學校領導個人述職述廉報告

時間就如同白駒過隙般的流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，該是好好寫述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！下面是小編爲大家收集的學校領導個人述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學校領導個人述職述廉報告1

20xx，對於我和全體十八中師生來說，又是一個不平凡的一年。我們仍然在交通技師學院過渡，一年來我和學校全體師生在二次過渡校區同甘共苦，認真工作學習，並繼續發揚“西南聯大精神”，向一切困難挑戰，雖條件艱苦，但教育教學各項工作取得了突出成績。下面，我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一彙報：

一、嚴於律己，發揮示範帶頭作用

以黨員的標準嚴格要求自己，注重在工作中起模範帶頭作用，早來晚走，以校爲家。帶頭巡視，主動進班級，進辦公室，進宿舍。帶頭觀評課，本期共觀評課86節。注重加強組織觀念，主動按時繳納黨費，自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中，資助多名學生，實現了他們小小夢想。

二、堅持學習，努力做具有書香氣質的人

我本年度繼續堅持讀書學習不放鬆，牢固樹立終生學習的觀念，共閱讀了《創造適合學生的教育》、《走進美國名校》等多本書，並分別給全校老師下發了《好老師是怎樣煉成的》等書。採取多種形式鼓勵教師讀書，給教師推薦書目以及好文章，帶領大家共同閱讀，完善自我！爲每個班級擺放書架，配備3000元書籍，讓教師挑選350元本專業書籍，努力在校園營造讀書的氛圍。支援班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、校刊《萌芽》和校報《心之泉》，至今已出版一到兩期。業餘時間學習心理學方面的知識，考取了國家二級心理諮詢師。今年出版發行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度，我的博客獲得管理類銀獎。

三、加強班子建設，狠抓幹部隊伍管理

在領導班子建設中，注重班子成員廉潔意識的培養和團結氛圍的營造。並下大力氣抓（含年級長）中層幹部的培養，被確立爲市級重點的課題《學校中層幹部的培養機制與方法研究》，獲得市級一等獎。我們堅持對中層幹部每月一次的測評，監督他們做好乾部的角色，工作作風普遍得到鍛鍊和加強。

四、關心教職工生活和專業成長

狠抓教師隊伍建設，多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽，狠抓教學常規管理。關注班主任隊伍，實行“班主任關愛計劃”，舉辦第二屆班主任節，定期開展班主任研討，提高班主任整體素質。節假日對教師進行家訪；到醫院看望生病教師及家屬；對困難職工進行補助；不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,爲他們交齊五險；教育局給學校下發14個正式編制，爲編外教師儘快入編創造了條件。

五、遵紀守法，爭做廉潔自律模範

本年度，經常在行政會上組織幹部學習廉政相關文章，幫助班子集體築牢思想防線。我本人能夠嚴格執行廉潔自律規定，認真學習中紀委、省、市、局等有關領導幹部廉潔自律“六項規定”、“四大紀律八項要求”，不斷增強自律意識，平時能夠認真履行職責，抓好學校的黨風廉政建設責任制。

六、不足與努力方向

脾氣性子急，工作追求完美，對達不到要求的幹部苛刻，對老師批評多。今後，要注意工作方法和領導藝術，多些和風細雨式的提醒。新校建設與老師們的渴望相比稍顯緩慢，雖然有些工作不以我們意志爲轉移，但今後要投入更大的精力去加快新校建設步伐。

20xx年已經過去，雖然這一年，我們仍在外過渡，還在經歷上班路途遙遠等困難，但我們創上了市級示範性高中，再次獲得了市普通高中教育教學先進單位，我們的中招和高招都有了新的突破。在此，我要真心地感謝學校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們，他們起早貪黑，放棄了許多對家人的關愛，可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動，是他們無悔的付出，贏得了學生和家長的厚愛。明年，我將繼續履行好職責，積極爲老師們着想，儘自己最大的努力爲老師服好務，爲十八中更美好的明天而努力！

學校領導個人述職述廉報告2

20xx年，在校黨委的統一領導下，安全工程學院領導班子以開展羣衆路線教育實踐活動爲契機，以迎評促建、落實評建任務爲主線，團結帶領全院師生積極進取，紮實工作，在各項工作中都取得了較好成績。現將一年來班子述職述廉情況報告如下：

