地稅局工作計劃3篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編整理的地稅局工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

地稅局工作計劃 篇1

20xx年，我局堅持以依法組織稅費收入爲中心，緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創亮點的工作主線，充分發揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費徵管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設，各項得到了穩步推進。

一、20xx年主要工作情況

（一）攻堅克難，大力抓好組織收入工作

我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動適應經濟發展新常態，積極化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動搖，科學謀劃，強化督導，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社保基金收入是45.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。

總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期，呈現多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩，特別是房地產、建築及工業等重點稅源行業增速明顯回落，企業利潤大幅下滑影響，以及結構性減稅政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業仍處於低迷狀態等因素影響。

（二）夯實基礎，徵管質效明顯提高

一是抓規範，不斷提高管理精細化、科學化程度。規範稅源管理，強化收入的分析、預測、調度；完善地方稅種的管理，統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規範徵管業務制度，整合各類徵管要素，進一步優化徵管程序和業務需求，減少管理層次，簡化徵管環節。

二是抓落實，大力加強協稅護稅，有效堵塞了徵管漏洞。

進一步完善車船稅稅警監管一體化系統的建設；加強協稅護稅資訊共享和應用工作，透過協稅護稅第三方數據中提取的涉稅資訊爲稅收徵管及納稅評估提供了案源；進一步加強對稅收優惠政策落實情況的檢查、考覈和問責，特別是對審計發現的政策未落實問題，加大了督促整改力度。

三是抓應對，穩妥實施“營改增”。“營改增”完成後，地方稅收規模將大幅下降，全市地方稅收收入預計減少1/3，同時以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、徵管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發生重大變化，面臨重大挑戰。爲應對全面“營改增”，我們一方面，紮實開展營業稅納稅人專項評估和風險排查，切實做到“三清”（清稅、清票、清戶）；另一方面，開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研，進一步加強與國稅合作。

（三）依法行政，稅收法治穩步推進

一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理，對全系統行政審批制度執行情況開展自查。經過自查，對稅務行政審批項目涉及的檔案依據、徵管流程開展清理，透過自查清理，執法人員對於行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當地政府溝通與聯繫，推進行政審批改革，今年先後向市編辦提供行政審批事項意見5條。

二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能，簡政放權，根據省局要求制定和發佈了《市地方稅務局關於發佈第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》，共梳理出行政職權事項8大類66大項，其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政徵收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

三是深入開展稅收執法督察工作。認真組織開展稅收執法督察工作，不斷優化執法督察機制，採取重點執法督察與自查同步進行，全年下發268條疑點數據，覈實出XX4個問題，對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察，對執法發現的問題進行通報並及時整改，進一步提高行政執法的執行力和執法效率。

四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現習以爲常、見慣不怪的問題，建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯繫等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、徵收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內容等，細化各科室崗位設定，強化工作督查，把17項工作列入今年重點督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領導帶隊分片督查督辦，同時按要求層層落實到基層。

（四）創新形式，服務水平全面提升

一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅幹部堅持以納稅人的滿意作爲檢驗自身工作的標準，大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動態、辦事程序，採取喜聞樂見的形式，爲納稅人提供稅收諮詢和納稅輔導；大力加強辦稅服務廳設施建設，統一和規範服務廳的服務內容、服務標準、服務方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。爲滿足納稅人的需求，各地還不斷在服務舉措上推陳出新，實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式，同時以金稅三期爲依託，全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規範》，進一步提升了納稅服務能力。

二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中，我們從實際出發，選準載體，注重實效，充分利用電臺、電視臺、互聯網等現代媒體，對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道，透過聯合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動，加深了社會各界對地方稅收的認識和理解，提高了廣大羣衆的依法誠信納稅意識，擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力，對優化我市稅收法治環境起到了積極的促進作用。

(五)以人爲本，隊伍建設得到明顯加強

一是“人才興稅”戰略穩步實施。今年來，全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期，共培訓人數達1736人次，目前全市系統研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生透過在職再教育學習畢業。人事制度改革推陳出新，加大了對優秀年輕幹部的培養與選拔力度，加大了領導幹部交流力度，強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流，此項工作已基本形成常態。

二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作爲黨的羣衆路線教育實踐活動的延展深化，嚴格按照上級的要求，在做好“規定動作”的同時不斷創新自選動作，透過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與徵文活動、召開民主生活會等形式，在改進工作作風方面取得明顯實效。

三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育爲根本，以稅收執法風險防範爲抓手，以廉政風險防範爲保障，增強幹部職工自我發現、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設，作風建設，不斷加大監督力度，馳而不息糾正“四風”，有效規範權力執行，“八項規定”得到嚴格執行，全市系統呈現出風清氣正的幹事氛圍；透過開展廉政教育，加大執紀問責，開展專項整治，加強主動辦案等，進一步增強幹部依法行政、規範執法、防範執法風險意識。

