殘聯基層組織建設的總結範文

殘聯基層組織建設的總結範文

殘聯基層組織建設總結一

近年來，縣殘疾人工作在縣委、縣政府領導的高度重視和上級業務部門的大力支援下，形成了以政府爲主導、部門配合、社區爲依託、社會各界共同參與做好殘疾人組織建設的“四強化”工作格局，建立了以縣鄉村爲三級組織的殘疾人體系，切實爲殘疾人康復、教育、就業、扶貧、維權、宣傳文體、社會保障等方面提供服務，取得了很好的效果。

一、強化基層殘疾人組織建設，形成基層殘疾人組織網絡體系。XX縣轄38個鄉鎮（場、街道），474個村（居）委會，183萬人口，其中殘疾人11.32萬人，涉及五分之一家庭，佔總人口6.4%，基本生活狀況80%處於低下水平。全縣38個鄉鎮（場、街道）均配備了殘疾人專職委員，已經形成了以縣殘聯爲指導，鄉鎮（場、街道）殘聯爲骨幹，社區殘協爲基礎的三級基層殘疾人組織網絡體系。爲全縣基層殘疾人工作的有效開展和提高服務殘疾人的能力，以及推進“兩個體系”建設提供了強有力的組織保障。

二、強化制度建設，規範基層殘疾人組織工作 。爲保證基層殘疾人工作任務目標明確、工作內容明晰、人員職責分工清晰，規範了鄉鎮（場、街道）殘聯、村（居）殘協工作制度、工作任務、服務項目；明確了殘協主席、鄉鎮殘疾人專職委員工作職責；進一步完善了殘疾人信訪、殘疾人需求反饋聯繫殘疾人等制度。建立健全了殘疾人工作基礎檔案。

三、強化隊伍建設，穩定壯大基層殘疾人工作者隊伍。縣殘聯還在積極爭取與人社部門協調，利用透過開發公益性崗位等資源，不斷壯大助殘志願者隊伍，分別來自學校、機關、企業事業等不同行業等多種服務形式，爲殘疾人提供全方位的服務，使扶殘助殘服務經常化、制度化和規範化。

四、強化培訓，提高殘疾人工作者綜合素質和能力。針對殘疾人工作的實際情況，縣殘聯堅持加強殘疾人工作者教育培訓，建立培訓教育機制，制定培訓計劃，促進培訓教育工作的多層面開展。透過一是建立學習制度。經常性地對鄉鎮（場、街道）專職委員開展以會代訓，及時傳達上級殘聯以及縣委、縣政府政策精神以及交辦的任務。同時加強殘疾人對相關法律法規和政策的學習教育力度，並提升專職委員“人道、廉潔、奉獻” 意識和服務意識，爲做好殘疾人工作打好基礎。二是深化殘疾人工作業務的培訓。結合開展殘疾人康復、就業、教育、扶貧、宣傳文體等業務知識的培訓；啓動的全縣殘疾人基礎資訊統計工作中，對專職委員進行了殘疾人康復、教育、就業、維權等方面知識的系統培訓，有效地提高了基層殘疾人工作者開展工作的能力。

殘聯基層組織建設總結二

20xx年，我縣在縣委、縣政府的正確領導和上級殘聯的指導下，根據中共中央、國務院《關於促進殘疾人事業發展的意見》(中發〔20xx〕7號)和，《關於加強基層殘疾人組織規範化建設的意見》檔案精神以及我縣實際，認真加強基層殘疾人組織規範化建設工作，現就加強我縣基層殘疾人組織規範化建設工作總結如下。

一、充分認識加強基層殘疾人組織規範化建設的重要意義。

廣大殘疾人生活在基層，殘疾人事業的基礎在基層，基層殘疾人組織是黨和政府聯繫殘疾人的橋樑和紐帶，是做好殘疾人工作的關鍵環節，是殘疾人事業的基礎所在，是發展殘疾人事業的重要組織保證。近幾年來，我縣各級黨委、政府不斷加強基層殘疾人組織建設，逐步規範機構，健全組織，推動了基層殘疾人工作的順利開展，爲廣大殘疾人提供直接便利的服務，對改善殘疾人生產生活狀況、推動全縣殘疾人事業發展起到了重要作用。但受經濟條件的制約和工作開展不平衡的影響，殘疾人在康復、教育、就業、維權等方面存在很多困難和問題，這些問題的存在影響了殘疾人重點工作的深入開展，還將影響全縣經濟社會的發展和殘疾人事業“十一五”發展綱要的全面實施。當前，我縣殘疾人事業正處於加快發展的重要時期，爲使殘疾人事業與全縣經濟社會同步和諧發展，必須切實採取措施加強基層殘疾人組織規範化建設，不斷改進和提高基層殘疾人組織爲殘疾人服務的能力和水平，把問題和困難解決在基層，進一步密切黨和政府與廣大殘疾人的聯繫，讓殘疾人真正享受到改革開放和經濟社會發展的成果，這是踐行“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的具體體現，是推動殘疾人事業在新的起點上又好又快發展的堅實基礎，也是當前發展殘疾人事業的一項重要而緊迫的任務。