一、深入開展羣衆路線教育實踐活動，抓好班子自身建設

在校活動辦的統一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“爲民、務實、清廉”的主要內容，以“一學三促四抓”爲統攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯繫工作實際，紮紮實實完成了羣衆教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度，及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調整完善總支委員會，切實發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。透過活動的開展，領導班子及黨員幹部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生爲本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。

二、強化理論學習，不斷提升領導能力水平

我院班子成員相對比較年輕，工作中存在着經驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，採用自學和集體學習相結合，不斷創新學習方式、豐富學習內容，牢固樹立起科學的發展觀，班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯繫實際的學風，深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉型發展的制度檔案，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

三、抓好迎評促建工作，認真落實各項評建任務

本科辦學合格評估是一件事關學校生存發展的大事，我們學院的本科教學情況直接關係着學校煤炭特色的體現。全院上下高度重視評建工作，學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作爲當前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的責任感和緊迫感，分級強化責任，狠抓各項工作落實，穩定推進各項整改任務，工作取得較大進展。特別是暑假期間，我們採取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認真完成各項評建任務。學校預評估結束後，及時按照學校統一的整改部署，認真總結經驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細化措施、明確標準，從嚴要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、紮紮實實、保質保量地做好評建整改各項工作，爲教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。

四、突出教學中心，全面統籌推進各項工作

一是嚴格教學管理，加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組，班子成員作爲教學質量的責任人，教研室主任及其他科級幹部、骨幹教師爲成員。定期研究教學工作，制定了一系制度辦法，規範教學管理，加強督促檢查，健全教學質量保障機制。堅持並完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少於8次。落實學生學習成績通報制度，每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況次。對於學習存在困難、學習成績差的同學繼續實施學生約談制度，並採取切實措施，實施學業困難學生幫扶計劃，強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程，即：嚴格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學生一起就餐，深入宿舍和學生談心，深入企業、社區開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求，明確了責任人，形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。

二是科研工作取得突破，科研水平穩步提高。一年來，學院共有7項科研項目透過河南省科技廳組織的專家鑑定，均達到國際先進水平。獲xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎項，第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳xx年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目項，以及其它科技項目近0項，獲准立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經費86萬元。科研工作的突破性開展，很好地促進了教學水平的提升。

三是開展學術交流，加強師資隊伍建設。先後邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流，爲師生作學術報告，指導學院實驗室建設。此外，還邀請美國南伊利諾伊大學h教授到我院進行學術交流。以優化教師隊伍結構爲主線，重點培養中青年教師，打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先後推薦王公忠、孫文標兩名教師爲國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業有限公司掛職鍛鍊。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓，2名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人，完成引進面試試講2人。同時，積極支援院內都攻讀博士學位，提高學歷水平。根據學科專業建設需要，聘請中國工程院院士張鐵崗，四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍爲我院客座教授。透過以上舉措，我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨於合理。

四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外：充分利用學科專業優勢，與省內各大煤炭企業開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業簽訂了校外實踐教學基地協議。今年以來，先後在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心，在大峪溝煤業集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業公司等建立了實習基地，與義馬市煤化工產業集聚區簽訂了關於共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協議書。校內：加大對實驗設備投入，對我院實驗中心所屬的7個實驗室進行了進一步的完善。同時，在南校區規劃了大型井下仿真實驗室，目前已完成方案設計工作，已着手準備施工，預計明年4月份以前初步完成投入使用。

五是做好就業指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業推薦我院的畢業生，一方面積極爲學生考研服務，我院xx年xx月中旬，舉辦煤炭企業安全生產管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員xx4人;再培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員22人)，煤礦企業下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導80人;再培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導84人)，爲我省煤礦的安全生產做出了貢獻。

六是強化內部管理，推行各項考覈獎勵制度。爲充分調動和發揮全院教職工的積極性和創造性，提高辦學質量、科研水平和管理水平，學院推行了各項教學考覈獎勵制度。包括教學優秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業生考研獎，學生各類創先爭優獎，運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考覈制度和獎懲制度。充分發揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用，將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發揮情況納入年度優秀輔導員、優秀班主任的考評體系。凝鍊學院精神，營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神，即：“務實規範、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作爲全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風範和行爲準則，激勵全院師生昂揚奮進。