二、存在的問題

一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由於稅源和財政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年，經濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。

二是徵管基礎還不夠紮實。徵管仍存在薄弱環節，一些行業、部分稅種管理粗放，資訊管稅的效用沒有充分發揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執法檢查、稅務稽查進行干預，以及一些部門對協稅護稅不主動不配合等問題。

三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態調整不到位，存有一些不切實際的想法和要求；部分幹部對抓落實、抓執行的認識不深，被動應付的多主動作爲的少，個別部門領導擔當意識不強。

四是幹部隊伍素質有待進一步加強。部分幹部的政治和業務素質還不能適應日益複雜的工作要求，幹部隊伍的內生動力仍沒充分激發，選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

三、20xx年工作計劃

（一）進一步抓好組織收入工作

圍繞“摸清稅源、強化徵管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強稅源監控和分析預測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統籌和謀劃。二是繼續落實各級班子成員分片抓收入的督導機制，嚴格工作考覈，認真落實工作責任制，將收入任務完成情況作爲考覈班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則，堅持依法徵收，應收盡收，不收過頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉。對於審計反饋以及各種途徑發現的苗頭性問題，認真落實加以整改。同時，抓好經濟轉型各項稅收優惠政策的落實，促進當地經濟科學發展。四是強化收入分析與預測，密切跟蹤宏觀經濟走勢，深化稅收經濟分析，開展重大稅收政策調整效應分析和稅收徵管狀況監控分析，不斷提高稅收分析預測水平。

（二）進一步強化稅收基礎管理

圍繞組織收入第一要務，強化基礎管理，全力克服各種困難，深入挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點稅源管理，切實抓好“五大”（大稅源地區、大稅源行業、大稅種、大項目、大企業）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點、難點行業和企業開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規範的稅源管理長效機制。

（三）進一步優化稅收法治環境

一是深入推進依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查範圍，加大執法考覈力度，定期透過全市稅收執法考覈情況。二是提升稽查效能。採取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式，深入開展稅收專項檢查，規範行業稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，透過加強與新聞媒體的溝通，強化對網絡涉稅資訊的監控，切實做好網絡問政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動權。

（四）進一步優化納稅服務工作

一是抓好納稅輔導與諮詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議，彙編納稅諮詢熱點問題，健全納稅人意見和投訴的快速處理機制，提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區辦稅場所的升級改造，同時，創造有利條件，適時建設24小時自助辦稅服務廳。

（五）進一步加強幹部隊伍建設

一是着力提升幹部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設，加強年輕幹部的培養，繼續實施幹部交流輪崗，進一步完善幹部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實，加強對各級領導幹部的廉政教育，透過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實效。

地稅局工作計劃 篇2

（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關注影響收入的主要經濟因素和重點稅源企業的經營情況，制定科學組織收入預案，牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續加強股權企業稅收管理，堅持落實股權“先稅後變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規範存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收徵管，與相關部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關數據基礎資訊問題。四是進一步提高風險管理工作質量，組織稅收風險管理培訓工作。五是強化稅務稽查。安排好重點稅源企業重點檢查工作、打擊發票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。

（二）優化納稅服務。全面落實總局的《納稅服務規範》對辦稅服務廳工作臺、等候休息區等進行改造，更新叫號評價系統、增配電腦顯示器，實現一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、複印機、監控設備等。完成納稅人需求調查，形成詳細完善的調查報告。

（三）完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系匯入工作，推行個人績效管理工作，結合考評指標體系執行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考覈工作。

（三）有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見，結合實際工作，廣泛利用網絡教育平臺，開展切實有效的培訓。

（四）規範財務管理。嚴格落實厲行節約，進一步控制“三公”經費支出，做好公務用車制度改革工作，完成財務檔案室建設，有序開展檔案整理入庫工作。

（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結合兵團軍墾文化和行業特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務的創新舉措，推廣基層稅務機關依法治稅、簡政放權、改進作風的好經驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的瞭解。

（六）保持文明創建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿複驗的各項準備工作，動員好、組織好衛生城市創建工作。

（七）黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節抓好八規定和糾風工作的落實，做好清明節文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經費的公示工作、風險排查工作。

（八）強化綜治維穩和平安建設工作。完善監控設備，落實安全維穩值班制度，做好涉稅輿情引導和信訪管理，加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導，自覺維護民族團結。

一、積極對上作好天府新區規劃優化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區直管區和成都新機場點到點快速交通的銜接。

二、優化城市門戶和節點形態，作好花源至花橋段北部

門戶走廊總體形態控制。

三、加強縣域“小、組、生”林盤規劃指導。編制《XX縣“小組生”林盤聚居點佈局規劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設。

