骨幹是折騰出來的讀後感

當細細品完一本名著後，大家一定對生活有了新的感悟和看法，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。可是讀後感怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的骨幹是折騰出來的讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

骨幹是折騰出來的讀後感 篇1

讀放暑假的時候，田校長要求我們看《骨幹是折騰出來的》這本書，在暑假裏我靜下心來把這本書細細讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的潛規則、進步的必歷路程、心態的調整把握、成功人士的通性、企業的成功導向一一躍然腦海之中。全書讀後，對我的感觸很深，下面我就把我自己的觀點結合來書中的思想，詮釋我讀後的的收穫：

恪盡職守，擺正位置是第一要務。我曾接受過專業的培訓，我原本對職業化和職業道德標準就是非常看重的，同時也時刻的按一個職業操守的規則來要求自己。我認爲書中提出的“折騰”具有三個方面的含義：第一，“折騰”是種磨練，敢折騰纔有機會。如同一塊好鋼，需要千錘百煉，才能成爲組織的有用之才；第二，經摺騰才能成長。人的成功需要一種激情，在職業的道路上敢於不斷面對挑戰；第三，卓有成效的領導者必須具備“折騰”下屬的能力。善折騰纔會成功。企業基業常青的祕訣和制勝之道，都是把“折騰”作爲打造企業核心競爭力骨幹的一種習慣。可以說，“折騰”決定成敗。

骨幹是折騰出來的，其實，我覺得這句話正闡述了青年教師培養的核心，也是本質。“折騰”，是每一位青年教師成長的奠基石。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”培養青年教師，最重要的應該還是要讓青年教師知道什麼該做，什麼不該做。可是，偷東西的賊，他們都知道偷盜是犯法的；傷天害理的騙子，有哪個不知道“善有善報，惡有惡報”？是貪心讓他們歪曲了心靈。人，天生“惰性”。儒家聖人孟子，若不是孟母三遷的教誨，沒有“斷機杼”的啓發。或許這位偉大的人物也就不存在了。聖人尚且如此，何談凡人。更多的人，他們控制了自己的心靈，爲了更好的“活着”，他們儘量節制着自己的慾念，淨化着自己的心靈。

實踐是檢驗真理的唯一標準。只有將“知道”付諸行動，在實踐中歷練，才能讓你更加的鋒利。爲了讓自己變得鋒利，就一定要把刀磨得快快的。如何磨刀？惟有讀書，書是人類進步的階梯。書猶藥也，善讀之可以醫愚……可見書之功效。制定嚴密的讀書計劃，付諸實際行動，堅持寫讀後感或心得。將書中的知識化爲己有，並將其源源不斷的轉化爲能力，用以提高自己，讓自己更加鋒利，那真是“它山之石，可以攻玉”。接受每一次挑戰。人總是害怕面對困難，要知道，迴避困難是沒用的，只有正視困難，認真對待困難，久病成醫之後，你將看到另一片蔚藍的天空。

時刻準備着每一次的展示機會，每一次的發言，每一次的競賽等等，機會往往青睞於那些有準備的人。

“骨幹是折騰出來的。”說得真是太對了，別指望天下會有不要錢的午餐。

以上是我讀完《骨幹是折騰出來的》後點收穫，總之，讀完這本書，感悟頗多，但要言盡其意，並非易事。所以，只能用一些零散的詞語表達此刻零亂的心情。最後，我想說的是：一本好書，受益終生；一個好伴，幸福一生。在事業的旅途中，我們要讀好書，搭好伴，向既定的目標勇敢前進！目前的`你再經過不間斷的折騰，折騰、再折騰，明天的你無法估量。

骨幹是折騰出來的讀後感 篇2

《骨幹都是折騰出來的》的這本書細細讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的潛規則、進步的必歷路程、心態的調整把握、成功人士的通性、企業的成功導向一一躍然腦海之中。

