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教研室工作計劃三篇

教研工作要堅持以求真、務實、開拓、創新的精神,撲下身子從點滴做起,從具體工作做起,推動縣教育事業取得輝煌成績。下面是小編帶來關於教研室工作計劃,希望能讓大家有所收穫!

教研室工作計劃三篇

教研室工作計劃1

根據本學期學校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協調領導、輔導員和教師之間關係,完成本專業的教學、科研和日常教務工作,確保教學、考試、教學檢查等各項工作的順利進行。針本學期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:

1、 做好上學期試卷複查工作,對出現的問題認真總結,確保本學期期末考試中不再出現類似問題。

2、協調學院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的教學資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關鍵問題認真調查,充分準備,確保評估活動的順利進行。

3、協助主管院長和教學祕書做好教學檢查和監督工作。加強學期開始、學期中和學期末的關鍵時刻教學工作的檢查,重點檢查本專業各門課程教學大綱計劃的落實情況、教學進度是否得當、期中期末考試安排等工作。

4、 堅持聽課制度。組織計算機專業組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課後的意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。

5、 針對課堂教學效果專題教研活動,探討如何提高教學技能,鼓勵教師參加下半年學校將要舉行的教師教學技能大獎賽,並對參賽教師試講。

6、 開展國際合作院校的計算機專業的教研交流活動,爲專業教師爭取短途外出學習機會。

7、 對現有專業課程進行分析,選出重點建設課程,準備下半年申報學校優質課程。

8、 增加專業內科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。。

9、 針對本院學生基礎弱、學習興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學習活動,初步制定好活動方案和細則。

教研室工作計劃2

XX年是xx深化推進xx教育發展規劃的中期之年,xx教研室將秉持研究、指導、服務的功能,重點推進中小學課程建設,創新中小學作業管理,並在以生爲本的課堂教學研究中爭取有新的突破。

一、推進課程建設。

1.制訂《xx區中小學校本課程開發與實施意見》(3月),指導每所學校形成和完善包含課程要素的校本課程一門以上,指導至少10所小學建立相對成熟的學校課程體系,指導8所初中爲區開發校本課程樣本校;蒐集並彙編在職教師參加社區教育“千百萬”工程的優秀教案,指導社區教育開發10們以上特色課程或特色項目;繼續推廣首批中小學課程建設示範學校作用和各級優秀校本課程開發學校的作用,召開xx區校本課程多樣式展示活動。

2.指導省二星級以上幼兒園形成園本課程彙編,召開園本特色課程現場會(10月),推進幼兒園特色課程體系建設;

3.重點指導各普通高中開發實施選修課程,建立校本課程資源庫,提供課程建設水平,開展課程建設主題調研和專題考察(5月),舉辦以學科爲單位的普通高中學科選修課程研討會。

4.積極聯繫中國教育科學研究院專家對普通高中的課程體系建設進行案例評析與指導(3-4月),指導形成明港中學和泰河中學的特色創建方案(4-8月);

5.指導我區優秀校本課程參選省義務教育第二屆精品課程(5月)和省第三(3月)、四屆(9月)普通高中精品選修課程。

二、加強教研指導。

1.成立區學科教學視導組(3月),加強對義務段學校隨機教育視導,對學校的教學科研等方面進行深入解剖與指導,形成整體視導意見,建立區級視導反饋、整改與考評機制,完善視導檔案,全年完成區級教育視導6次以上;

2.開展區級先進教研組評比(3月),評比推薦一批優秀的教研團隊參與xx市星級教研組評比(5月);開展新一輪區級校本教研訓示範學校評比(12月),提升學校教研內涵;在XX學年啓動新一輪區級教壇新秀評比(10-12月);

3.調研瞭解陽光學校教學工作(2-4月),提供關於特殊教育可能的資訊和業務支援,關注特色教育的集中就讀、隨班就讀和送教上門三項工作質量,指導陽光學校教師參與省市級評比活動;每月調研指導外來工子女學校和公辦託管校(班)的教學管理和教科研究等工作(3-6月);

4.繼續在義務段學校推進教研協作區工作,[ ]規範協作教研工作,原則上協作教研活動要邀請教研員參加,教師參加列入師訓項目的協作區活動可依照師訓項目的有關規定獲取學分,但不涉及其中師訓項目經費的收取與開支;

