創先爭優爭做師德標兵師德建設月活動總結

自創先爭優活動開展以來，西馬小學嚴格按照滕州市教育局黨委及濱湖鎮及教育工會的總體部署，緊緊圍繞“認真學習貫徹全國教育工作會議精神，全面實施國家中長期教育改革和發展規劃綱要，開展‘創先爭優爭做師德標兵’”的主題要求，結合學校工作實際，本着講實際，有特色的原則，紮實開展了多種活動，使創先爭優活動取得了階段性成效。

一、抓組織領導，推動創先爭優活動有序開展。

1、鎮教委創先爭優活動動員大會召開後，學校專門成立了領導小組並迅即召開了全體教師創先爭優活動動員大會。會上，校長馬光運同志作了動員講話，對開展創先爭優活動的重大意義、總體要求、活動主題、主要內容、加強組織領導等方面予以闡述和強調，安排部署了各項具體工作，研究制定了《關於開展“創先爭優爭做師德標兵”師德建設月活動的實施方案》，建立和完善了師德建設的長效機制，還組織教師認真填寫公開承諾書，請全校師生及家長、監督，並嚴格要求黨員同志們遵照執行。

二、抓學習宣傳，推動創先爭優活動的氛圍營造。

1、爲強化活動氛圍的營造，充分運用板報、櫥窗、專欄、標語、掛牌等平臺作用，採取喜聞樂見的方式，大力宣傳師德標兵和“三十佳”教師的先進事蹟，宣傳開展創先爭優活動的好做法、好經驗，引導廣大教師以先進典型爲榜樣，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

2、加強與新聞媒體的溝通協作，及時把活動中好的做法、經驗宣傳出去，樹立典型、宣傳典型，引導和推動創先爭優活動健康順利開展。

三、抓行風建設，推動教育行風進一步優化。

1、結合“行風建設”活動，學校組織開展了行風建設大討論活動，並制定了學校六條承諾。一是改善辦學條件，新建一幢教學綜合樓（東樓）。二是改善教師辦公條件，更新教師辦公桌，教師辦公室配備電腦並聯網。三是升級教學設備，裝備微機教學室。四是加強教師職業道德教育，開展廉潔從教活動，評選並表彰師德標兵。五是組織開展教師現代教育技術技能培訓，2012年人人會使用多媒體教學。未來三年每年評選現代教育技術運用能手。六是切實糾正關注的教育熱點問題（控制大班額，制止有償補課）。每位教師結合工作實際作出了一條莊重的承諾，加強了全校幹部職工的思想作風、工作作風、教風和學風。

2、加強引導，樹立典型，透過黨員示範崗、師德標兵示範崗的示範引導作用，引領廣大教職工立足崗位講奉獻、創先爭優做標兵，推動學校黨員示範崗競爭、師德標兵評比、現代教育技術運用能手評比活動取得實效。

3、學校嚴格執行上級下達的禁菸、禁酒、禁賭的政策，全體教職工不準在校園內吸菸，不準在工作時間內喝酒、。嚴查教師私定資料，嚴禁教師有償補課現象。認真查找領導和教師作風方面存在的突出問題，並提出切實可行的整改措施，認真予以解決，做到邊查邊改，邊學邊改。

4、開展師德建設“大討論、大提升”活動。學校根據實際情況和特點，透過研討會、座談會、知識競賽等形式開展特色活動。透過“大討論、大提升”活動，使師德師風建設氛圍更加濃厚、行動更加深入，效果更加明顯。

5、在教師中廣泛開展“五比五看五爭當”活動。在全體教職工中開展比責任，看工作責任心和管理、教學的實績，爭當愛崗敬業的模範；比愛心，看理解學生的態度和關心學生的行動，爭當關愛學生的.模範；比育人，看教書育人的思想觀念、實際水平和業績成果，爭當教書育人的模範；比奉獻，看文明守紀、嚴於律己、廉潔從教的行爲，爭當爲人師表的模範；比學習，看潛心鑽研業務和教學研究的行爲和實效，爭當終身學習的模範等“五比五看五爭當”活動，努力營造人人比奉獻、人人爭當先進、爭當師德標兵的濃厚氛圍。

7、大力弘揚師德師風先進典型，樹立學習榜樣。要注意發揮歷屆市鎮“十佳師德標兵”、“十佳青年教師”和“十佳班主任”的模範帶頭作用，廣泛宣傳他們的先進經驗和先進事蹟；要注意再培育典型，總結先進經驗，樹立學習榜樣，營造師德建設的良好氛圍，促進師德建設教育活動紮實深入的開展。並適時舉辦“我身邊的師德楷模”青年教師演講比賽。

