效能監察實施方案範文

效能監察實施方案如何寫?下面是小編給大家整理收集的效能監察實施方案範文，供大家閱讀與參考。

　　效能監察實施方案範文1

爲貫徹落實山西地方電力有限公司黨委《關於印發20xx年黨建、紀檢監察、工會工作要點的通知》的檔案精神的部署和要求，加強企業效能監察工作，保證政令暢通，維護行政紀律，改善和促進企業管理，提高工作效率和管理水平，結合我公司實際，制定本年度效能監察工作實施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真貫徹落實中央紀委十八屆二次會議精神，按照上級黨委的部署和要求，建立和諧企業爲目標，以國家法律法規和我公司規章制度爲依據，以規範企業管理，提高工作效率和企業經濟效益爲目的，抓住生產經營的重點、管理的難點和職工關心的熱點深入開展效能監察工作，將完善企業內部管理控制機制與構建懲治和預防貪腐體系統一起來，促進企業經營管理行爲合法、合理、高效。

二、工作重點

繼續在工程建設、設備物資採購、資金管理、產權交易等重點領域選題立項，開展效能監察工作。按照省公司的統一部署，深入開展對城南110KV輸變電工程建設的效能監察工作，自20xx年1月1日開始，到20xx年12月30日結束。

　三、工作程序

(一)健全機制

建立效能監察工作領導體制和工作機制，由行政主要領導負責，監察部門組織實施，相關部門密切配合，全體員工積極參與。

公司效能監察工作領導小組人員組成如下：(省)

效能監察領導小組辦公室設在綜合工作部，具體負責公司效能監察的日常管理和協調工作，辦公室主任由高兵同志兼任。

(二)組織實施

一是做好培訓。各相關職能部門組織效能監察工作人員學習有關檔案、制度和業務知識，提高認識，領會實質，切實把握好政策界限;組織有關管理人員學習有關檔案規定，統一思想，積極配合，協助做好效能監察工作。

二是組織實施。各相關職能部門針對關鍵崗位及重要環節執行制度情況，以及針對供電服務領域關鍵環節，認真組織自查。公司效能監察領導小組辦公室將組織有關人員對效能監察項目實施情況進行抽查，並不定期、有重點地對部分部門進行督促和檢查。

　1、明確檢查內容

(1)對重要環節的制度及流程的設計和執行情況進行評估。

由公司相關職能部門會同綜合工作部，結合公司甄選出的重要管理制度及工作流程和我公司實際情況，確定我公司重要環節的制度和流程，由制度執行情況效能監察工作組按照是否符合“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，凡事有人負責”的要求，對制度及流程的設計和執行情況進行評估。

(2)對供電服務領域關鍵環節(電費抄、核、收環節)進行監督檢查。

2、查找突出問題

採取檢視記錄、資料分析、審計等措施和方法，認真查找以下問題：

(1)重要環節的制度及流程在設計上是否存在缺陷，是否與國家和上級有關規定相符合。

(2)是否存在不執行有關制度，或流程執行不到位的問題。

　3、時間進度安排

重要環節制度執行情況效能監察和供電服務領域關鍵環節效能監察從20xx年1月1日開始至20xx年12月30日結束。具體時間安排如下：

(1)x月5日至x月1日，爲宣傳發動、佈置工作階段。

(2x月2日至x月7日，爲開展自查自糾工作階段。

(3)x月8日至x月20日，爲效能監察工作組組織檢查階段。

在自查的基礎上，效能監察工作組對重要管理制度及流程的設計和執行情況進行檢查，並就檢查發現的問題提出整改建議。

(4)x月20日前，效能監察辦公室根據自查和檢查階段收集到的情況，形成監察建議，在徵求有關部門意見後，出具正式的效能監察建議書。

(5)x月30日前，有關部門根據效能監察建議書，認真落實整改，並將落實情況上報公司效能監察領導小組辦公室。

(三)評估驗收

公司擬在20xx年11月中旬前組織對各部門開展效能監察工作情況的評估驗收。各部門要認真做好情況彙總，填寫有關報表，客觀公正地撰寫效能監察報告，在11月10日前經本部門主要領導批准後書面上報公司效能監察辦公室。

效能監察報告內容應包括監察依據、檢查過程、發現的行爲偏差和管理缺陷、有關制度流程分析和監察建議或決定意見等。

公司效能監察辦公室負責組織對局各工作組和各部門監察工作進行評估驗收，對監察建議或決定的執行情況進行跟蹤檢查;透過評估驗收對各職能部門完成的效能監察項目進行統計分析和效果評價，對全年效能監察工作進行總結。

(四)資料歸檔

x月10日前，公司效能監察辦公室對已經完成的效能監察項目資料進行立卷歸檔。卷宗包括效能監察立項表、實施方案、總結報告、《監察建議書》或《監察決定書》等全部原件資料。

四、工作要求

(一)提高認識，加強領導

各部門要充分認識效能監察在改善經營管理、提高經濟效益、樹立企業良好形象方面的重要作用，根據本實施方案的要求，佈置效能監察各階段的工作任務，落實工作目標。

(二)明確職責，落實責任

效能監察工作實行行政主要領導負責制，並與本年度企業黨風廉政建設責任制考覈掛鉤。要明確各職能部門的職責，層層落實責任。各部門要通力協作，密切配合。公司效能監察辦公室要發揮好組織協調作用，各職能部門要充分發揮職能，齊心協力搞好效能監察工作。

　(三)認真整改，務求實效

對效能監察中發現的問題，由效能監察辦公室提出書面整改監察建議，同時督促有關部門落實監察建議，鞏固效能監察成果。收到監察建議的部門，應制定整改措施，落實整改責任，切實加以整改。對能夠立即解決的問題，要集中力量抓緊解決;對暫時解決不了的問題，要明確整改期限。對整改效果不好的，效能監察辦公室要督促其重新進行整改。

　(四)執紀有力，以查促建

效能監察領導小組要發揮監督檢查職能，及時發現問題，督促有關部門解決具體問題，完善相關管理制度。對違紀違規行爲及時採取措施，利用監察建議和監察決定等手段，保證效能監察工作順利進行;對效能監察中發現的需要追究黨紀處分或者法律責任的違法違紀問題，按有關規定處理。