5.各學科要建立系統的教材研讀實施方案,形成具有我區特色的教學資源包,引導全體教師深化對教材的研讀與教學設計,要加強對校級教研工作的指導,指導各教研組展開系統的教材分析集體研訓;

6.繼續推廣教研策劃、課例評析、課堂觀察、教學小課題研究等教訓工作,《xx教育科學》將積極徵集並發表優秀的教研策劃案例;提高教研活動的主題性、實效性,提倡長準備、短研討、重資源共享,持續性發揮教研指導效果,反對未策劃、無目標、少參與、低效果、乏引領的教研訓活動;進一步改進教研工作方式,重視網絡教研和其它非集中性教研活動方式,重視網絡教研資源的共享。

三、深化教學研究。

1.結合市級教學行動項目課題深化作業改革實驗,以長江中學、蘆瀆中學、柴橋小學、郭巨學校和淮河小學爲區域作業改革實驗點,在作業形式、管理常規、作業設計能力培養、優秀作業積累等方面積極探索。開展一次作業管理常規調研,組織一次專題考察(3-5月),徵集一批優秀作業設計案例和作業管理論文,舉行兩次作業改革專題研討會(5月,10月),倡導與探索“教練評”相一致的教學管理形式,形成區域推進作業改革的基本策略。

2.各學科開展生本課堂的研究,以有效課堂教學要素提煉爲抓手,嘗試核心問題導學的輕負高質課堂研究。要組織一次專題考察,確定8所初中學校作爲課堂教學改革樣本校,召開生本課堂專題現場會和系列研討會,積極參加xx省課堂教學聯盟相關研討活動。各學科建立課堂教學改革的實踐點,研究一批有效教學的典型教師,發揮名師骨幹的教育反哺和經驗推廣,形成區域教師發展的科學梯隊與優秀團隊。

3.形成並提煉區域經驗,積極參加xx省輕負高質聯席區有關會議;

4.加強對教研課題的過程管理,對重點立項課題進行深入指導(4月);加強區域教研資訊的蒐集與上報。

四、提升教學質量。

1.完善“xx區幼兒園保教質量評估標準”,嘗試對省等級幼兒園進行質量評估,開展外聘教師教學風采展示和準辦園自聘教師業務考覈;

2.對各普通高中和xx職高的日常教學與青年教師成長進行調研與指導,對相關學校的階段教學質量以及會考等工作進行細緻的質量分析與跟蹤評價,保持區域高中畢業生的教學質量在大市的高位態勢;

3.加強日常教學診斷,規範並優化教學行爲,夯實學科教學底氣,提高各學科省市教師業務比武中的衝擊力,提升在省市教學質量抽測中我區的成績和位次。

4.保持區域普高會考合格率和優秀率超過全省平均水平,抓好義務段學校畢業生的全科合格率和學科平均水平,關注職高畢業生的雙證率和一次就業率等數據達到指標要求。依託各年段的體育教學提高學生的體質健康水平,強化過程中體質健康監測。

5.加強網絡閱卷和網絡教學質量分析系統的開發應用。

五、積聚教研內涵。

加強區域教研亮點的建設與品牌的提煉,提高教研員在觀課評課、下水示範、教研策劃、教育科研、教學評價、課程建設、校本研修等方面的自身能力,形成和積蓄一批優秀的教研工作成果,要求每位教研員每學年至少撰寫與積累一個教研策劃案例,年終進行彙編;提高教研員的跨學科研究與指導能力,積極推動教研員參與與指導校本課程開發建設,要求教研員至少參與並指導三門以上的校本課程開發與實施工作,組織召開學科校本課程開發與實施研討活動,遞交一份校本課程指導紀事;要求教研員關注區域重點課題和學科教科研課題的研究,至少主持或參與其中一項課題的研究,鼓勵教研員開展教育教學工作調研並撰寫調研報告;要求教研員更新工作作風,遵守各項禁令,加強自身修養,加強義務學習和經驗提煉,教研室分別在4月和11月召開全體教研員讀書報告會和教研工作經驗交流會。

教研室工作計劃3

一、指導思想

本學期教研室將緊緊圍繞林校長提出的:繼續堅持“立足多元、讓每位學生享受適合自己的教育”的辦學理念,以“精細化管理”爲切入點,以“促進教師成長”爲着力點,以推進“聚力文化、給力課程、張力課堂、魅力教師、活力學生、助力評價”之“六力”建設爲突破。這一總體思路。以務實的工作作風,精心謀劃,確立明晰的工作思路與工作重點,推動教研工作上一個新臺階。同時,根據我校在這一學年的總體安排,教研室將認真落實學校本學期工作重點,積極爲一線教學尤其是中、高考備戰提供高質量的服務。

