有關創業團隊的論文

創業團隊是指在創業初期(包括企業成立前和成立早期),由一羣才能互補、責任共擔、願爲共同的創業目標而奮鬥的人所組成的特殊羣體。下面是小編帶來的有關創業團隊的論文！

有關創業團隊的論文【1】

一、引言

《西遊記》是由明代小說家吳承恩所完善的中國古代浪漫主義的長篇小說。書中主要描述了唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧師徒四人一起去西天取經，沿途遇到八十一難，最後取得真經的故事。《西遊記》作爲中國四大名著之一，其故事中不僅包含了博大精深的傳統歷史文化精髓，還蘊含了豐富的現代創業管理之道。如果把唐僧師徒四人看成一個創業團隊，那麼這個團隊的創業目標就是去西天取經，如此一來，他們成功完成既定目標的經驗之路，對於我們現代的創業團隊來說，就起到了很大的借鑑作用。首先，透過南海觀世音的巧妙組合，唐僧的隊伍中成功納入了孫悟空、豬八戒和沙和尚三位成員。在取經隊伍中，領導者是師傅唐僧，另外三人則是團隊中的普通成員，經歷種種艱險之後，他們終於克服了各種磨難，到達西天取得了真經。

二、唐僧師徒成功的原因

在唐僧師徒的團隊裏，每個成員都有自己的優點和缺點。那麼，爲什麼唐僧師徒能夠成功呢？他們取得成功的關鍵在哪呢？

首先，唐僧是一個執著於自身追求並且十分堅定自身目標的人，不管遇到多少的艱難困苦，他都永不言棄，對心中的信念始終堅定不移。唐僧作爲這個團隊裏的領軍人物，他的自我控制能力以及堅定的信念，不僅是另外三人的榜樣，還對他們的成功起到了相當重要的作用。作爲一個領導者必須具備的條件就是能夠始終堅定自己的信念、做到不拋棄不放棄。其次，唐僧具有降服人才的能力，他的緊箍咒往往能在關鍵時刻讓孫悟空妥協。

孫悟空是一個神通廣大、不畏艱險、敢於反抗且富有開拓精神的人。他敢想、敢做、敢當且極具創造性，是一個團隊中必不能缺少的人物。但是，這種人往往個性太強，具有強烈的自我意識，容易與其他成員產生矛盾。這時就需要領導者從中調解，充當潤滑劑的作用，增強團隊的凝聚力。此外，孫悟空還有豐富的人脈關係，在西天取經的路上得到了很多人的幫助。

豬八戒雖然好吃懶做、貪圖女色，但他性格溫和、憨厚單純，總能在漫漫的西行之途中爲大家帶來歡樂。每當唐僧和孫悟空發生一些磨擦的時候，豬八戒是他們之間溝通的橋樑，起到了緩和成員關係的作用。他還能夠知錯就改，積極聽取他人的意見，在取經途中做到了懸崖勒馬，甚至是浪子回頭。

最後，沙僧雖然在四人中看似可有可無，但少了他還真不行。沙僧的任勞任怨、踏實肯幹以及善良忠心讓他在團隊中承擔了後勤類的工作，並且能夠持之以恆的勝任這份工作。在一個團隊中，沙僧這一類型的人應該是數量最多的，他們在團隊裏一直默默奉獻，雖然沒有領導和骨幹風光，但是他們對與一個團隊來說，最寶貴的價值就是能夠勤勤勉勉、兢兢業業的完成每一項任務。

三、創業團隊應具備的條件

結合唐僧師徒成功去西天取得真經的歷程及原因分析，我們可以看出，要想組建一個成功的創業團隊，首先要確定一個團隊的目標，其次是要有一個能堅持不懈向着目標前進的領導者。同時，在這個團隊裏要具備各種人才並能充分發揮出團隊成員的優勢之處，並且適當的利用外部資源達到錦上添花的效果。

（一）具有堅定信念的領導者

堅定的信念可以征服任何一座高峯。一個創業團隊要想取得成功，首先就要有一個堅定的目標。確定了目標之後，每個成員都應該充分了解並認同團隊目標的價值和意義，並且儘自己最大的努力去實現團隊目標。就如同唐僧師徒西天取經一樣，不管經歷怎樣的困難艱險，都一直堅持實現目標。其次，領導者是團隊的核心人物，要能夠始終堅定團隊的目標。在團隊成員開始偏離目標的時候，充分發揮自己的組織協調能力以及獨特的領袖魅力重新聚集大家的信念，來引領團隊成員走向正確的方向，帶領大家回到正確的軌道。

