xxzx2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬元，其中用於本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設備安裝xxxx7萬元，設備購置xxx萬元。

xx年主要工作回顧

冷靜思考，科學分析，帶領班子立下軍令狀。

由於xxx業xxx年下半年處於全面停工停產狀態，xxx。經過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行，整個二期工程絲毫未動，通風系統未徹底形成，運輸系統仍爲落後的串車提升，井下排水形同虛設，供電受限，大型設備不能啓動;再者，土建工程開工的多，但由於資金問題，大部分處於觀望消極狀態。Xxx其他成員冷靜分析礦井現狀，不氣餒不急躁，用發展的眼光理清思路，變壓力爲動力。沉着應對，以安定人心爲切入點，以實施工程爲突破口，適度解決各施工單位的進度款，併爲xxx年完成任務立下軍令狀。春節放假前礦領導班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎，

千方百計解決歷史遺留問題，達到現代化礦井的建設標準。

由於原初步設計方案存在的缺陷，以及井下地質條件的變化和行業規定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統而言，結合陽泉地區特點，原來的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了採煤工作面上隅角瓦斯積聚，經礦領導班子多次研究決定，修改設計改爲12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統已經安裝試執行，但由於今年煤礦行業要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統，礦井才能透過驗收，上級部門多次檢查要求儘快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進行。

(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現場管理不到位，給綜採安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患，經監理和礦領導研究決定，拆除原基礎，重新穩固絞車。

(4)、由於主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮，導致已經安裝好的主通風機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入執行

爲此，宏發公司和礦井經過反覆論證測試，最終投入了鉅額資金進行的主通風機的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時，由於缺乏充分的市場調研，沒有考慮xxx煤氣公司的`供氣能力及燃氣鍋爐的執行成本2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。導致今冬不能正常投運，嚴重影響井上下的暖氣供應，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證，爭取早日更換爲燃煤鍋爐。

(6)、由於當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的採掘接替既不科學合理，經過礦井領導班子多次論證並同專家和設計院溝通，目前正在進行設計的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由於先期對其實用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現象，爲此經與公司協商，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理，並對主排水泵的吸排水系統進行了技術改造，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理、動之以情，克服資金困難，保證安全生產。 今年以來，前期資金運轉尚能基本維持，但隨着國家對經融市場的調控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運轉難以爲繼，材料購進精打細算，工資發放、進度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發放工資，穩定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動之以情，爭取施工單位的諒解。儘可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。

帶領團隊，早安排，嚴考覈，細管理。20xx年早在春節放假前，雖然對節後復工復產早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進，到 xxx事故全面停產共生產125天。停產以後，省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質的檢查會審，礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓，一方面積極對專家的檢查進行整改，爭取早日復工。以xxx爲核心的礦一班人，憑着對 社會負責、對企業負責、對職工負責、對施工單位負責 的敬業理念，內強素質，外樹形象。一手狠抓內部管理，細處着手，嚴格考覈;一手加強外部協調，千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通，爭取各級主管部門在政策許可的條件下，以重點工程和系統工程爲藉口，儘可能給予xxx最大的支援。哪怕是多施工一天，也要利用批覆的維修工程、重點工程、系統工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，爲井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。

集中開展 五項活動 ，狠抓安全管理。

(1)、今年以來，我礦以安全大檢查爲主線，採取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開展了安全生產大排查、大檢查活動，對查出的隱患及時進行了整改，整改率100%

(2)、開展了春季安全大檢查活動，確保了礦井安全生產和兩節期間社會穩定2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實 的原則全部進行了落實整改。

(3)、開展了 安全生產月 活動，以 敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度 爲主線，透過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標語、張貼漫畫、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;

(4)、開展了 六比六看 競賽活動和 人人都是通風員 大討論活動，組織了五次專項安全培訓。

(5)、開展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動。爲深刻吸取xxx事故事故教訓，在停產整頓期間，我礦認真開展了事故反思活動，從思想觀念、行爲習慣等方面進行深刻反思，從思想、作風、制度、生產建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查，確保了煤礦安全生產。

加強職工安全培訓及素質提升教育，提高職工專業素質積極開展各類事故應急演練。

今年以來爲進一步紮實推進 人本安全、教育培訓、素質提升 工程，全面提升從業人員素質，我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業人員進行了安全資格培訓，累計培訓2475人次。同時組織140人(大專28人，中專112人)參加學歷提升教育。

全年共組織了礦井反風雨季三防 、水災、火災、反事故停電等五次應急演練，累計參演練人數700人次。透過各項演練大大提高了我礦幹羣在突發災害時的指揮和應變能力。

xxx事故發生後，我礦先後組織了240多人次的現場救援，並進行了爲期六天的地質防治水的專業培訓學習和演練。