二、思路與重點

思路:

以教研組(備課組)、骨幹教師品牌建設爲推動力,把教研組建設放在重要的位置上,開展教研組長競選活動,並實施備課組長、教研組長的量化考覈制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激發和調動廣大教師立足課堂主陣地,發揮骨幹教師和學科帶頭人的示範作用。有計劃地組織教師進行教師基本功演練活動,提高課堂教學實踐能力,本學期要繼續做好崗位大練兵活動,舉辦“同題異構課堂教學暨骨幹教師展示課”“新教師(新任畢業班教師)彙報課”等活動。

加強課題的過程管理,紮實做好學校“十二五”有關課題的研究工作,以科研促進學校發展,以科研促進教師成長,組織教師在“文化建設”“課程建設”“張力課堂”“評價轉型”“微型教研”等方面開展專項研究,確立研究課題,把教育科研“親近老師、走進課堂”落到實處。力求課題方向與當前教育改革的熱點緊密聯繫,與我校的教育教學實踐緊密聯繫,以保證課題研究過程和研究結果的實效性。

重點:

1、做好教科研的常規管理,加強教研組、備課組建設,實施量化考覈制度。

2、本學期組織一次以“張力課堂”爲主題的縣級公開周活動。組織一次新教師(新任畢業班教師)彙報課的校級公開周活動。

3、組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

4、組織課件製作評比活動,提升教師現代教育技術能力,充分利用我校先進的多媒體教學資源。

三、目標與措施

(一)教研組管理

進一步發揮教研組的職能作用,使教研組成爲學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。

1、教研組長是整個教研組建設的靈魂人物,學校將更加重視教研組長的選拔,採用組內成員公開競聘,學校組織考覈任用。9月下旬舉行“教研組長在哪裏”的競聘活動,學年末實施備課組長、教研組長的量化考覈制度。

2、加強教研組工作的.過程管理,落實每週一次的組內教研,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。教研室將繼續組織人員抽查,及時反饋出勤情況,並組織行政人員參與教研的全過程。

2、遴選骨幹教師開設示範課,發揮骨幹教師的帶頭作用,催生更多骨幹教師和名牌教師的產生。各教研組期初工作計劃上至少要安排2-3名學科帶頭人、骨幹教師帶頭展示示範課。第八週組織一次以“張力課堂”爲主題的縣級公開周活動。

3、多方位運作和推廣“翁火枝名師工作室”,以點帶面,推進各個教研組教研質量的提升。重點建設一到兩個教研組,力爭在全縣範圍內有較高知名度。

4、積極推選中青年教師參加教學能手的比賽,做好各梯隊教師的健康成長。第五週組織一次新教師(新任畢業班教師)彙報課的校級公開周活動。大力加強中青年教師的業務技能培訓。第十二週組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

5、因爲近兩年各項教師技能競賽出現一些新動向,比如說題、實驗技能、說課、小課題研究等。因此鼓勵各教研組開展形式多樣、內容豐富的教研活動。

6、學年末開展優秀教研組考覈彙報會活動。由教研組提出申報,教研組長彙報一年來教研組開展的工作、所取得的成績、青年教師的培養情況(傳幫帶)、學科帶頭人、骨幹教師的示範作用等,學校組成考覈小組進行考覈,對優秀教研組進行獎勵。

7、學校已在所有教室中安裝多媒體設備,這大大更新了教學技術手段,提高教學效率。教研室將研究多媒體設備使用的有關問題,有針對性的培訓。使我校多媒體設備的應用和管理更有效率。九月下旬,教研室將組織評審組對參加課件製作大賽的課件進行評審,並對優秀課件製作人進行獎勵。

(二)備課組管理

1、檢查、督導備課組每週一次的公共教研活動,定內容,定主講人;有計劃,有重點,有措施,有收穫,有提高,有記錄。同時積極開展備課組活動交流會,交流個人鑽研與羣體合作的教學模式。

2、繼續加強集體備課研究。各備課組要從實際出發,做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度,統一檢測,統一質量分析。要求教研組長每週1節、備課組長每兩週聽本組成員1節隨堂課,並及時反饋給任課教師,如存在較大教學問題則立即與教研室聯繫,共同商量幫助對策。教研室將在一定的時間段內,抽查各教研組長、備課組長的聽課記錄本,並作爲評優秀教研組長、備課組長的重要依據之一。

