班長述職報告怎麼寫？

述職報告是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣衆陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。本文是小編整理的班長述職報告優秀範文，僅供參考。

班長述職報告篇一：

光陰荏苒，轉眼間春秋過半，相聚是緣，你我從五湖四海匯於一處，度過青蔥的四載，從萍水相逢到相知相惜，好好珍惜你我的緣分吧!

今天，很高興能夠在這裏給各位同學、老師做我的述職報告，在此表示感謝，謝謝各位的聆聽，並請各位提出意見。 (今天我的述職報告主要包含：回首過去、翹盼未來以及暢想感悟這三個方面)

回首過去

完成了高考這一場賽跑，你我同時衝向了終點線，來到了安徽師範大學傳媒學院廣告學這個小家庭裏，之所以說它小是因爲我們只有38人，但是我小我強悍，我們38個兄弟姐妹們一起努力奮鬥交出了一份令人滿意的答卷!在此謝謝大家!

大學入學的必修課便是嚴酷的軍訓，在軍訓的半個月中由於汪老師的器重和本人的積極努力，我很榮幸的擔任了我們班的男生聯絡員，並與女生聯絡員周照美同學一起爲同學們服務，召集同學們集合、訓練、解散，堅持不懈......那些日子的笑容與汗水銘刻在心!

轉眼間到了入學後的第一個節日——中秋，爲了減輕同學們的思鄉之情，增進同學們之間的情感，我和班級的幾位同學一起組織策劃了我們的首場中秋晚會，晚會上我們一起唱歌跳舞，讓我們每一個人都體會到這個小家庭的大溫暖。

同學們還記得我們最忙碌、快樂的那個星期天麼?清楚的記得在星期六的上午，我帶領幾位班委和同學到天門山考察，爲的是我們同學在去的時候有一個舒適、順暢的遊玩環境。並且考慮到節約經費和保障同學安全的問題，我又和幾位班委仔細商討分配了人員分組、出發時間、回校時間、遊覽路徑、遊覽項目、出行方式、領隊人員、保持聯繫、活動項目、就餐地點、就餐方式等問題。午後1點半我們又和10級的學長們進行了一場足球友誼賽，我擔任的是守門員，而且我一直都是守門員，因爲我的體積比較大，果然不負衆望，我一次又一次地將學長的進攻阻擋在球門之外。緊接着在第二天早上5點多的時候我就起牀，然後通知各位同學起牀準備秋遊，在6點半的時候在校門口集合然後分批坐公交車。在秋遊中我既要帶領自己的小隊，又要考慮其他小隊的行動，組織同學聚餐等等，雖然勞累但是很充實。

我想我們班最讓最讓輔導員喜歡的優點之一便是：紀律。這一點在每天的早操上可以充分體現出來，我們班不僅紀律好而且做的更好!體操的快速熟練並不是無來由的，而是透過同學們的努力練習達到的。在學姐開始教授我們早操之後，考慮到時間的緊迫，我和幾位班委便決定組織同學們在每個星期二、星期五的早上進行廣播操的練習。最終我們以最快的速度高質量的完成了廣播體操的學習，在此爲同學們喝個滿彩!

說起最讓我感動的一件事便是那一次的愛心捐贈。透過我和班級幾位同學的策劃，而且我以主持人的身份給同學們進行了一次深情演講，我甚至可以聽見有一兩個女生的輕微啜泣聲。最後同學們踊躍捐款，獻出自己的一份愛心。且不說捐款數目，就這些愛心就足以讓我感動，最終我們班的捐款數目爲900元，我代表貧寒地區的孩子們謝謝你們了，感謝有你，讓他們的冬天不再寒冷!

短短的一個學期我們在一起經歷的卻很，遠遠不止這些，願這些經歷能夠成爲我們人生一處珍貴的寶藏。

翹盼未來

在下一個學期裏，如果我仍將擔任我們班的班長一職的話，我將繼續努力，做好我的工作，爲同學們服務!我將在以下幾點中做出努力：

1：努力創新，帶領同學們參加更多的新穎的班級活動，讓同學們的課餘生活更加豐富多彩。

2：更加註重做好老師、學校、同學之間的上傳下達工作，把同學、老師、學校之間的距離拉近，溝通更加順暢、便利。

3：加強班委會以及同學們的協調工作能力，爭取讓每一個同學參加到每一次的班級活動中，盡其所能，發揮自己的特長，展示自己的風采。調動同學參與活動的積極性和工作能力。帶出一個有能力、有凝聚力的班級!