七是豐富校園生活，提高學生綜合素質。積極推進共青團建設，引領青年學生健康全面發展。不斷改進大學生思想教育內容和形式，安排專人負責學院團總支工作博客和微博，佔領網絡陣地，宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學，反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上，我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評，同時，運動成績連續多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動，如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節等豐富多彩，拓展了學生教育形式，取得良好效果。

五、堅持廉潔自律，保證各項事業健康發展

一年來，學院領導班子能夠強化宗旨意識，樹立正確的權力觀和政績觀，嚴格要求自己，堅持求真務實，積極服從組織決定、自覺按黨的組織原則、黨內政治生活準則和制度規定辦事。能認真學習、深刻領會中央八項規定和省委xx年的工作打算

一、是加強理論學習，不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度，提高廣大黨員幹部和教職工的政治理論水平。加強業務學習，學習高等教育建設發展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗，促進學校轉型發展。抓好學生思想政治工作，加強社會主義核心價值觀教育。

二、是繼續加強黨建工作，深入推進黨風廉政建設。

三、是進一步抓好院“三項”建設工作，堅持科學發展，加強教師隊伍建設，加快實驗室建設步伐，認真落實好國家級特色專業、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。

四、繼續下大力氣抓好本、專科教學工作，規範教學管理，強化質量意識，提高我院教育教學水平。

五、加強科研工作，提升科研水平。

六、加強教風學風建設，加強師生文明安全教育，搞好畢業生就業指導工作。

七、繼續做好煤礦安全技術培訓工作，爲我省煤礦安全形勢持續好轉做貢獻。

八、按照學校統一部署，紮實做好本科合格評估工作，落實二級管理方案，強化內部管理，促進轉型發展。

學校領導個人述職述廉報告3

尊敬的領導，老師們：

大家好!

根據教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的彙報，懇請大家提出批評意見。

第一方面，一年來的工作：

一年來，在各級政府、教育主管部門領導的關心支援下，在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作均取得了不同程度的進展。

1、教學質量和教學管理方面。

爲保證教學質量，落實教學目標的完成，實行推門聽課制度，實施“四模組”教學。本學年開始，我校設立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。並且在“人人講公開課”活動中，採取了“同課異構”方式，並及時進行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的範疇。對導學案全批全改，並納入了對教學常規的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監督和管理。將領導班子成員分配到各備課組，根據學校統一安排的集體備課時間，校領導親自參與，由教導處檢查落實情況。

對於教學常規的檢查，力求做到精細化、常規化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規檢查小組，每週進行常規檢查，並做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求，訂了一系列活動計劃，包括個人業務學習、集體備課研討，以及每週五人人蔘與的全校“研課標、說教材”評比活動，並推選出了優秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優質課評比。

2、學校管理方面

可以說，我們的管理到目前爲止，仍然處在傳統的粗放的狀態之中。這表現在我們缺乏一個共同的發展願景，沒有一個切實可行的規劃，沒有一個清晰的大家認可的辦學目標，這個目標實際上應該大家來制定，不應該是校長或幾個人翻翻書或突發奇想造出來的，那是糊弄人的。(我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的，“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學”什麼意思?老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什麼影響?我們能有什麼特色?這個問題沒有經過大家的討論，所以不會有人關心。)常規管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時，大家很少提意見，可能還是對學校幹部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們纔開始月考的時候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發點補助，這個建議很快就被採納了，我想告訴大家，這個人是魏文老師。前一段時間，我在七年級的一個辦公室，一個老師提出來，能不能配個打印機，這個建議也很快就實現了，每個級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個建議，好像是祥惠老師提的。在這裏，我對這兩位老師提出表揚，當然還有的老師經常跟我交流班級管理工作，對學校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學校或者對我個人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發我對學校管理的反思，是有利於我們建立一種基於信任之上的合作關係的。回顧學校的歷史，我們可以看到，東平街道中學多校合一，又處在城鄉結合部，是一個思想多元化的學校。我們既有農村學校的質樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化並存的局面。應該說，我們的文化建設任重而道遠，包括物質文化、制度文化、行爲文化在內，我們還處於一個相對低層次的水平上。其實，一所學校管理質量的高低，主要表現在師生的日常行爲上、話語上，表現在精神氣質上。舉例說，有的學生隨手扔垃圾，滿口髒話，這說明什麼?說明我們並沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上，我們的眼睛還只是盯着學生的分數，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當然，在應試教育的大環境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴着鐐銬跳舞的教育者，這是社會和教育體制造成的，是誰也無法改變的現實。

