城管局工作計劃3篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的城管局工作計劃3篇，歡迎大家分享。

城管局工作計劃 篇1

年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經濟工作會議精神爲指導，緊緊圍繞創建省級衛生城市目標，紮實開展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：

一、完善制度，狠抓幹部隊伍建設

（一）完善管理制度，強化幹部隊伍作風建設。今年，我局繼續以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，修訂了幹部管理制度，在幹部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛崗敬業、創先爭優作爲幹部工作的基本要求和工作常態，全局幹部職工精神面貌煥然一新。

（二）實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀，成立考覈領導小組，實行百分倒扣制，科學評價各部門的工作業績，激發了幹部職工幹事創業的精氣神。

二、齊抓共管，紮實開展“兩節”綜合整治

針對“兩節”（春節和苗族“四月八”姑娘節）前後人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共爲期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、佔道經營、不按規定設定廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行爲和抓好農貿市場周邊秩序及衛生、組織衛生大清掃，清理衛生死角，清運囤積垃圾等爲工作重點，按照分片包乾、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區域，收到了良好效果。

（一）市容環境衛生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500餘處共6000餘張；出動執法人員1500餘人次，規範各類違章經營攤擔20xx餘次、店外經營410餘次，勸離車輛亂停亂擺行爲1900餘次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150餘輛，並將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位；清理各類廣告條幅510餘處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.透過各部門共同努力，確保了“兩節”前後縣城市容環境衛生整潔、交通有序。

（二）建築渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建築工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，清理違章佔道堆放建材、木料、施工材料等違章行爲，保證了施工場地及周邊區域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行爲2起，渣土污染路面13起，不按規定加蓋帆布運輸行爲20起。

（三）“門前三包”整治。根據“兩創一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時，按照以人爲本、疏堵結合的原則，“兩節”期間適當放開部分區域用於百姓自行經營，確保“兩節”期間攤擔管理規範有序。

三、加大投入，大力開展亮化美化及綠化養護

（一）亮化美化工作。春節前，爲營造喜慶祥和的節日氛圍，我局投資20餘萬元對城區主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區整潔美觀。

（二）綠化養護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節規律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛生保潔工作。

四、規範管理，強化市政公益設施管護

1、規範“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建築垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000餘噸，消納建築渣土30000餘方。

2、加強環衛設施維護。成立環衛設施維護隊伍，定期清洗維護城區垃圾鬥、果皮箱，確保環衛設施完好無損、乾淨整治，無垃圾外溢。

五、多措並舉，切實抓好禁炮與控違拆違工作

（一）禁炮工作。爲鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規燃放煙花爆竹行爲。上半年，共發現各類違規燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。

（二）控違拆違工作。對違章建設行爲堅持“以控爲主，以查爲輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行爲。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，並對違章工地實施全面監控。

六、科學謀劃，加快全面小康社會建設步伐

爲充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局幹部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，並針對我局承擔的城鎮建成區綠化覆蓋率、公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施，除公共交通服務指數外，其它兩項指標均穩步推進。其中，生活垃圾無害化處理率達100%。

七、做好聯鄉駐村和精準扶貧工作

1、持續開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯點的朝儀鄉老灣、郭衝、朝儀三個村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動爲民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。

2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精幹隊伍組成駐唐家坊鎮從陽村扶貧工作隊，全力爲工作隊解決工作生活後顧之憂，使其能安心並專心開展精準扶貧工作。

下半年工作計劃：

繼續堅持以黨的羣衆路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創一行動”工作爲總體目標，全面落實以下工作任務：

（一）進一步轉變幹部作風，提高執法隊員依法行政的水平和能力。

（二）按照省衛生城市標準，依據縣人民政府出臺的“兩創一行動”工作相關實施方案和法律法規，抓好縣城市容和環境衛生整治工作。

1、完善專項整治和長效管理機制。加強執法巡查，採用集中整治、錯時執法等方式，加大對嚴重妨礙市容環境和影響市民生活的無序經營行爲的整治取締力度，全面遏制亂佔道、亂設攤現象。

2、在城區內“門前三包”責任制得到落實的基礎上，落實“門前三包”督查考覈機制。

3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。

（三）規範“兩場”管理。按規定管理好建築渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發生。

（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。

（五）做好縣政府交辦的其他工作。

城管局工作計劃 篇2

20xx年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執法局的即將組建，建立和完善城管長效機制，本市垃圾無害化處理場的啓用，探索河道管理的治本措施以隊伍規範化建設星級單位的創建工作，都需要我們認真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實，爲實現這些目標，我局在來年的工作思路是：

一、紮實推進相對集中行政處罰權工作。

最近，省政府已批准我市開展相對集中行政處罰權工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領導下，積極配合組建城市管理行政執法局，在籌備組建工作中發揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調整好職能，整合好人員，按照省政府批覆8+1的職能要求，儘快提請市政府將有關處罰權職能調整到位，同時，組建城市管理行政執法大隊和戴南分局，整合行政執法人員，及早進入角色；三是紮實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中後的法定職能，借鑑兄弟市縣的先進經驗，堅持嚴格執法、文明執法，促進我市相對集中行政處罰權 工作紮實有效向前推進。

二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區和主幹道管理水平。按照城市重點區域進行重點管理的思路，以我市新開闢建設的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場爲經緯覆蓋點，建立街區廣場管理辦公室，抽調人員，明確職責，加強管理，使重點街區的市容環境管理與街區文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區戶外廣告和店牌店招的設定規劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規範戶外廣告和店牌店招的設定行爲，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規範化、制度化管理；，三是以點帶面，紮實抓好市容管理示範路的創建工作。建立示範路創建活動平臺，按照創建標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，透過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。

