安全文化建設實施方案範文實施方案
爲確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編爲大家收集的安全文化建設實施方案範文實施方案,希望對大家有所幫助。
安全是公司發展永恆的主題,安全文化是企業文化的重要組成部分,是公司科學發展安全發展的需要,是公司可持續發展的重要基礎。爲了促進安全生產工作的順利開展,培育並逐步形成“安全生產、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓”等安全文化理念和安全價值觀,特制訂本方案。
一、指導思想
貫徹落實科學發展安全發展觀,堅持“安全第一、預防爲主、爲人爲本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標,着力強化全體員工的安全意識,推進安全管理創新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責任意識,構建安全文化建設體系,營造有利於安全生產的輿論氛圍,促進公司和諧發展,安全發展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導員工樹立正確的安全價值觀,真正使員工對安全工作的正確理解內化於心,外化於行,使之成爲全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業過程和生產系統的本質安全。
三、組織機構
爲了加強對安全文化建設的.組織領導,公司成立安全文化建設工作小組,小組成員如下:
組長:
成員:
四、工作措施
1、觀念文化建設。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性,深刻領悟安全文化的內涵,把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動爲載體,潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識昇華到理性認識,要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護公司財產不受損失。
2、行爲文化建設。目前公司員工素質良莠不齊,需要開展艱苦細緻的培訓教育工作,提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度,透過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等於自殺,違章指揮等於殺人,對違章不制止等於見死不救”等安全觀。透過開展情親助安活動,增強員工的安全意識。透過在公司範圍內開展樹典型、學典型活動,提高員工責任意識。最終在公司範圍內形成人人重視安全,人人爲安全盡責,上標準崗、幹標準活、做放心事的良好人文環境。
3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規章制度來保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度,並不折不扣的執行,認真落實各級人員安全生產責任制,把制度規範和行爲養成有機地結合起來,既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規範中做到行爲養成。把遵守公司各項安全規章制度成爲每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考覈制度,調動每個員工的安全工作積極性。在公司範圍內形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態文化建設。要加大安全投入,從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質性安全的持續投入,積極引進先進的生產工藝技術,用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善設備設施維護保養制度,定期校驗安全設施及計量設施,確保生產系統安全穩定執行。
五、工作要求
1、加強組織領導。從科學發展安全發展的思想高度開展安全文化建設,成立安全文化工作小組,確保活動的有效深入開展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程,不能一蹴而就。調動廣大員工積極、創造性地開展安全文化建設活動,引導廣大員工從安全生產實踐中追根溯源,總結故事,提煉理念,並把安全理念內化於心,外化於行,使廣大員工真正做到把安全作爲最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經費,保證專款專用,不得剋扣和挪用,確保安全文化建設工作順利開展。
4、完善檢查考覈機制。開展系統、客觀的安全文化考覈與評估工作,建立安全文化建設激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。
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