（二）具備不同特徵的人才

一個團隊中的成員如果能夠各有所長，實現優勢互補的話，那麼無疑這個團隊是優秀的。唐僧師徒四人正是由於性格各有不同，各自擅長的方面也不同，才實現了團隊的職能最大化，獲得了成功。創業團隊也是這樣，發起人在尋找團隊成員時，應該先分析現有的優勢和劣勢，努力尋找非常擅長自身劣勢之處的人來彌補當前的不足。換句話說，就是分析出現有資源與最終目標之間的差距，來選擇其他成員加入團隊。如此一來，成員間的優勢互補不僅能夠加強團隊合作，還能夠集衆家之長形成強大的團隊能力。在共同的目標下，充分發揮每個人自身的優勢，創業團隊的先進性也就體現出來了。當然一個優秀的創業團隊也不是一朝一夕就能夠創建好的，而是在企業的發展過程中實現成員交替、不斷磨合而來的。

（三）具有團隊精神

古人云：“人心齊，泰山移”。雷鋒也說過“一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才最有力量”。在充滿競爭的現代商場之中，團隊精神將是一個創業團隊在商場上屹立不敗之地的核心力量。只有融入團隊，與團隊成員一起奮鬥，才能實現個人價值的最大化。團隊精神並不是盲目的服從，而是相互尊重並相互理解。團隊精神的核心是相互合作，不能以個人利益爲中心，而要時時刻刻地考慮整個團隊的利益，努力實現團隊利益的最大化。團隊精神也是企業文化的一部分，優秀的領導者會使得團隊成員產生歸屬感並對維護團隊產生義不容辭的使命感。創業想要成功，團隊成員就必須具有協同合作的能力和無私奉獻的精神，即團隊精神。在創業的過程中，如果沒有一個優秀的團隊，是不可能成功的。

（四）保持穩定的發展

俗話說，“心急吃不了熱豆腐”，做事切忌心急，在創業團隊組建好了之後，需要維持創業團隊的穩定性。作爲一個優秀的創業團隊，在創業初期一定要腳踏實地，保持一步一個腳印的心態。共同的價值觀是團隊所有成員的理想和追求，而實現它則需要一個長期的奮鬥過程，並不是短期就能夠實現的。所以這就需要大家緊密團結，認真踏實的走好每一步，使得整個團隊保持穩定的發展。

（五）合理利用資源

唐僧師徒在西天取經的路上受到過許多外部力量的幫助，有的是欣賞唐僧師徒西天取經的堅定信念，積極主動地爲他們提供各種支援和幫助；有的則是靠孫悟空豐富的人脈關係所獲得的。無論如何，如果失去了外部資源的支援，要想實現西天取經的偉大目標是非常困難的。同樣，在創業團隊的發展過程中，領導者應該儘可能的去爭取更多的外部幫助，合理利用外部資源。比如儘量獲得上級機關的支援，爭取地方政府的幫助等，最大限度的使團隊獲得各種外部資源。

四、總結

從唐僧師徒成功的例子中可以看出，一個優秀的創業團隊，就必須要有堅定信念的領導者，同時還要具備不同特徵的人才，團隊成員要具有團隊精神，並且能夠保持團隊的穩定發展以及獲得必要的外部資源。只有這樣才能使企業不斷地發展壯大，在商場上開拓出屬於自己的一條成功之路。

有關創業團隊的論文【2】

一、高職創業教育的現狀

1創業項目沒有真正融入市場

大學生“挑戰杯”如今已成爲很多學校展示創業教育成果的舞臺之一，然而不少大學生參加創業比賽僅僅是出於“比賽”的`目的，創業項目往往沒有經過市場調研，沒有真正融入市場，這一點在高職院校中反映尤爲突出。

另外，學校提供的創業教育很大程度上也只是“紙上談兵”，學校沒有創業機制，教師沒有創業經驗，使得大學生的創業教育如“隔靴搔癢”，無法真正解決大學生創業的問題。

2創業教育僅侷限於本專業

目前，很多院校都嘗試開展創業教育，普遍的做法是將課程設定與創業融合，讓學生一邊學習一邊創業，用創業項目的成果考覈學生學習的效果。

這種做法有很大的侷限性，由於項目真實運營過程中涉及的知識和技能往往是一個專業不能完全體現的，如果創業教育僅限於同一專業內，那麼該項目在實際運營中必然會遇到短板，而這一短板有可能成爲該創業項目最終不能成功的重要因素。

3絕大多數創業教育還是以傳統模式爲主，與專業技能脫節

目前高職院校的創業教育，還普遍以傳統的手段爲主，即教育活動基本上還停留在創業計劃大賽和團隊創業過程的扶植上，教學內容侷限在對政策解讀和社會現狀的分析上，缺乏詳盡的理論基礎和教學理念，更缺乏對學生在創業意願、創業技能等方面的培養，缺乏有效的評估和監督。

