社區日常管理制度（通用5篇）

社區日常管理制度

管理制度的主要特徵

1、權威性

管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用範圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；

2、完整性

一個組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發現或新的執行事項產生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；

3、排它性

某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相牴觸的其他做法均不能實行；特定範圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用範圍，在這個範圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理；

4、可執行性

組織所設定的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務，成爲一紙空文；

5、相對穩定性

管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。

6、社會屬性

因而，社會主義的管理制度總是爲維護全體勞動者的利益而制定的。

7、公平公正性

管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

社區日常管理制度（通用5篇）

在當今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎？以下是小編爲大家整理的社區日常管理制度（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

社區日常管理制度1

一、定時召開消防工作會議，及時傳達上級工作指示，結合轄區實際情況，研究安排工作。

二、對轄區火災隱患部位經常進行檢查，總結經驗，改進工作，發現隱患及時解決。

三、按照部署組織好轄區每年一度的消防活動日，要開展大規模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮，達到一定的效果。

四、定期或不定期組織居民學習消防安全知識，開展法律諮詢和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護居民的生命財產安全。

五、針對社區實際，開展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動。

六、根據不同的季節特點，開展有針對性消防安全教育。

社區日常管理制度2

一、組建義務消防安全檢查隊伍，目的是透過羣防羣管，使社區的安全工作落到實處。

二、落實與街道安監辦簽訂的年度安全責任書各項工作，促進各項消防安全管理工作的落實。

三、對社區居民和經營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監辦和消防部門的指導下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區居民和經營單位的消防安全意識。

四、社區消防安全委員會定期組織義務消防隊員對社區開展消防安全巡查。發現安全隱患及時發出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區各大經營單位進行定期的消防安全交叉檢查，檢查結果定期向街道安監辦和消防部門彙報。

五、每年至少組織社區單位進行2次消防演練，透過演練，不斷提高義務消防隊員的滅火實戰水平。

六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，透過“安全隱患整改落實情況彙報”形式，向上級管理部門反映社區消防安全狀況，並做好年度工作總結。

社區日常管理制度3

1、文書檔案的整理採用《歸檔檔案整理規則》或《文書立卷方法》，必須於次年的3月份以前完成。採用《歸檔檔案整理規則》應在每份檔案上加蓋歸檔章或附上歸檔檔案封面，編制歸檔檔案目錄。

2、會計檔案由本社區財務人員按要求整理完畢後，於次年2月底前移交檔案室。

3、基建檔案由負責基建項目的`人員在項目竣工、驗收後3個月內整理、編目、造冊，集中統一移交檔案室。

4、設備檔案由設備採購部門或人員在設備到貨後，由檔案人員一起參加開箱驗收，並登記、及時歸檔後再提供利用。

5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時編寫說明（時間、內容、地點、人物、攝影者、背景等）後，向檔案室移交歸檔。

檔案保管制度

1、非檔案工作人員，未經許可不得進入檔案庫房。

2、堅持檔案室溫溼度測記工作，高溫、高溼季節積極採取降溫、除溼措施，發現問題及時處理。

3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。

4、保持檔案室清潔衛生，確保檔案安全。

檔案利用制度

1、社區檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫利用登記表。

2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時，須經社區委會主任批准，嚴格履行借出手續、按時歸還。

3、借閱檔案者不得轉借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點、加註、塗改、污損。

4、檔案借閱和保管人員要保守檔案祕密，不得向無關人員談論檔案內容和泄漏檔案祕密。

5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經領導批准，方能借閱。

6、借出歸還的檔案，必須認真清點、檢查，發現問題立即上級部門報告。

檔案人員變更交接制度

1、社區組織檔案人員由社區文書擔任。

2、檔案人員變換，要切實履行交接手續。

3、交接內容包括檔案數量、檔案有關設備、參考資料、登記、統計臺帳等。

4、交接雙方要認真核對檔案的內容，並做好檢查記錄。

5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。

社區日常管理制度4

1、目的：爲規範創建安全社區的檔案管理，做好創建安全社區過程中相關材料的統一管理、收集、儲存、開發和利用，特制定本管理辦法。

2、適用範圍：本管理辦法原則上適應於辦事處轄區內各級各類安全社區的創建過程中形成檔案的管理，各社區可根據本辦法制定管理實施細則。

3、管理職責：創建安全社區促進委員會辦公室應設定一名專（兼）職安全社區檔案管理員負責檔案管理。

4、管理內容與管理方法

（1）歸檔範圍：創建安全社區過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像製品等。

（2）歸檔要求

①歸檔檔案材料應完整，準確，籤批手續完備。

②歸檔檔案的形成和書寫材料，須易於長期儲存，一般使用黑色碳素筆書寫。

③歸檔檔案的材料整理應符合入檔條件。

④歸檔檔案材料須經過創建安全社區的促進委員會主任或該社區內機關、部門、單位負責人審覈簽字。

⑤應歸檔材料應於次年3月底前，向安全社區促進委員會辦公室檔案室移交歸檔。

⑥各類應歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應歸檔2—3份。

（3）歸檔分類

①分類原則：根據創建安全社區過程中形成材料內容與形成特點進行分類，保持各類之間有機聯繫，便於檢索和查閱。

②檔案分類：所有創建安全社區過程中形成的應歸檔材料分爲一級八大類；二級；三級類別由各社區根據工作進程，從一級，二級中分設並保持與上一級的聯繫。

（4）歸檔案卷的存放排列

①檔案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應緊靠大類依次排列，即一級→二級→三級。

②檔案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內，先按儲存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。

