怎樣加強企業思想政治工作的淺議論文

摘要：隨着經濟體制改革的不斷深入,社會主義市場經濟體制的逐步形成和不斷完善,企業思想政治工作遇到了不少新問題。本文對此進行了深入探討。

關鍵詞:市場經濟 企業思想 政治工作

在現代化建設和改革開放深入發展的過程中,如何加強和改進企業思想政治工作,充分發揮黨的政治優勢,始終是一個十分重要的課題。

本人試圖分析在社會主義市場經濟條件下,企業思想政治工作所面臨的新特點、新問題,提出加強企業思想政治工作的思路和對策,探索在市場經濟條件下政治思想工作的新路子。

一、市場經濟新形勢下,企業思想政治工作的新特點

隨着經濟體制改革的不斷深入,社會主義市場經濟體制的逐步形成和不斷完善,企業思想政治工作遇到了不少新問題。其主要特點表現在:

1.思想政治工作的複雜性。首先,在對政治的態度上發生了變化。一部分職工特別是青年職工對政治冷淡,缺乏正確的精神支柱,出現信仰危機。其次,對主人翁地位感到失落,主要反映在三個方面:已是政治上的失落感,認爲工人就是僱傭勞動者;二是經濟上的失落,認爲現在社會上富起來的不是工人,而是這“星”那“星”。三是權利上的失落感,許多企業的職代會只是擺設,不能行使職工代表的權利。由於這部分職工的心理嚴重失衡,不安心工作,加之職工思想道德素質有差別,企業職工年齡結構呈年輕化趨向等等,使職工思想教育面臨許多新的困難和問題,企業思想政治工作更顯複雜性。

2.思想政治工作的多樣性。發展社會主義市場經濟,有利於增強人們的自立意識、競爭意識、效率意識和開拓創新精神,對促進社會進步和國家繁榮富強具有積極的推動作用。但是,市場經濟以企業利益和個人利益、以相互競爭爲執行動力和發展源泉,於是,就會產生一些以鄰爲壑損人利己的.競爭觀,出現局部利益、個人利益與國家利益社會利益的矛盾和碰撞;另外,城鄉之間,地區之間經濟文化發展不平衡,行業之間、企業之間收入懸殊差異。

3. 思想政治工作的艱鉅性。雖然黨中央一再強調建設社會主義現代化必須“兩手抓,兩手都要硬”,但是有一部分企業忽視思想政治工作,以致造成思想政治工作擺不上日程,思想政治工作機構薄弱,人員不足且青黃不接,更有甚者,有些企業撤銷了思想政治工作機構,企業領導對思想政治工作不重視,使思想政治工作的難度加大。

二、新形勢下,企業思想政治工作的思路和對策

筆者認爲企業思想政治工作要適應社會變革的需要和市場經濟的發展,從以下諸方面進行思考和開展工作。

1.用科學發展觀指導思想政治工作。科學發展觀是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現,是推進我國社會主義經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設的重要指導方針。而“思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線”這個結論,充分肯定了思想政治工作在經濟建設和各項事業發展中的重要地位和引導、服務、保證作用。因此,要使思想政治工作發揮其應有的作用,思想政治工作者必須牢固樹立和認真落實科學發展觀,用科學發展觀指導思想政治工作的具體實踐,與時俱進地推動思想政治工作的開展。

2.解放思想,更新觀念。在市場經濟條件下,人們的思想觀念、價值取向、生活方式都發生了較大的變化,這就要求思想政治工作要解放思想,更新觀念,在創新中不斷髮展。解放思想,更新觀念,要做到三破三樹立。即一破僵硬化守舊思想,樹立創新意識,解決墨守成規,憑經驗辦事的問題,圍繞市場經濟把思想政治工作做活;二破形式主義,樹立市場服務意識,改變過去那種不結合實際的空洞說教,結合經濟工作把思想政治工作做實。三破你講我聽,我打你通的專制作風,樹立實事求是的思想意識,避免過去那種只注重灌輸,不講實際效果的問題。同時,社會在發展、在前進,要不斷在探索中增強思想政治工作趣味性、實效性。例如,隨着電腦的普及和辦公自動化程度的不斷提高,資訊技術已滲透到社會的各個層面,網絡時代撲面而來,在浩如煙海的網絡世界裏,思想政治工作網站這個新生事物,正在經歷着從無到有,從有到逐步走向發展成熟的歷程。

3.抓隊伍建設,形成與市場經濟相適應的企業思想政治工作機構和體系。建設一支政治堅定、業務熟練、工作務實、熱心服務的企業政工隊伍,是這個時代對企業不斷髮展壯大的必然要求。在新形勢下,面對新情況、新問題、新矛盾,企業的思想政治工作,沒有一支思想政治素質、業務能力“雙過硬”的政工隊伍是無法承擔起重任的。因此,要按照精幹高效的原則,採取多渠道、多形式,分期分批培訓現有的和後備的政工幹部,幫助他們提高素質,更新觀念,改進方法,轉變作風,熟練掌握並靈活運用思想政治工作原則、方針和方法,創作性地開展企業思想政治工作。

4.運用現代化管理理論,增強思想政治工作的效果。思想政治工作歸根到底是做人的工作,企業思想政治工作者要運用現代管理理論來做好這一工作,以達到增強思想政治工作效果的目的。

(1)強化參與意識,增強職工的責任感。企業的管理者應透過多種形式的思想政治工作,最大限度地調動職工的參與意識,以此來加強和改善企業管理者與被管理者之間的關係,減少和克服由於不瞭解管理者意圖和措施而引起的不滿心理。積極爲職工創造參與的環境,使企業所有的成員都來關心、參與、支援企業的發展。

(2)健全激勵機制,調動職工積極性。要在現有激勵措施的基礎上,進一步完善以下幾種激勵措施。一是領導行爲的激勵。企業管理者優良的思想作風、務實的工作作風,和廉潔公正的品德,對職工具有強大的感染和教育作用。故此,企業要建立領導行爲的激勵措施,給職工以良好的影響。二是關懷激勵。企業管理者對職工要持關懷態度,做得經常與職工談心傾聽他們的意見和要求,幫助職工解決思想上、工作上和生活上的實際困難,以此激發職工的積極性。三是支援激勵。要求企業管理者尊重職工的人格尊嚴,保護他們的積極性和創造性。同時還要給予充分信任,積極創造條件,給他們施展才華的機會,爲企業發展建功立業。

總之,在新形勢下,企業思想政治工作的改善和加強,還需進一步的研究和探索,堅持不斷創新,與時俱進,才能不斷登上新的臺階,開創新的局面。