二、切實加強對基層殘疾人組織規範化建設的.領導

縣人民政府於20xx年5月根據省、市有關檔案精神制訂了《關於印發XX縣基層殘疾人組織規範化建設實施方案的通知》，要求各鄉（鎮）及有關部門高度重視殘疾人事業，認真貫徹落實中共中央、國務院《關於促進殘疾人事業發展的意見》(中發〔20xx〕7號)檔案精神，切實加強領導，抓好工作落實。

(一)各鄉（鎮）政府把基層殘疾人組織規範化建設列入重要議事日程，推進基層殘疾人工作深入開展。切實加強殘聯幹部隊伍建設，加大殘聯幹部的培養，切實從政治上、工作上、生活上關心愛護他們，培養一支恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業道德的高素質的殘疾人工作幹部隊伍。

(二)縣殘聯落實主體職責。積極XX縣民政、財政、勞動和社會保障部門做好殘疾人聯絡員的選聘與管理工作。鄉（鎮）、村(社區)主動把殘疾人聯絡員納入本級工作人員範疇統一管理，充分發揮殘疾人聯絡員的作用。建立嚴格的考覈激勵機制，建立一支穩定、務實、高效的基層殘疾人工作聯絡員隊伍，不斷提高他們爲基層殘疾人服務的效能。

(三)縣殘工委成員單位落實協調職責。明確責任，加大對基層殘疾人組織建設工作的組織協調、檢查指導和督查力度，不斷提高我縣基層殘疾人組織建設水平。

(四)健全工作網絡。健全、規範以縣殘聯爲主導、鄉(鎮)殘聯爲骨幹、村(社區)殘疾人協會爲基礎的基層殘疾人組織網絡，形成機構健全規範、隊伍穩定實幹、服務功能完善的基層殘疾人組織“三級網絡”。

(五)強化鄉(鎮)殘聯組織和村(居委會)殘疾人協會建設。加強鄉(鎮)殘聯組織和村(社區)殘疾人協會建設，使各鄉(鎮)殘聯做到“九個有”，即有理事長任職書、有聯絡員名單、有辦公場所、有殘聯牌子、有規章制度、有工作經費、有目標任務、有工作檔案、有殘疾人數據列表上牆；村(社區)實現“六個一”，即一個優秀的聯絡員、一個規範的協會標誌牌、一個固定的活動場所、一套健全的工作檔案、一套完善的工作制度、一個準確的殘疾人基本狀況數據圖表。到20xx年12月，全縣21個鄉(鎮)殘聯都達到了“九個有”的要求，204個村(居委會)殘疾人協會 90%都達到了“六個一”的要求。

(六)開展規範化組織建設驗收。縣殘聯嚴格按照鄉(鎮)、村(社區)規範化驗收標準，全面開展了對鄉鎮和村（居委會）的規範化組織建設驗收，確保省市驗收達標。

殘聯基層組織建設總結三

數年來，新晃縣商務局按照縣委、縣政府的統一安排部署，高度重視“萬村千鄉市場工程”農家店建設任務的落實和農貿市場標準化改造工作，實行一把手掛帥，局領導靠前指揮，全局協同配合，整體穩步推進“萬村千鄉市場工程”商務建設項目，取得了良好效果，20**年保質保量圓滿完成了市、縣分配的20家農家店建設改造任務（其中鄉級店11家，村級店9家）。 20**年完成了縣中心農貿市場和涼傘鎮農貿市場的標準化改造工程。

