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煤礦機電述職報告

報告3.16W

東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的煤礦機電述職報告,歡迎閱讀與收藏。

煤礦機電述職報告

煤礦機電述職報告1

尊敬的各位領導:

你們好!

我是綜採隊機電副隊長XXX,主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產爲中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,紮實工作,較好地完成了各項任務。作爲綜採隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:

1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、做好機電技術管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全執行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作爲機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

作爲綜採隊的一員,在廉政方面,我對自己高標準、嚴要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業業幹事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監督,無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作鬥爭,樹立在職工羣衆中的良好形象。

在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以後的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作爲綜採隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能幹好本職工作。

總之,在這二年時間裏,自己付出了努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。

20xx年是我礦投產年,是我們七一煤業大發展的一年。爲以後更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認真做好技術創新工作,抓好設備的運轉、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,爲七一煤業安全投產做應有的貢獻。

謝謝大家!

煤礦機電述職報告2

尊敬的各位領導:

我叫xxxx,是公司機電科科長。

一年來,我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產目標,努力奮鬥,在公司安全生產的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支援、團結協作分不開的。

自年初接到生產公司下達的各項生產目標任務開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

一、細化基礎管理工作,實行電氣設備“戶籍制”。

公司在用和備用的電氣設備衆多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至於在無形中影響了日常生產工作。爲此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統一分類登記造冊,並註明型號、功率、生產廠家、使用地點等相關資訊,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問題。

二、加強“標準”建設,狠抓質量管理。

電氣設備的質量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標,爲了實現這一目標,我搬《規程》,查“細則”,根據公司的實際安全生產條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭並要求每一位科員嚴格執行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿着“放大鏡”去發現問題,從細微之處着手,發現問題或違章現象及時解決糾正,真正的做到防患於未然,杜絕電氣設備事故的發生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作,對於查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發現,加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關規定驗收合格後方可入井使用;對於需加工製造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然後由加工單位按照圖紙進行加工製作,嚴格按照圖紙驗收合格後方可使用,以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態,確保安全生產。

三、增大宣傳力度,普及電氣設備知識。

對於新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考覈合格後方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學習時間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學習大綱,抽調出技術人員進行授課,對於一些接受能力差或考覈成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解並融會貫通,力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。

四、團結協作、關愛同事。

在日常生產工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結協作關係,只要是對安全生產有利的,我都會積極去做,努力協調。在我們科室,如生產中發現問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決。科裏哪個同事業務上有什麼問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質上的幫助和支援。

雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間裏,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態,給有些工作帶來不良後果。在新的一年裏,我要展望來年,相信在公司領導的科學帶領下,在同事們的大力支援和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產工作任務,爲實現電氣設備的安全執行而努力奮鬥!

謝謝大家!

煤礦機電述職報告3

光陰荏苒,時光如梭,20XX年即將與我們告別,20XX年正款款走來!回首在經坊煤業與同事共同奮鬥的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電科長的職責

作爲煤礦企業主管供電技術的機電科長,我認爲我的主要職責應該包括以下方面:

1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨着我礦現代化生產技術的推進,越來越多的工作、工種實現了機械化作業,各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成爲我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網絡,任何一處的故障都可能影響整個網絡的執行。隨着井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其後或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經濟地執行等一系列的問題。每一個問題都關係到煤礦的安全生產大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作爲機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(採、掘、主運輸等)的技術性能、參數、執行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全執行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作爲機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,並組織相關部門進行竣工驗收;

6、最後作爲機電科長,應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規範等,組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬),組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作爲一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

二、主要工作業績

對自己一年來在經坊煤業所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業績可分爲兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績:

1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100餘次,參加井上下機電安全檢查100餘次,查處機電方面的隱患約100餘條,並對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和複查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;

2、組織了20XX年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,透過比武,大大提高了職工對機電技術的`主動學習熱情;

3、不斷對井下采區供電系統進行優化設計和改造,完善了“三開一防”功能;

4、指導完成了各種機電圖紙的繪製,包括3—706皮帶機配電點供電系統圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統圖、磚廠餘熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各採掘工作面供電系統圖等;

5、及時完成了領導交付的各項工作任務;

6、不斷推進機電質量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統執行良好,機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次;

三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

1、組織設計安裝了3—706運輸皮帶機配電點。組織人員200餘人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000餘米;該配電點安裝高爆開關十臺,200KVA風機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、2000KVA幹變一臺、1000KVA真空饋電開關3臺。爲七採區各工作面的掘進、回採和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關櫃14臺,低壓開關櫃9臺,主扇風機用變頻櫃2臺。主要負責向新迴風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要爲西二軌道、運輸、迴風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七採區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500餘米,現已安裝完畢投入執行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個輕型綜採工作面和3—701、3—706兩個中型綜採工作面。回撤了3—505、3—502兩個輕型綜採工作面和3—700一箇中型綜採工作面。在安裝和回撤中進行了全程監督,時刻掌握安裝動態和設備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理,對損壞的設備下發檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。

7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統計報表,定時和供電公司覈算電費。

8、親自制定了“錯峯用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產的前提下,儘量地節約用電,降低噸煤電耗。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關於全礦機電技術人才的培訓方面。隨着我礦日新月異的發展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發展到現在的高智能微機監測監控型設備,原理越來越複雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯繫生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產任務。基於此,我有如下幾點建議:

1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才儘快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經驗,達到快速提高個人業務素質的目標。

3、如果有可能,可與其它礦區舉行比武和參觀學習,學習其它礦區的維修經驗和技術。

五、明年計劃

20XX年我礦的生產將進入到一個新的階段,各類落後的設備也將一步一步淘汰,規劃中項目也要一步一步完成。主要有:

1、BKD9—400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入執行;

4、西二軌道、運輸、迴風大巷開拓工程結束,排水、運輸、架空乘人裝置投入執行;

5、回採3—506、3—503、3—701、3—706工作面,掘進3—702、3—406工作面。

6、地面磚廠餘熱利用工程全面完工,全礦實現集中供暖和洗澡熱水。

可見,新一年的任務還很重,只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉,保證我礦的安全生產和利益,保證經坊煤業的戰略目標的實現。

總之,在經坊煤業的這一年時間裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最後,在報告即將結束的時候,感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支援和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最後,祝各位領導和同事,在新的一年裏:工作順利,萬事如意!

我的總結完畢,謝謝大家!