文化建設實施方案範文

爲了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細緻的方案準備工作，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的文化建設實施方案範文，希望能夠幫助到大家。

文化建設實施方案1

爲了深入貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神，推進我公司廉潔文化建設向深層次發展，大力營造廉潔、和諧的企業環境，促進公司持續健康發展，根據集團公司《關於廉潔文化建設實施方案》要求，在我公司廉潔文化建設原有基礎上，特制定深化廉潔文化建設工作的實施方案。

一、工作目標

1、不斷總結經驗，積極探索深化廉潔文化建設工作的方式方法。xx年，根據集團公司在我公司召開廉潔文化現場會的精神，在試點工作的基礎上，年底前制定出深化廉潔文化建設工作的實施方案。

2、拓展廉潔理念外延，形成廉潔理念體系。xx年，以集團公司“廉則榮、貪則恥、以廉強企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發展、以廉政求和諧”廉潔理念爲基礎，廣泛徵集教育理念、道德理念、自律理念、用權理念、監督理念、勤政理念、責任理念、服務理念、生活理念、交友理念、從業理念等不同層次、不同崗位的廉潔理念，提煉形成公司廉潔理念體系，作爲每個員工自覺遵循的道德規範。

3、健全完善制度，融入廉潔內容。xx年，全面建立和修訂從業人員崗位標準和崗位責任制，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，並作爲崗位考覈的一項重要內容，進一步增強廉潔文化的滲透力；用制度規範關鍵崗位人員的廉潔從業行爲，增強廉潔文化的約束力，達到廉潔從業與履行崗位職責的相互統一。

4、不斷探索實踐，構建廉潔文化體系。再利用兩年的時間，到2011年，透過公司上下共同努力，不斷實現廉潔文化層面的深化和延伸，形成具有我公司特色的廉潔文化體系，作爲企業文化建設體系的重要組成部分，納入其中，搭建起黨風廉政教育的有效平臺和長效機制，實現企業內部廉潔環境的全面改善。

二、工作原則

1、堅持着眼當前、兼顧長遠的原則。要把廉潔文化建設作爲一項經常性的工作來抓，在現有基礎上，要繼續加大宣灌力度，並不斷引深，逐步使各級人員擁有牢固的廉潔理念，養成良好的廉潔行爲習慣，培育崇高的思想境界。

2、堅持羣衆參與的廣泛性與突出重點對象相結合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大衆文化，必須要有員工羣衆的廣泛參與和支援，以此作爲基礎，搭建羣衆參與的有效載體和平臺。同時，又要把領導人員和關鍵崗位人員確定爲重點對象，有針對性的強化教育和引導，用廉潔文化的力量，時刻警示和提醒重點對象廉潔履職。

3、堅持發揮整體合力作用的原則。在工作中，要充分發揮“大宣教”格局的作用。紀檢監察、黨建、人力資源、工會、團委等部門和羣衆組織，要把廉潔文化建設的內容納入宣傳教育的範圍，根據各自的特點，發揮各自的優勢，形成整體合力，真正發揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設中的重要作用。

4、堅持不斷探索和創新的原則。在深化廉潔文化建設中，要立足實際，強化創新，突出特色；要積極探索和實踐深化廉潔文化建設的新途徑、新方法，力求取得最佳效果，爲推進公司廉潔文化建設向深層次發展、構建和諧礦山做出貢獻。

三、工作方法和步驟

在原有廉潔文化建設的基礎上，進一步從廉潔理念體系、崗位職責和崗位考覈標準等方面全面豐富和完善企業廉潔文化的內涵，深化公司廉潔文化建設。具體步驟如下：

1、開展廉潔理念徵集活動，構建廉潔理念體系。理念是人們行動的指南，用全方位、多角度的廉潔理念武裝頭腦，才能使清廉履職成爲各級管技人員和廣大員工的自覺行動。各基層單位、機關部門要以集團公司和我公司廉潔理念爲核心，結合各自的實際，廣泛開展全方位、多層次廉潔理念徵集活動。在本單位、本部門各級管技人員和廣大員工中廣泛徵集並提煉和確定各個管理層次和各個崗位特別是關鍵崗位人員的廉潔理念；經公司廉潔文化領導小組辦公室整理彙編，形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎上，充分發揮“大宣教”格局的作用，運用各種媒體、黨課、培訓班等多種形式，加大廉潔理念的宣灌力度。透過廉潔理念體系的形成和灌輸，使廉潔理念成爲每個員工的道德規範，用崗位廉潔理念規範每個員工特別是領導人員和關鍵崗位人員的履職行爲，在企業內部努力營造並形成以廉爲榮、以貪爲恥的濃厚氛圍。