一、“萬村千鄉市場工程”建設工作

1、主要作法

（一）深化認識，強化領導。20**年，縣“萬村千鄉市場工程”工作部署會議後，我局迅速召開了局黨組會議傳達貫徹會議精神，統一了思想，提高了認識，並把“萬村千鄉市場工程”商務建設項目列入了全年的工作重點，對這項工作進行了認真的研究和部署。全局上下高度重視，積積參與，明確了責任領導和相關責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。爲加強實施“萬村千鄉市場工程”項目建設的組織領導，儘快落實這一惠民工程，成立了強有力的工作班子，全面負責此項工作的組織、協調與實施，並及時制定了《縣商務局實施“萬村千鄉市場工程”農家店建設項目工作方案》。

（二）科學規劃，合理布點。一是科學布點。按照突出重點、服務大局、有序推進的原則，以新農村建設試點村優先布點、空白村優先布點、交通沿線優先布點、農村街道集鎮優先布點、經濟落後地方優先布點“五個優先”爲指導思想，帶領承辦企業認真選點布點，做到科學規劃、合理佈局。二是按照縣委、縣政府辦公室《關於印發〈新晃縣“萬村千鄉市場工程”實施意見〉的通知》的有關要求，爲確保我縣“萬村千鄉市場工程”商務建設項目有條不紊進行，我局與承辦企業一起，深入全縣11個鄉鎮、9個行政村，採取進店鋪、訪農戶的方式，宣傳“萬村千鄉市場工程”有關政策，調查瞭解農村零售商業網點佈局情況，廣泛瞭解其對參與“萬村千鄉市場工程”商務建設項目的基本態度。在此基礎上，與承辦企業進行協商、溝通，並多次實地考察和綜合比較，本着擇優選店，合理佈局的原則，落實了“萬村千鄉市場工程”商務建設項目20家農家店建設的具體名單，並與之簽訂加盟協議，爲下步實施奠定了堅實基礎。

（三）從嚴要求，規範操作。爲確保農家店的建設質量，我局組織、引導、依託承辦企業嚴格按照農家店建設規範進行建設或改造，做到高起點建設、高標準運作。一是在農家店發展方面要求經營品種要全，店面要大，輻射面要廣；在發展加盟店方面要求做到統一企業標識，實行超市化經營，擴大統一配送，確保服務質量。二是嚴把建設改造質量。要求承辦企業嚴格按照商務部制定的《農家店建設與改造規範》、《農資農家店建設與改造規範》進行建設改造，鼓勵農家店業主利用現有場地和設施進行改造提升，嚴格執行各項相關指標，對不合條件的店面或改造不達標的店面絕不開“綠燈”。在此基礎上，我局適時安排人員深入農家店建設現場進行檢查指導，對發現的問題及時進行整改和完善，確保農家店建設質量。

（四）強化考覈，全力推進。我局把涉及“萬村千鄉市場工程”商務建設項目工作納入了全局綜合目標管理考覈的重要內容，作爲年終評先評優的主要依據之一，並建立了週會商、月調度、及時報送相關資訊、通報工作進度等管理制度。同時，我局由領導小組辦公室組成督查組，充分發揮檢查督導作用，不定期地對“萬村千鄉市場工程”商務建設項目進行明查暗訪，有力推動了此項工作的落實。

2、主要成效

（一）政府部門形象有了進一步提高。實施“萬村千鄉市場工程”商務建設項目是政府爲民辦實事工程，是社會主義新農村建設的惠民工程，也是商務部門實踐“三個代表”、“服務三農”的重大舉措。農民透過身邊的農家店，進一步認識到社會主義新農村的建設內涵，直接感受到中央、地方政府對農村、農民的關懷，農村的消費環境改變了，農民的消費放心了，政府贏得了民心，商務部門贏得了形象。

（二）有效拉動內需，促進消費。企業贏得了市場，知名度進一步提高。承辦企業透過實施“萬村千鄉市場工程”商務項目建設，爲企業開拓市場提供了發展機遇，有效拓寬了銷售渠道，市場分額進一步提高，爲下一步提高企業的社會效益和經濟效益打下了良好的基礎。

（三）農家店店主滿意，經營逐步走向規範。透過“民生大愛行動”商務項目建設，農家店店容店貌得到很大改觀，營造了寬鬆舒適的購物環境，同時使農家店融入現代農村商品流通網絡，提高了市場競爭力，擴大了銷售，增加了效益。

（四）農民得到了實惠。經過改造的農家店，變成了農村的小超市，做到“農家用品樣樣俱備，便民日雜件件必須”，農民在家門口就能享受到超市式的購物樂趣，真正地購買到物美價廉、放心安全的商品，“萬村千鄉市場工程”商務建設項目的實施，爲農民消費繫上“安全帶”，搭起了“方便橋”，編織了“實惠網”。