全書讀後，對我的感觸最深，那我就把我自己觀點結合來書中的兩點思想，詮釋讀後的的收穫：

恪盡職守——擺正位置是職場第一要務

首先是位置的確定和角色的扮演。在進入公司的那一刻，就進入了一個新的角色，要做的第一件事：不是馬上就投入到市場開發和銷售之中，要先到祕書處尋找我的崗位職責，然後是《員工手冊》及公司的管理制度，來了解現在位置公司對自己的要求；

第二件事：和公司的老員工在一起，透過聊天的方式，來理解公司操作的方法和思路，是自己儘快的融入這團隊，同時也理解了團隊成員的角色。

第三件事：投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如原香港特首曾蔭權向就職演說中的那句話“打好這份工”！

人生沒有彩排——批評使人進步。

在現今大環境中，人生是沒有彩排的。在過去的十幾年前，不論是創業，還是守業不管你的做法怎麼樣，基本還都可以有挽回的餘地，而現今就不不可以了。不用說是錯了，就是慢了都會有人馬上跟上，甚至是超過你，搞得你會很被動。

避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步：也就是批評使人進步：

重要的事大多是簡單的事，人的“折騰”必然是在無數的困難和錯誤中磨練後纔會成長。

想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。錯誤並不可怕：

首先，我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導致失誤，那麼具體是選擇方式的問題，個人表達的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，儘可能把問題通透，找到是什麼原因，就馬上去解決，作爲下次同類事物的操作流程。

其次，“吾日三省吾身”，遇到問題的發生，先從自己的身上找原因。多數的個人錯誤源於對自身認知不足，管理上的失誤源於溝通、協調，沒有一種錯誤是由一個人造成的。

從管理的維度來說，事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當知道一旦有了問題，那麼一定有錯。及時向領導、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然後充分理解，加以改正實施。

最後，錯誤的限期改正，人接受批評，到改正是會有過程的，同樣需要時間，及時的糾正不限於彌補錯誤的本身，更重要的是尋找到改進的方法，避免再批評。因此對於發現的錯誤，不論大小馬上就要提出整改方案，加上整改限期，制度化作以要求，保證事務發展的通暢。

引一句話一句書中：

能打勝仗—讓業績說話！

骨幹是折騰出來的讀後感 篇3

我曾是一名部隊幹部，爲部隊服役25個春秋，在部隊工作期間養成了刻苦耐勞，永不言敗的精神，同時也鍛鍊了我的堅強意志，能融入到解放軍這所大學校裏而感到驕傲和自豪。當我看到《骨幹是折騰出來的》這本書的時候，閱讀全書，腦海裏浮現在部隊的生活歷歷在目，好像還在軍營裏的感覺，回想部隊的生活是那樣親切，總是回味部隊那種緊張而有秩序的工作，那嚴明的組織紀律，工作一絲不苟的工作態度使我終生難忘。但是，一九九三年因工作需要我轉業到地方工作，剛回到地方工作，說實在的工作很不習慣，不論從工作節奏，工作態度，人際關係等方面與部隊有着很大的不同，做起事來總是小心謹慎，不敢放開手腳去幹，考慮問題比較複雜，同時，對地方有較大的看法，不論從工作態度，內務整理等方面看不習慣的感覺，比如最爲常見的是辦公室的衛生，當我第一次走進自己的辦公室時看到的是雜亂無章的場面，與當年在部隊時的反差如此之大，感到很不適應，隨着一段時間的適應，基本上能融入到地方的工作之中去，在部隊期間養成了一種勤奮工作，不怕苦，不怕累，工作認真負責，儘管工作環境發生變化，工作崗位調動多次，自己能夠以大局爲重，服從組織的安排，從不計較個人的得失，不爲名，不爲利，兢兢業業，任勞任怨，一心撲在工作上。

透過閱讀骨幹是折騰出來的這本書，聯想我在部隊裏的成長道路。從一個小兵成長爲一名軍官，除了自身努力，組織培養以外，還必須千錘百煉才能成爲一名合格的軍人。因此，我轉業到地方工作後仍然保持軍人的那種雷厲風行的作風，始終保持軍人的那種氣質。