3、落實各備課組成員一學年上一次公開課,做到設計合理,過程縝密,聯繫教學實際,指導教學過程,提升教學水平。要求講課人要有較高專業水準,有電子教案,有記錄,有感悟啓示。各備課組也應有聽課評價等過程性材料的記錄。

4、外出學習各地備課組的先進管理經驗,學校將在適當的時機安排部分備課組外出學習和考察。

5、督導備課組的教學任務的落實,指導備課組教師的成長。

6、“結對子”教師每學期必須至少開展一次“同課異構”的活動,力求同樣的內容上出不一樣的精彩。真正體現出老教師的傳、幫、帶作用,使備課組成員共同進步。

(三)教育科研的管理

1、進一步加強我校教育科研工作,各學科所立項的教科研課題要繼續開展研究並爭取有階段性研究成果。特別是本學期要結題的課題,提前落實資料的收集和整理,按期上交結題報告。同時鼓勵教研組、備課組申請該學科的校本實驗課題。本學期教研室將加強對教師課題研究的指導,指導教師以“文化建設”“課程建設”“張力課堂”“評價轉型”“微型教研”等爲主題來確定科研課題,組織研究。積極引導教師將平時教學中出現的問題課題化。

2、鼓勵每位教師建立自已的博客,談教學心得,談人生感悟,積極發表到校園網站或者《濤聲》專刊,使教師的博客成爲更好的教師交流的平臺,教研的工具,也能夠成爲濤中教師展示自已才華的舞臺。

3、加大教研教改創新力度,鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,對凡是在各級教研部門或教育主管部門發表的cn論文或獲獎論文,學校將按有關規定給予獎勵,並作爲以後考覈、評聘職稱的重要條件之一。

(四)紮實做好省普通高中多樣化發展改革實驗校工作

1、督促、開發豐富多樣的校本選修課程,供學生選擇,爲學生成長成才奠基。本學期爭取將所有的校本教材印刷出版。

①針對非特長生的有:《沼濤中學學生美術素養》、《茶鄉小畫家》、《書法》、《攝影》、《動漫製作》等;②針對特長生的有:《素描》、《色彩》、《速寫》等;

2、召開特長班科任老師座談會,探討如何上特長班文化課讓特長生更容易接受。並進一步修訂數學和英語的適應性教材。

3、教研室將牽頭把我校多樣化發展改革實驗校的工作經驗整理成課題材料,上學期已經申報省“十二五”規劃課題,爭取在省級課題研究上突出我校多樣化發展改革的特點。

4、收集整理多樣化改革實驗校工作經驗,形成文字材料進行推廣和宣傳。

(五)教研成果推廣工作

1、廣泛聽取廣大教師的合理化建議和意見,一切從實際出發,儘可能滿足教師的多樣化、個性化發展需求。配合學校,深入班級聽課,調研我校各年級各學科的教學現狀,採取有效措施,推進各學科的教學改革。

2、收集學校典型的具有推廣價值的各個方面的經驗,例如我校的藝術教育、多樣化辦學的經驗、名師工作室的運作經驗等向各級各類報刊、網站推薦和介紹,擴大我校的影響力。

3、繼續辦好《濤聲》,豐富內容,讓《濤聲》成爲我校教師展示教研才華的舞臺和交流思想的平臺,並把我校喜訊、成果同兄弟學校交流,並以此爲渠道向上級部門彙報。

(六)教學常規管理

1、進一步完善教學常規工作檢查制度。學科教研組對各項常規教學工作要經常進行檢查,督促、並做好記載;教研室、教務處將不定期進行抽查,對常規工作不到位的按照有關規定處理並在教師例會上給予通報批評。

2、進一步落實推門聽課制度和聽課統計制度。要求每人每學期聽課不少於20節,做到“凡聽必評”,及時與上課教師交換意見。

3、開展以“工欲善其事,必先利其器”爲文化引領的教師讀書工程活動。透過讀書學習的方式,進一步喚醒教師省察的智慧和探究的勇氣,促進在個人專業發展中內力的積澱。並於期末上交讀書筆記,字數不少於一萬字。

4、配合教務處做好研究性學習及選修課的開展。

5、配合好上級相關部門做好校際、片區教研活動及各級各類的比賽活動。