殘聯基層組織建設工作報告範文

殘聯基層組織建設工作報告範文

按照你會《關於上報各縣殘聯基層組織建設的通知》要求，現就我縣殘聯基層組織建設情況彙報如下：

一、基本情況

1、共有殘疾人4005人，分佈在全縣9鄉4鎮。1989年，成立了縣殘疾人聯合會，屬財政全額拔款的正科級事業單位。根據《中共縣委組織部關於總工會等五個單位參照《公務員x》管理的通知》（理委組幹[2007]43號）文,殘疾人聯合會屬事業單位參照公務員x管理，於2007年參公管理。自成立以來，殘聯一直與民政局合署辦公，殘聯現配設專職理事長1名，覈定人員編制3人（事業編制），內設3個職能股室（辦公室、康復股、就業教育股），現有工作人員3名（其中正科1人、副科1人、中級工1人）。

2、我縣殘聯自從成立以來，逐步建立和完善各項工作規章制度，先後建立了學習制度、工作報告制度、跟蹤督查問效制度、信訪工作制度、財務管理制度、車輛管理制度、辦公室工作制度等，制定了理事長工作職責、副理事長工作職責、辦公室工作職責、綜合股工作職責等，實施了政務公開工作，接受社會的監督。各項工作制度、職責逐步建立健全，並上牆管理。

二、面臨的'困難

1、多年來，縣殘聯一直與縣民政局合署辦公，人員配備少、無公務用車、殘保金徵收未納入財政預算，隨之涉及到的辦公設備、辦公經費、幹部經費預算等問題，這些問題不僅影響全縣殘疾人事業的發展，更直接影響基層殘疾人工作者的積極性和主動性，已不能適應我縣殘疾人事業發展的需要。

2、社會爲殘疾人服務的意識參差不齊。從縣殘聯的工作經驗和情況看，凡是黨委政府領導重視的鄉鎮，殘疾人工作均被列入了重要議事日程，協調解決存在的問題日益增多，殘疾人服務責任意識不斷增強，真正讓殘疾人感受到了黨和政府的溫暖。但一些工作相對薄弱的鄉鎮，服務意識淡薄，工作缺乏積極性和主動性。

3、殘疾人工作者業務水平有待提高。從鄉鎮到村，殘疾人工作者屬兼職，其政策理論水平、綜合業務素質、對殘疾人工作的認識等綜合素質較低，很難適應新形勢下殘疾人工作的需要。

三、下一步措施

爲確保殘疾人聯合會日常工作的順利開展，我們將從以下工作着手，推動殘聯基層組織建設，促進殘疾人事業的發展：

1、加快落實殘保金徵收納入財政預算工作；

2、積極爭取資金解決無公務用車、辦公設備老化、工作經費缺口等問題；

3、認真落實鄉、村殘聯基層組織建設工作，鄉（鎮）殘聯要設在編的專職理事長主持日常工作，村（社區）要成立殘協開展殘疾人工作。