四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區製作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監理的招標工作，啓動外業普查工作。

五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規劃保障工作。

六、按照20xx年二季度土地經營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規劃條件。

七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設，擬定整治方案，依法進入執法程序。

地稅局工作計劃 篇3

（一）大力組織收入，嚴格依法徵收

1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使稅收計劃與地方經濟發展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質量和稅收預測的準確性，爲領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強組織收入工作考覈。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考覈，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年稅收任務。

3、嚴格依法徵收。進一步嚴肅徵收紀律，規範徵收秩序，充分發揮稅收會計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、徵收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作，杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。

（二）強化稅源監控，加強稅收管理，堵塞稅收流失

1、加大對重點稅源的監控力度。結合我市稅源的實際狀況，在今年重點稅源監控工作的基礎上，進一步擴大稅源監控範圍，使監控稅源實現的稅收佔到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證稅收收入的穩定增長。

2、加強覈定徵收管理，積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個所得稅及個體稅收的.覈定徵收管理工作。在做好覈定徵收工作的基礎上積極推進納稅評估，準備在企業所得稅方面進行試點，重點搞好企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用現有的涉稅資訊，加強分析比對，豐富完善行業納稅評估指標體系。透過建立規範的納稅評估操作規程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納稅評估工作模式，最終形成“徵收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現透過評估工 /> --> ，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機開發票，對經營規模小的納稅人實行定額發票；積極開展發票集中整治活動，加大發票打擊力度。

3、加強徵管質量考覈，提高徵管水平。繼續加強稅收“六率”考覈，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作爲衡量一個單位徵管工作水平的主要指標，納入目標責任考覈，並實行計算機自動生成考覈指標，自動進行考覈評價。

（四）強化稅務稽查，加大執法力度

1、進一步加大執法力度。繼續開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業戶，依法採取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行爲。同時嚴格規範減免稅審批，嚴厲打擊騙取減免退稅行爲，營造公平、公正的稅收環境。

2、規範執法行爲，提高執法水平。認真落實稅收執法責任制，按照xx市局《稅收執法崗責規程》的要求，層層簽訂稅收執法責任書，分解細化稅收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實行稽查複查制和錯案責任追究制，促進執法水平的提高。

3、大力開展稅務稽查。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等行業爲重點，繼續大力開展整頓和規範稅收秩序活動，改善稅收環境。根據市局要求，努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。

（五）加快稅收資訊化建設步伐，推進科技興稅

1、抓好計算機網絡硬件平臺的搭建工作，進一步發揮計算機網絡在稅收徵管中的支撐作用。針對我局計算機機房佈局不合理的情況，完成機房的優化改造，以達到青島市局的要求標準。

2、依託比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔匯入手，繼續大力推進企業電子申報工作，方便納稅人。推廣應用稅控收款機，促進以票控稅，堵塞稅收流失，增加稅收收入。

3、加快數據應用系統建設。對稅收查詢系統進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統，實現稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快資訊化整合完善的步伐，拓展與稅收工作有聯繫的政府有關職能部門的資訊共享範圍，實現徵收、管理、稽查之間的資訊溝通和資源共享。

（六）優化稅收服務，提升地稅形象

1、穩妥地推進納稅服務中心工作運轉。加強納稅服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規範》，建立嚴密協調的崗責體系和考覈體系，形成責任明確、流程規範、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把稅收服務貫穿於稅收工作的各個環節。

2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創建活動，深入開展辦稅“零埋怨”、 執法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現辦稅服務視窗的“一窗多能”，簡化辦稅手續，減少審批環節，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納稅申報方式，方便納稅人。

3、發揮職能作用，服務地方經濟。認真執行和落實各項稅收優惠政策，對符合政策規定享受稅收優惠的納稅人，積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟稅收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發展，培植後續稅源。

4、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出臺的稅收政策，採取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納稅人瞭解掌握。充分利用地稅“12366”服務熱線，爲納稅人搞好稅收政策諮詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動，不斷增強公民納稅意識，營造良好的社會稅收環境。

（七）堅持以人爲本，加強領導班子和幹部隊伍建設

1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。

2、加強幹部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地稅局二○○六年幹部教育培訓計劃》，實施幹部素質工程，重點加強對幹部的稅收業務技能、計算機知識、稅收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對幹部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。

3、深化幹部人事制度改革。根據xx市局幹部管理的有關規定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關幹部管理工作制度，建立富有生機和活力的幹部管理執行機制，造就一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。

4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導幹部“一崗雙責”，加強對領導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施範圍，健全社會監督、羣衆監督、～監督和黨政、紀檢監督網絡，繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規範稅收執法行爲和行政管理行爲。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導幹部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯繫，建立預防工作機制和聯席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。