二、高職創業教育應着重培養學生的基本素質

1團隊協作精神和競爭意識的培養

隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈，創業項目只有透過團隊協作才能完成好，因爲現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭。因此，高職創業教育既要培養學生團隊協作，又要培養學生在大環境下的競爭意識，二者缺一不可，是高職創業教育的重要內容。

2“三創”精神和營銷思維的養成

當今社會要求大學畢業生應具有創造、創新、創業的“三創”精神，而“三創”精神的培養必須與高等教育的實際相結合，提倡學生“做中學、學中做”，使職業院校成爲學生創新創業的孵化器，提高學生畢業後創業的競爭力。

過往的高職學生創業，普遍體現出來的缺點之一，是營銷思維的缺乏。所謂的營銷思維是指員工針對日常工作中所面臨的問題，能夠站在營銷人員的角度、從營銷視角出發，運用營銷理論、知識分析問題並能提出有效的解決方案的思維模式。其核心要求是員工能否將所發現的問題及所見到的現象，迅速轉化爲營銷問題和營銷現象，並加以營銷處置。這種思維不是簡單透過課堂學習就能形成的，是學習者在實踐過程中透過經驗總結等手段慢慢培養的，因此高職創業教育應加強對學生“三創”精神和營銷思維的培養。

3管理水平的提高

合理的管理手段是大學生創業項目最終能否成功的重要保障。實踐證明，很多大學生創業項目在真正運營起來以後往往很難維持。管理的核心是責任管理，讓正確的人去承擔正確的責任，而傳統的課堂教育很難讓學生深刻體會管理活動過程中的責任分配及責任承擔，只有將這一思維融入創業教育的實踐活動，纔能有效提高學生實際的管理水平。

三、基於校內項目的跨專業人才培養模式探究

1學校牽頭爲創業項目提供基礎保障

不少高職學校都建立了校內實訓基地，學校以此爲基礎，爲在校學生創業提供創業的場地等基本保障，也可以透過學校的影響力，牽頭對應的行業企業，引導學生開創自己的創業項目。此舉可以大大提高學生創業的成功率，爲大學生創業降低門檻。

2校企合作單位爲創業項目真實運營提供發展機遇

高職學生創業較多的是個人獨立創業，是由創業者個人或幾個創業者共同組成的創業團隊進行創業活動。這種形式往往具有一定的難度和風險，因爲個人創業團隊資源匱乏、缺乏支援、人脈較窄。而高職院校的校企合作單位則已經累積了一定的經驗、人脈和資源。二者結合，由校企合作單位爲高職學生的創業項目提供真實運營的發展機會，既減少了個人創業團隊的經營風險，又發揮了校企合作單位的教育作用，達到了創業教育的雙贏效果。

3指導老師爲創業項目規劃切入點與專業融合

高職學生創業切忌盲目性。比如，目前最流行的電商模式，不少學生不顧自己專業特長，一味盲目開淘寶店，毫無針對性和專業性，這是目前高職學生創業容易失敗的主要原因。事實上，真正的創業教育應該融入學生的專業教學當中，高職學生創業也應立足於專業的特性，在專業老師的指導下，尋求與當今社會熱點向結合的切入點進行。

4創業項目運營過程中發揮跨專業學生的專業特長

提高大學生創業項目核心競爭力的方法之一，是透過跨專業組建創業團隊，將具備資源整合能力、財務管理能力、資訊萃取能力等專業的學生集中起來，使其突破專業的限制，構建合理的、同時具備各種創業活動關鍵能力的創業團隊。這種做法在大學生創業競賽中較爲常見，而將此做法融入大學生日常創業教育中的還較少。

以廣西經貿職業技術學院的快遞超市創業項目爲例，項目核心是從事物流快遞配送的創業項目，項目的實施運營始終與專業課程結合在一起，由本專業的老師主要負責，指導學生從事具體的創業工作。項目中主要成員是物流專業學生，使本項目團隊能運用專業知識進行創業項目運營生產；爲了保證項目運營和成果推廣，包含了營銷策劃專業的學生；爲了保證項目的財務運營，對項目進行必要的資金的預算和核算工作，包含了會計專業的學生；對於項目中涉及的軟件管理和資訊化技術，則包含了軟件技術和計算機網絡專業的同學，爲項目的運營提供技術保障。

目前，我國推進的“大衆創業、萬衆創新”已經上升成國家戰略，高職院校加強大學生創業教育是必然的趨勢。而創業活動能否成功的核心是創新能力。作爲高職院校的創業教育，這就需要作爲創業教育者創新教育方法、教育模式，突破原有的教學模式，探索新的創業人才培養模式，將真實的創業項目引入大學生創業教育中，鼓勵和促進大學生創業。