4：更加註重同學們的學習，畢竟大學是學習的地方，學習仍是當下的主要任務。我準備組織同學們開展各種學習活動，增強學習、交流能力。如開展公開課比賽，組織晚自習等等。

相信在同學們的努力奮鬥下我們會開出一片燦爛的前程!WE ARE THE CHAMPIONS!!!

暢想感悟

說起我當班長的經歷大致有：小學3年、初中1學期、高中2年、大學目前爲止1學期。班長當了這麼多年，總算有點感悟，我認爲一個好的班幹部首先要有服務同學的意識!這一點非常重要，只有樹立這種意識才會真正爲同學服務，進而鍛鍊自己。其次，要有吃苦耐勞的精神和肯吃虧的品質。只有擁有了吃苦耐勞的精神你纔會真真切切的爲同學服務，只有擁有了肯吃虧的品質纔會持續的爲同學們服務。然後是要有宰相肚裏能撐船的大度。因爲在處理日常班級事務中難免會有一些不如意的時候，這時候班幹部要有一笑泯恩仇氣度!最後要說的是，能力並不是問題，資歷並不是距離，這些都是可以鍛煉出來的，只要你想當，願意奉獻，願意鍛鍊，說你行你就行!

以上就是我的班長述職報告，請相信我一定會在以後的學習工作中做得更好!謝謝!

班長述職報告篇二：（生產班長）

尊敬的各位領導：

大家好!我叫xx，現任xx一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

在20xx回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支援幫助下，我立足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正：

一. 安全生產及任務完成情況：

作爲班長負責本班日常生產、安全工作，隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的執行情況進行重點了解，發現問題應及時上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力幹好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作爲班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現象發生。

2.班前會強調的生產情況必須詳細，清楚，並根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班後對本班的安全生產情況做一總結!

三.員工培訓情況

崗位描述是幫助員工快速瞭解崗位設定的 視窗，因此我們必須熟記、熟知並掌握崗位操作技能。

四.學習情況

常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。爲此，我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定製了嚴格的學習計劃，一步一步紮紮實實，透過考試，並在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成爲歷史!爲了更好的'完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今後工作努力的方向!

1. 改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。

2. 敢於管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

3. 能承受工作壓力，遇到問題不迴避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

4. 努力提高自己的業務水平，在生產指揮中做到遊刃有餘!

5. 每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有着落，條條有迴音，項項有記錄” 在以後的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!

班長述職報告篇三：（車間班長）

各位領導、各位同仁：

今天，我很高興站在這裏向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進我在今後的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作爲生產車間x班班長，在過去的一年裏，認真履行工作職責，積極工作，在x班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

今年是x股份有限公司成立的三週年，我們班在努力適應我廠的快速變革與發展，以我廠年度生產計劃爲工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮鬥，以“規範化、標準化、精細化”爲工作追求目標，以人員素質管理爲突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較爲圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料製備

xx是生產的源頭，合格的xx是保證生產乃至成品生產的關鍵之一。x班x製備小組組長爲本班員工xxx，我在管理x班各項工作的同時，協助他們進行生產用xx。在成員僅有兩人的情況下x製備小組2007年1-11月份共製備生產xx52批次，共計xx。在生產中，我們嚴格執行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領用記錄。對xx的製備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產

xx生產是整個生產工序的中間環節，其品質對後續生產工藝質量起着決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行xx規範和xx標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品生產的需求，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規範化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上，x班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照x規範和x標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規範化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規範化、精細化是一種意識，一種態度，並將逐步地成爲一種理念和文化。

4、培訓與學習

x班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤爲嚴格。爲確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用

工作之餘，在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產，特別是xx安全等方面的培訓。2007年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次。內容涵蓋各型x標準操作程序及質量控制要點、xx管理、人員進出xx標準程序、xx管理制度及安全生產法、xx五項事故應急預案等。

透過培訓和學習，x班員工的整體無菌操作意識和生產知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

5、存在問題

x班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。

如，隨着生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對x班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細緻深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

爲保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中逐步改善和調整，並將努力加強協調x班各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和xx安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支援和幫助。

總之，這一年透過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，爲明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!