商業項目招商計劃書
做好一個項目首先要看它是否值得做,那麼就需要分析該項目的價值前景等等各方面。下面是小編整理的商業項目招商計劃書,僅供參考。
一、商業概況
某項目2層爲L形沿街商業區,商業總建面約佔10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力牆結構,主要柱距6.3——8米,層高4.2米。
二、商業缺口
中大型超市(500——1000㎡)、特色餐飲(500㎡)、醫療門診(300㎡)、銀行(500㎡)、家居裝飾等配套性商業服務。
本項目商業處在一個優良的競爭格局中,地理位置優越、規模大、集中化,交通路網環境等外部因素爲其定位了一個高起點、高標準、綜合性的發展方向。
三、商業定位
3萬平米的時尚街區是濱江新區目前唯一具有規模性、集中性的商業集聚地。匯聚餐飲、休閒、娛樂爲一體的綜合性的購物中心,打造生活、文化爲一體功能齊全的一站式商業街。
四、租售價格定位
根據周邊同等項目比較:
本項目商業租金定位
一層:30元/㎡ /月
二層:20元/㎡/月
負一層:10元/㎡/月
備註:以上爲實際成交價,按建築面積計算。
本項目商業售價定位
一層:均價6500元/㎡
二層:均價4000元/㎡
五、招商對象及招商策略
1、招商對象
負一層:
物流倉儲、冷速凍庫、淨菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區配套服務
一層:
銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區便民服務
二層:
美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、娛樂、創業辦公
2、招商策略
總策略走出去、請進來,建立直複式的招商網絡,以流動招商爲主、現場招商爲輔。
先推二層商業,招租不低於80%,先租後售,方便價格提升,同時物有所值、物超所值,其二,銷售週期縮短。
一層商業招租不超過20%,主要爲超市、銀行、醫療門診,其他80%爲銷售,快速回籠資金,20%已租爲開發商自己持有,抵押貸款。 負一層招商主要爲配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。
六、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的底商招商推廣的`媒體均有各自的優點和缺點,我們將根據各大媒體的優劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。
2、各大媒體的優點、缺點分析;
3、媒體組合
七、招商物料準備
1、招商手冊/單頁
2、租賃協議、銷售協議
3、商業平面佈局圖
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