一頁紙商業計劃書內容

商業計劃書是公司、企業或項目單位爲了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受衆全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。以下是小編爲大家提供的商業計劃書的寫法技巧，歡迎大家參考!

商業計劃書對於每一位創業者來說都是至關重要的，但如果你是首次處理這種工作，那麼它可能就會令你產生畏懼。一個商業計劃應該是多長?其實，通常在開始的時候只有一頁的商業計劃就可以滿足你所有的需求，並使你有條理地開始創業。

別擔心，你不會因爲根據只有一頁紙的計劃創業，需要不斷添加詳細資訊而出問題。因爲，無論你最初怎麼寫，隨着你的業務增長(並且如果你的確需要資本的話)你肯定會一路增加它的內容。現在，請記住，最糟糕的商業計劃，永遠是你從來就不願去寫的那個。不要因耽於分析而導致計劃癱瘓，這樣做會讓你無法開始。

商業計劃對於每一位創業者來說都是至關重要的，但如果你是首次處理這種工作，那麼它可能就會令你產生畏懼。一個商業計劃應該是多長?其實，通常在開始的時候只有一頁的商業計劃就可以滿足你所有的需求，並使你有條理地開始創業。

別擔心，你不會因爲根據只有一頁紙的計劃創業，需要不斷添加詳細資訊而出問題。因爲，無論你最初怎麼寫，隨着你的業務增長(並且如果你的確需要資本的話)你肯定會一路增加它的內容。現在，請記住，最糟糕的商業計劃，永遠是你從來就不願去寫的那個。不要因耽於分析而導致計劃癱瘓，這樣做會讓你無法開始。

這裏是制定只有一頁的商業計劃的5個簡單步驟：

1.成竹在胸，最終目標明確。

從一開始就要考慮到結果。你必須事先溝通好你的企業想要做什麼，以便爲你的計劃定下基調。你將來是否想擴大你的企業以便出售?你是否想讓你的企業成爲一項你終生爲之奮鬥的事業?最終目標的宏大景象是什麼?明確最終目的是很重要的。你的目標應該精闢地概括所有的這些內容。

2.確定你的公司宣言。

你知道你的目標是什麼了，現在你需要以簡單的，可以理解的方式來描述爲了實現那個目標你將要做什麼。這個宣言要放在你可以看到的某個地方以便提醒你自己(以及你的員工，如果你有的話)，告訴他們你爲什麼要做你每一天所做的'事情。

3.列出你的階段性目標。

這裏指的目標，是你計劃的階段性可交付成果的要點(是可實現的)。例如，“在2016年之前控制至少百分之十我的利基市場”，或者像“今年年底前僱傭一個全職的平面設計師”這樣的人力資源目標。這些目標匯聚成你想要達到的大目標，並且要有時間表附在上面。

4.形成你的策略。

這裏的策略說的是，你計劃如何實現目標。這包括，你的營銷計劃是什麼?銷售策略又是什麼?你可以用多少時間來做研發?還有，你將遵循的用以實現目標的總體策略是什麼?

5.制定一個行動計劃。

你有目標，同時你也確定了一項策略，現在的問題是，你將採取什麼行動步驟來確保你的企業保持發展勢頭，以實現你的階段性目標，並且最終達到以你獨有的視角所看待的大目標?這個計劃應該是具體短期行爲和日常任務——你爲了最終實現目標可以從現在就開始做的事情。

解決商業計劃可能是非常具有挑戰性的，但它並不需要過於複雜。簡化程序，並且從現在開始按照5個簡單的步驟制定你一頁紙的商業計劃吧。