煤礦供應科長述職報告

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的煤礦供應科長述職報告，歡迎大家分享。

各位領導同志們：

回望過去的20xx年，在公司黨、政班子正確領導下，堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想爲指導，落實科學發展觀，圍繞礦井建設爲中心，服務大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎，整體工作協調發展。透過全部門職工的共同努力和奮鬥拼搏，取得了一些成績，現將本人的任職情況彙報如下，請予評議：

一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設爲中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

二、加強業務理論及專業知識學習，提高工作業務水平

爭創學習型部室，按季度制定本部門的學習計劃，定時間、定講課內容、定主講人。堅持同職工一起講課，一起學習，一起探討，樹立良好的學習氛圍，透過一年的理論學習，我與同志們的業務水平和專業知識都有了很大的提高。

三、建立健全管理制度，嚴格考覈，構成嚴細的管理體系。

今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《供應管理制度》，到目前爲止共制定下發了《物資採購管理辦法》、《物資採購合同管理辦法》、《物資驗收管理辦法》、《物資出入庫管理辦法》、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》、《勞動保護用品管理辦法》、《木材加工場管理辦法》、《火工品管理規定》、《火工品應急予案》、《火工口品庫消防應急預案》、《各崗位職責及操作規程》等10多項規章制度，全面規範了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理發放，降低損耗，節約成本的管理目標的實現。

制定部門績效考覈辦法，對職工的工作績效及崗位責任制履行情況進行考評，並與績效工資掛勾，體現公開、公平、公正的工資分配製度。

四、夯實管理基礎工作，抓好現場管理，

使材料管理由“鬆、粗、淺”向“緊、細、深”轉化，從事前控制、過程控制、事後分析整改全方位進行管理。首先，依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關。

抓好材料庫房標準化建設，深入庫房一線，同職工一起加班加點，進行了兩次標準化整理，年底盤庫對帳工作，做到賬、物、卡相統一。

堅持對火藥庫、煤場、木料場等地面要害場所的日常化、經常化的檢查，確保安全作業，在有限條件下保證了日常工作的順利完成，確保全年安全無事故。

五、主要工作完成情況。

本人自負責儲運部工作以來，以高度的責任心和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作當中，透過完善管理制度、明確工作職責、規範業務流程、實行嚴格考覈，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進。

（一）全年各項工作指標完成情況

1、原煤外運1340車，合計：34317.22噸；xx溝煤場倒運原煤757車，約19400噸；外運矸石1875車，約18750噸；裝載機篩煤約36000噸。全年車輛維修費130710.54元，全年油耗31880升。

2、本年完成採購計劃37360項，計劃完成率98%，採購金額：15428940.37元。

3、上年度庫存結餘3500232.31元，全年入庫15428940.37元，全年出庫14923234.61元，本年度結餘4309868.22元。

4、全年簽訂合同221份，詢價392份，比價、定價65 家

5、採購比率及材料價差

集團採購佔26.26%，多經採購佔5.95%，社會採購佔54.02%，林產佔7.97%，土產佔2.89%，火工品1.28%，配件佔0.49%，能源佔1.14%。全年價差率爲-13.93%，綜合稅率爲15.16%

完成了各項安全生產指標：

1、全年輕傷以上事故爲零

2、重大火災爆炸事故爲零

3、重大交通及設備事故爲零

4、勞動保護用品發放率爲100%

六、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的幹部形象。

在行業作風建設和廉潔自律方面，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設的各項法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關於廉潔自律的若干規定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨爲公，執政爲民，堅持利爲民所謀、權爲民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之餘，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，慎言，自覺把自己言行置於法律、羣衆的監督之下，同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。

七、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的.不好，有時放鬆對自己的要求，這方面需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。2、工作中，有時因急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基礎工作抓的不實，和兄弟部室，同業務單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司的先進水平。

20xx年是我礦投產之年，相對我與部門面臨的工作比較多，壓力比較大，但是我一定發揚不怕苦，不怕累的精神，改進工作中的不足，爲我公司實現高效、持續、快速發展，貢獻自己的全部力量。

謝謝大家！

　　述職人：xx