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HR最反感的簡歷

很多求職者會問爲什麼自己投遞出的簡歷沒有迴音,說不定是你的簡歷讓HR反感了,怎樣避免這樣的情況?看看應屆畢業生簡歷頻道的說法

HR最反感的簡歷

在衆多的簡歷中,任何人都想成功地描述過去的工作成果,這裏有個含水量與含金量的區別,不少人採用那種空洞無物、華麗詞藻的描述,給人的印象是華而不實,令人生疑;相反,採用具體實在的精通陳述,就會讓人感到實在而信服。前面是簡歷的含水量,後者是簡歷的含金量,如果你的簡歷含水量太多,就會如同廢紙,動人簡歷的一個法則是,用數字語言,提高簡歷的含金量。
  
人事經理最反感空洞無物的簡歷
  
專家指出:在簡歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機會的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力,同時還能突出個人職業生涯中的最大成就。
  
一位外企人事經理表示:“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷,如果前10秒鐘裏未能發現任何成果表述,那麼這份簡歷就成爲歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績,但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反,他們的.簡歷中全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計,他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。
  
每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實,它們只是簡歷作者的觀點,多少會被打些折扣。另外,對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等誇張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比,一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外,“管理350名技術設計人員”同“領導工程小組”相比,前一種陳述能更好地證明你的能力。其次,數字可以提供難以質疑的具體證據。
 

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