三、進一步提升環境衛生管理水平。一是以提高道路環衛保潔水平爲重點，提升管理檔次。繼續推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現無盲區、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質量來提升環衛保潔的高水平；二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養護和掃保，開展樹典型、創標兵活動，推動公廁管理上水平，努力爲羣衆提供乾淨、整潔、便利的如廁環境；三是如期完成垃圾處理場建設項目，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全係數低，爲迅速改變這一現狀，我市已啓動120畝的生活垃圾無害化處理場建設，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術等困難，抓工程質量，抓工程進度，確保明年上半年建成並投入使用，實現生活垃圾無害化處理的本地化。

四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理並重的方針，根據河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化；二是根據河道保潔的季節特點，制定相應的整治和管理方案，創新上游設檔、城鄉聯動、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平；三是加大專業設備投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設備，逐步實現河道管理的機械化。

五、狠抓隊伍規範化建設星級單位創建。一是加強組織建設，以組建行政執法局爲契機，按星級單位創建要求，在執法隊伍領導幹部配備、執法人員身份、內設機構設定、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構建設的規範化；二是規範執法行爲，進一步建立、健全行政執法責任制等相關制度，做到陽光執法、嚴格執法，按法定程序執法，提高辦案質量，提高管理水平；三是提高隊伍素質，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構建“和諧城管”的理念，引導隊伍爲民執法、文明執法，提高隊伍整體素質，樹立隊伍良好形象。

城管局工作計劃 篇3

在新的一年裏，新組建的**城市管理行政執法局，在區委、區政府的領導下，按照《**關於20xx年投資軟環境安排意見》（**發[20xx]1號）的精神和要求，結合城市管理執法工作實際，制定20xx年的治理投資軟環境工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省市區委全會精神，緊緊圍繞經濟發展和區委區政府中心工作，以規範服務爲主題，以提高執法效能和提升城市形象爲重點，不斷強化城市管理執法，深化執法爲民理念，全面完成招商引資任務，爲我區投資者創造良好的投資環境。

二、工作目標

（一）堅持依法行政，加大城市管理執法檢查力度，創造規範嚴明的法制環境。

（二）堅持優質服務，切實轉變作風，創造熱情周到的政務服務環境。

（三）堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象，創造良好的市場環境。

（四）加強城市管理行政執法宣傳，創造良好的社會輿論環境。

（五）深化政務公開，創造公平公開公正的政策環境。

三、工作要求

（一）加強城市管理工作宣傳。

20xx年我局將以組建爲契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執法宣傳計劃，透過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮（街辦）春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規和知識的宣傳，使更多的羣衆瞭解城市管理執法、認識城市管理執法、參與城市管理執法，爲城市管理執法創造良好的社會輿論環境。

（二）加強城市管理執法監督檢查。

20xx年我局將嚴格按照制定的`《督查暫行辦法》、《執法人員行爲規範》、《績效考覈辦法》等系列規章制度，定期不定期對執法人員進行監督檢查，及時發現和解決城市管理執法工作存在的問題，並實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環境的事件和行爲。

（三）健全執法投訴舉報機制。

20xx年我局將執法大隊辦公室和局辦公室電話設立爲投訴舉報電話，接受社會、羣衆對城市管理工作和執法人員行爲的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民羣衆的合法權益。

四、工作重點

（一）以行風建設爲突破口，創造良好投資軟環境。

20xx年，我局將圍繞加快產業發展年等系列活動，以改進行業作風，優化投資環境，服務我區經濟建設和社會各項事業發展爲着力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創新、拼搏、高效爲工作最根本準則，以打造讓區委區政府放心、羣衆滿意和思想好、作風硬、業務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍爲主要奮鬥目標，深入紮實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環境工作。要以是否爲人民羣衆辦好事、辦實事，是否創造了良好的投資環境和社會發展環境，是否服務我區經濟發展等來作爲衡量行風優劣的標準，透過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率爲核心，在全局各部門開展優質文明服務教育和行政效能建設活動。

（二）開展城市綜合整治，改善優化投資軟環境

20xx年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂爲主要內容的市容秩序整治；以體現現代金溫江特色和文化底蘊爲主要內容的戶外廣告整治；以打造亮麗河道景觀爲主要內容的城市水域環境整治；以營造美麗夜景爲主要內容的城市夜景燈飾整治；以淨化城市爲主要內容的環境衛生、揚塵污染整治；以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。透過一系列整治活動，構建人與環境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區的城市形象，打造優良的投資軟環境。

（三）解決熱點難點問題，深化執法爲民服務理念

20xx年我局將城市管理執法工作的重點放在解決當前羣衆所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與羣衆資訊交流的通道，對羣衆提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進度；不合理和不能辦的，向羣衆講明白。在進行城市管理執法工作中，要做到耐心細緻、不厭其煩，不簡單生硬、態度粗暴。認真落實服務羣衆的“三個有利於”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利於羣衆溝通與交流的平臺，必須熱情接待羣衆，不準疏遠、冷漠羣衆；二是建立有利於羣衆監督和批評的機制，必須自覺接受羣衆監督和批評，不準打擊報復羣衆。公佈舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規政策。將城市管理工作置於社會和廣大羣衆的監督之下，增加工作的透明度和與羣衆的貼近度；三是制定有利於團結和凝聚羣衆措施，必須認真答覆、解決羣衆反映的問題，不準推諉、迴避羣衆。

（四）強化隊伍建設管理，推進規範化服務型工作

20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業道德教育爲主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“視窗單位”養成規範服務和文明服務的習慣，努力打造有行業特色的服務品牌，提升全行業的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規範的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌；既要成爲城市形象的維護者，又要成爲市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的城市管理執法隊伍，推進我局的規範化服務型建設工作。