（5）檔案號的編制

①檔案的檔案號由分類號、案卷號組成。

②同一年度內按三個不同儲存年限分別編寫件號（一年三位自然順序號）。

（6）歸檔手續：各類檔案材料歸檔前，應填寫移交目錄一式兩份，經規定負責人審定並在目錄上簽字後，向檔案部門移交。交接時，雙方經清點無誤後，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別儲存。

（7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴格手續，填寫借閱申請單，經分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字後方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。

5、相關規定

（1）檔案專兼職管理員變動，須辦理相關關交接手續。檔案鑑定5年進行一次。

（1）催交：創建安全社區委員會辦公室對應歸檔的材料進行審查，對未及時歸檔、歸檔不齊者，限期在規定時間到期後一週內移交，對未及時歸檔、歸檔不齊者按社區部門工作目標責任書考覈，兌現處罰。

6、檔案管理記錄

應根據本管理辦法要求，結合辦事處實際，統一設計辦事處各級各類安全社區檔案管理的相關記錄。

7、本管理辦法自發布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。

社區日常管理制度5

1、建立健全財務管理機構，居民主理財小組成員侯選人由社區居務公開民主管理領導小組推薦，報街道辦事處基層事務公開民主管理領導小組資格審查同意後，由居民代表會議選舉產生3—5人有羣衆威信、熱愛集體、公正無私，並有一定文化程度和財務管理水平的居民組成，從中選一組長（社區幹部比例不能超過1/3，組長應由非社區幹部的居民代表擔任）。民主理財小組每月對居財收支單據、票據進行審查，經審查不合規定的單據、票據，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的.，由居民代表會議討論透過，報上級經管、財政或紀檢部門查處。

2、會計員需經培訓，持有會計證或擔任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任；會計員除有不稱職或有違法亂紀的之外，一般應相對穩定，不輕易調換。

3、財務人員應做到“四堅持四不準”，即堅持勤儉辦事，不準鋪張浪費；堅持增收節支，不準無計劃亂支；堅持按權限審批，不準個人越權審批（財務審批權限，可視各社區居財收入情況，經居民代表會議或居民大會討論制定）；堅持收有憑付有據；日清月結。按期公佈[每月（季）公佈一次]，不準以發票、單據、日記代帳。原則規定每月3日爲各社區民主理財日。

4、居財開支由財務人員制定各項計劃預算方案，年終向居民代表會議報告預算執行情況，張榜公佈，充分傾聽村民意見，認真接受羣衆監督，增強財務透明度。

5、居財收入、開支、管理應嚴格遵守國家財政法規、法令和制度，嚴禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務管理人員應遵守職業道德，嚴格管理，秉公辦事，不準挪用公款，設立帳外帳。

居務公開民主管理領導小組工作職責

1、組織和帶領全社區幹部羣衆認真學習、貫徹黨在社區的路線方針政策，抓好居務公開民主管理工作；

2、領導社區的村務、財務公開和居民小組組務公開等工作，並指導居務監督小組、民主理財小組開展工作；

3、定期或不定期召開會議，聽取工作彙報，研究居務管理的重要事項，對工作進行部署；

4、廣泛徵求羣衆意見，完善各項規章制度，改進居務管理方法；

5、加強領導小組自身建設，不斷提高民主決策能力。

居務監督小組主要職責

1、督促居民委員會建立健全居民自治各項制度；

2、檢查、督促居民委員會落實居民會議或居民代表會議決定的事項；

3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理；

4、檢查、督促居務公開以及財務活動情況，協助開展社區財務審計；

5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。居務監督小組決定問題，採取少數服從多數的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。

民主理財小組工作職責

1、民主理財小組在社區黨支部的領導下，堅持原則，公道正派，廣泛收集羣衆意見，拓展財源，控制開支，對居財收支提出意見；

2、監督本社區和居民小組財務人員執行財務制度，確保村級集體經濟收支正當、合理，提高資金使用效益；

3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社區財務收支情況進行審查，必要時可隨時進行審查；調查覈實並答覆居民對財務收支方面提出的問題；

4、如實向居務公開民主管理領導小組和居民代表會議報告檢查結果，並張榜公佈，公佈內容應有財務開支明細帳目；

5、有權要求居委會糾正違反財務規定的收支，追回違規開支的款項；對弄虛作假、侵佔集體利益的有關責任者提出處理意見並向上報告；

6、根據檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務公開民主管理領導小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作爲更換、選用財會人員的參考依據。

如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務收支的準確性、真實性、合理性有爭議時，可以由居務公開民主管理領導小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關部門進行調查、覈實，作出裁定。