業務員提成方案範文

第一條目的

建立和合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作積極性。

第二條薪資構成

員工的.薪資由底薪、提成及年終獎金構成。

發放月薪=底薪+費用提成

標準月薪=發放月薪+社保+業務提成

第三條底薪設定

底薪實行任務底薪，業績任務額度爲50000元/月，底薪1500元/月

第四條底薪發放

底薪發放，發放日期爲每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

第五條提成設定

1、提成分費用提成與業務提成

2、費用提成設定爲0、5-2%

3、業務提成設定爲4%

4、業務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業務提成0%；超額部分費用提成2%，業務提成4%

5、業務員未完成任務額：沒有業務提成只有底薪，費用提成實行分段制0、5-1%。0-20000元費用提成0%；20000-40000費用提成0、5%；40000-50000元費用提成1%。

第六條提成發放

1、費用提成隨底薪一起發放，發放日期爲每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

2、業務提成每季度發放一次，以回款額計算，並在結算後一個月內與季度末月薪資合併發放。

第七條管理人員享受0、3-0、5%的總業績提成

第八條本規則自年月日起開始實施。

二、經銷提成方案：

經銷經理提成點跟單員提成點

個人新開發客戶（3個月內）0、5%個人新開發客戶（3個月內）0、5%

個人新開發工程單（價高於4折非投標）1%個人新開發工程單（價高於4折非投標）1%

除個人單外其它經銷額0、25%個人另外跟單額0、25%

注：經銷經理之提成年度一次性發放，跟單員提成按月發放。

三、經銷費用標準規定：

1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0、8%提取，超出部分由開支人自行承擔。

2、此銷售費用包含：①開發市場的長途車費（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內報銷，飛機、火車軟臥須請示總經理同意後方可報銷）②住宿費、餐費（經理的標準250元/天包乾，跟單員150元/天包乾）③經銷經理手機話費300元/月④招待費（招待標準按30元/人計）等等。