四、抓動力機制創建，推動隊伍素質不斷提升。

爲充分調動教師的積極性、主動性和創造性，激發他們的內在動力，學校組織幹部和教師學理論，學管理，學知識，學技術。自創先爭優活動開展以來，學校先後組織全校3名縣級骨幹教師進行了業務培訓；安排9名教師參加了現代教育技術能力培訓。透過培訓學習，提高了幹部教育管理和改革發展的能力，提高了教師教書育人和實施素質教育的能力。

五、抓特色學校建設，深化學校素質教育。

1、結合創先爭優活動，召開了“走特色強校之路，創實驗教育品牌”爲主題的特色學校建設專題研究會，確立了“因材施教，優質高效”的辦學特色，推進學校健康、穩步地發展。具體舉措如下：

①倡導“全面減負，科學減負”。嚴控作業量，還時間給學生，增強學生自主學習能力。以務實、有效的行動來體現我校“因材施教，優質高效”的辦學特色。

②突出學法指導，重視能力培養。重視學生學習能力的的培養和學習方法的指導，引導教師從“抓方法，促能力”入手，培養學生學習興趣，學習主動性和樂於思考、敢於思考、勇於創新的能力。

③、突出階段重點，落實分層教學。針對不同年級、班級，不同學生，在學習要求、訓練重點、培養方向、作業量控制方面有所側重和選擇。前三學期嚴格控制作業量，側重學生品質、心理品質、身體素質的培養提高，突出習慣養成和方法指導；後三學期側重知識、能力整合、提升綜合素質，突出訓練與拓展。

④、深化素質教育，舉辦各種類型的特長培訓。學校透過組建書畫興趣小組、體育運動興趣小組、科技創新興趣小組等豐富多樣的形式，讓學生積極參與進去，汲取豐富的知識，提高人文素養，爲學生素質的提高搭建一個又一個平臺。

⑤、提升學生思想道德教育水平。學校以“人生對話課”、“法制教育活動月”等爲載體，延伸、豐富、充實學生的第二課堂，對學生的人生觀、價值觀、學業觀的形成奠定良好的基礎，爲將來的成才紮下根基。

2、學校以現代資訊技術、網絡化、多媒體教學爲創新教育的突破口，不斷增加投入，增添現代教學設備，引用網脈工程的優質教育教學資源，引導教師使用現代教學技術，力爭在最短的時間裏把學校打造成“濱湖鎮網脈教育示範基地”，逐步推進“現代化教育技術示範學校”發展戰略的全面實施。

六、抓學科教研，推動教育質量全面提高。

1、繼續做好“解放學習力，實施高效課堂”工作，將“四環節，雙主線”、“三五四”等教學模式進一步滲透到課堂教學中。

2、爲確保教師業務水平的不斷提高，學校着力於抓教師的學習培訓工作，積極採取走出去、請進來的辦法，加強與縣級先進校的縱向聯繫及兄弟校際間的橫向聯繫。

3、抓實集體備課，完善合作教研。每個備課組，堅持每週兩次集體備課（語、數）。充分利用每週集體備課的時間集思廣益，共同探討教學中遇到的問題。主講人要把教學設計思路、教學目的、考試考點、課堂教學的流程、教學中關鍵點等方面內容闡述清楚。校本教研起到了促進教師專業發展，促進教師成長的作用。

4、學校“緊盯”學校的青年教師隊伍，把學校最具可塑性的青年教師隊伍建設作爲學校可持續發展的戰略任務。透過“師徒結對”互幫互學，“以點帶面”、“以老帶新”的方式，對青年教師做到“使用與培養兼顧、教學與科研同行”的原則，從思想、業務、生活等多方面給予幫助。學校還將40歲以下的教師確定爲骨幹教師培養對象，針對他們各自不同的情況，制定相應的培訓計劃。

5、開展好“三課”（示範課、優質課、研究課）活動和“教學能手”評選活動，爲青年教師提供科研陣地，營造良好的學習討論和爭先鋒、當能手、展風采的良好氛圍。

七、抓安全管理，推動平安校園創建。

1、在暑假裏開展了安全督查工作，對校舍安全隱患進行了全面細緻的排查，對不安全因素和設備設施實行了維護和改造。

2、行政班子輪流值班，堅守崗位，保持24小時電話暢通。

3、加強門衛和內保力量，積極籌資，在人防、物防、技防方面加大投入，改善安保條件，做到防患於未然，推動了平安校園創建工作。

透過創先爭優活動，教師將與活動一起成長；透過活動，學校一定能建設一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍，讓他們影響、帶領全體教職員工努力工作，把我校打造成高質量、有特色的名校，辦人民滿意的教育。