2、完善標準，建立機制。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的，透過廉潔文化建設，確立廉潔理念，但更要靠制度規範其行爲。各基層單位、機關部門要從關鍵崗位人員的崗位標準和崗位責任制着手，全面建立和修訂公司各類人員的崗位標準和崗位責任制，增加和完善相應條款，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，並作爲崗位考覈的一項重要內容；用制度規範關鍵崗位人員的廉潔從業行爲，增強廉潔文化的約束力，實現廉潔從業與履行崗位職責的相互統一，廉潔文化建設與崗位職責要求的相互一致，強化制度在廉潔從業方面的約束力。

3、選樹典型，深化提高。努力打造具有錢家營礦業公司特色、符合時代要求的廉潔文化體系，並作爲企業文化的重要組成部分，納入企業文化建設之中。在廉潔文化建設中，各基層單位、機關部門要注意發現和挖掘身邊的先模人物，用他們身上存在的誠實守信、大公無私、勤政廉潔、特別能戰鬥的精神，不斷豐富廉潔文化的'內容，體現廉潔文化的深刻內涵。公司相關部門要把廉潔文化建設作爲一個課題，並納入“四網一會”進行深入的研究，結合實際，重點研究廉潔文化的發展歷史、思想內涵、地位作用、主要特徵、作用方法等，昇華廉潔文化的理論，逐步形成系統化的廉潔文化理論成果，把具有錢家營礦業公司特點的廉潔文化理論體系納入企業文化建設體系，作爲企業文化建設的一個子系統，統一部署，統一考覈，形成長效機制，不斷把公司廉潔文化建設推向更高層次。

四、組織領導

公司廉潔文化建設領導小組將繼續負責對全公司廉潔文化建設工作進行組織、指導和協調，領導小組辦公室負責具體工作。各基層單位、機關部門要成立由基層黨政正職或機關部門負責人任組長的本單位廉潔文化建設領導小組，並根據公司深化廉潔文化建設的總體方案，結合單位實際，研究制定各自的具體實施方案，明確組織與責任，建立起公司與各基層單位、機關部門兩級廉潔文化建設的組織推進體系。

基層單位領導班子和機關部門負責人對此要予以高度重視，要把深化本單位、本部門的廉潔文化建設，作爲事關企業發展的重要任務和基礎性工作來抓；要切實負起責任，特別是各總支、支部書記要具體抓，要切實履行好對深化廉潔文化建設工作的組織領導責任。要建立健全監督考覈機制，公司黨委根據工作目標要求，每年對廉潔文化建設情況進行一次考覈，重點檢查各單位和機關各部門研究部署廉潔文化建設情況、工作目標推進情況和取得的實際效果等內容，並納入黨風廉政建設責任制考覈之中，確保公司深化廉潔文化建設工作的有效開展。

文化建設實施方案2

安全是公司發展永恆的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展安全發展的需要，是公司可持續發展的重要基礎。爲了促進安全生產工作的順利開展，培育並逐步形成“安全生產、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓”等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方案。

一、指導思想

貫徹落實科學發展安全發展觀，堅持“安全第一、預防爲主、爲人爲本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標，着力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利於安全生產的輿論氛圍，促進公司和諧發展，安全發展。

二、工作目標

不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內化於心，外化於行，使之成爲全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業過程和生產系統的本質安全。

三、組織機構

爲了加強對安全文化建設的組織領導，公司成立安全文化建設工作小組，小組成員如下：

組長：

成員：

四、工作措施

1、觀念文化建設。

各科、分廠要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動爲載體，潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識昇華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護公司財產不受損失。

2、行爲文化建設。

目前公司員工素質良莠不齊，需要開展艱苦細緻的培訓教育工作，提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度，透過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等於自殺，違章指揮等於殺人，對違章不制止等於見死不救”等安全觀。透過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。透過在公司範圍內開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在公司範圍內形成人人重視安全，人人爲安全盡責，上標準崗、幹標準活、做放心事的良好人文環境。

3、制度文化建設。

先進的安全文化需要完善的安全規章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度，並不折不扣的執行，認真落實各級人員安全生產責任制，把制度規範和行爲養成有機地結合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規範中做到行爲養成。把遵守公司各項安全規章制度成爲每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考覈制度，調動每個員工的安全工作積極性。在公司範圍內形成齊抓共管的安全管理格局。

4、物態文化建設。

要加大安全投入，從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質性安全的持續投入，積極引進先進的生產工藝技術，用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善設備設施維護保養制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產系統安全穩定執行。

五、工作要求

1、加強組織領導。從科學發展安全發展的思想高度開展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確保活動的有效深入開展。

2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程，不能一蹴而就。調動廣大員工積極、創造性地開展安全文化建設活動，引導廣大員工從安全生產實踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，並把安全理念內化於心，外化於行，使廣大員工真正做到把安全作爲最大價值取向。

3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經費，保證專款專用，不得剋扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開展。

4、完善檢查考覈機制。開展系統、客觀的安全文化考覈與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進一步提高安全文化建設水平。