《資產評估學（第二版）》讀後感 1200字

《資產評估學（第二版）》讀後感_1200字

當賞讀完一本名著後，想必你一定有很多值得分享的心得，讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。你想好怎麼寫讀後感了嗎？下面是小編幫大家整理的《資產評估學（第二版）》讀後感_1200字，歡迎大家分享。

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從評估行業多年的執行發展來看，項目負責人應該具備以下基本素質：

1.道德素質

(1)遵紀守法。執業中能夠嚴格執行國家有關資產評估方面的法律、法規、規章和行業規範，能夠堅決抵制違反法律法規的行爲。

(2)恪守職責，客觀公正。不屈從來自任何方面的不正當的干預，不以主觀好惡或成見行事，保證評估工作的客觀性和評估結論的公正性。

(3)廉潔自律。不利用自己執業之便爲個人謀取私利。

(4)保守祕密。項目負責人在資產評估活動中收集到的資料和情況，除得到資產評估當事方的允許或法律法規要求公佈者外，應當嚴格保守祕密，不得將任何資料和情況提供或泄露給第三者。

2.業務素質

(1)專業理論知識。系統掌握資產評估的法規、理論和方法，通曉資產評估原理、估價標準、評估原則、基本方法及其運用。

(2)具有廣泛的知識面。項目負責人要具備審計、財務、稅收、統計與預測、工程技術、法律法規、市場、金融、投資、計算機與數據庫、管理決策等方面的廣泛知識與工作經驗，從事證券業務的項目負責人還應該掌握資產重組、證券法律法規等方面的知識。

(3)嫺熟的評估技巧和綜合判斷能力。項目負責人應該能夠根據評估對象的特點及評估時的市場狀況，選擇最適宜的評估方法，並能夠準確判斷各種參數、指標和計算公式，推導運算是否正確合理，得出公允的評估結果。

(4)收集、分析和運用資料的綜合能力。

(5)創新發展能力。隨着資產評估市場條件和環境的變化，在資產評估活動中，會不斷出現新課題，需要評估人員加以研究和解決，項目負責人的創新和發展能力十分重要。

(6)較強的服務意識與溝通技巧。

3. 領導能力

(1)籌劃決策能力。項目負責人能夠有效地組織和進行資產評估項目的前期準備工作，制訂合理的資產評估計劃，對評估工作實施科學決策。

(2)組織指揮能力。項目負責人應根據評估項目的特點，組建精幹、高效的評估團隊(項目組)，有效發揮項目組各專業評估小組的作用。

(3)協調能力。資產評估活動的特點決定了項目負責人必須具備良好的協調能力，包括項目組內部協調、與資產評估各當事方的協調等。有的項目還涉及與其他中介機構的協調。

(4)控制能力。資產評估中，需要對資產評估活動的各個環節按照預先制訂的評估計劃進行或根據變化了的情況及時修訂評估計劃，從而進行有效的控制，這是確保評估工作順利完成的關鍵要素。控制包括對評估時間進度的控制、對評估費用的控制、對評估質量的控制以及對評估過程中出現的突發事件的控制等。

(5)語言與邏輯能力。“資產評估報告書”通常由項目負責人來完成。合格的項目負責人應具備良好的語言和文字表達及邏輯分析能力。另外，隨着涉外資產評估活動以及境內外評估界的交流的增多，項目負責人還應較好地掌握一門外語。同時，還應瞭解各地的風土人情，達到溝通和交流的目的。