但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實事求是地說，我們在常規管理方面做得很不夠，制度建設也相對落後，缺乏發展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點，我只能說，在學習名校經驗，根據專家學者建議的基礎上，我們堅定了走教師專業化發展的路子，成立了讀書會、班主任聯盟、課改中心三個組織，給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。透過教育網和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流，《師之趣》這份校報，自創刊以來，大家的支援下，走到了現在，並得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的羣體文化正在發生改變的象徵。我們的課堂教學改革，沒有采取一刀切的硬性規定，但是，儘管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實踐着。在臨朐的會議上，我看到了整個縣區域推動的不是一個教學模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法，今後，我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支援。

3、隊伍建設方面

我們嚴格落實《東平縣中小學副校級以下幹部管理有關規定(試行)》的檔案精神，幹部上課、兼課、聽評課等均按規定執行。

在學校幹部隊伍評價激勵機制建立方面，我們一直沒有制定出科學有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任，今後，我們在管理體制和後備幹部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期，將會有一些幹部被派往外地學校掛職鍛鍊。

班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學校裏最累最煩心的一個差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考覈，但是，在我們學校，好像目前阻力比較大。關於這一點，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利於班主任老師的政策，我們會密切關注這些政策。目前我們能做的，就是儘自己最大努力，提高班主任老師的政治和經濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。

這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會，個人業務素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創新工程以來，陸續的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期，會有更多的老師有機會外出參加培訓，與專家、名師面對面。同時，我們還會認真的實施名師培養工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支援。

4、硬件建設方面

在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時，今年，我們又經過經費統籌，政府採購，購置了70臺聯想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿足兩個班最大班額同時上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步，學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友願意做善事支援教育的`話，也可以向我們學校捐資助學，我們將立碑頌德。

5、安全穩定方面

我們嚴格落實“一崗雙責”，對學生安全工作採取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來，沒有發生一件學生安全事故。近期，我們又協調公安部門在學校門口定期和不定期的執勤，保證師生的安全。

6、道德建設方面

一年來，隨着交流範圍的擴大和交流層次的提高，我對於教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時，內心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，幹一天，就得憑着自己的良知和責任做事。何局長在會上說過，你再能，不幹，等於零。所以我相信那句話：態度比能力更重要!

7、廉潔自律方面

學校領導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，一旦形成決議堅決執行，保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優評先等關係民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩定，健康發展。遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資採購、物資管理的有關規定，按照程序操作。採購零星辦公用品，比質比價比服務。積極推進校務公開，讓管理在陽光下執行。

第二方面：向大家彙報一下下學年的工作思路和措施。

總體思路是以山東省“1751”改革創新工程爲契機，力爭透過2-3年的努力，使學校在管理制度創新、課程建設、教學改革、教師專業化發展幾個方面的工作均有所突破，並形成我們自己的學校特色，走以點帶面、以特色帶動全面發展的路子。具體有以下措施：

1、儘快完善學校中長期辦學規劃，明確辦學思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學校章程，使學校有章可循、有法可依。

2、加強幹部隊伍、班主任建設建設。讓品質優秀、工作主動、有創新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

3、努力建立健全一套科學、規範、高效的工作流程和制度，實施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質量保障體系”。

4、繼續創新機制，實施名師培養工程，明確省市縣各級人才培養對象。

5、繼續走教師專業化發展之路，創新工作方法，讓專業發展成爲我們邁向名校之路的堅實基礎。

我的彙報結束，不當之處，敬請領導和老師們批評指正!謝謝大家!

學校領導個人述職述廉報告4

各位領導、各位老師：

首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來，大家與我同舟共濟，患難與共，走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝，日月如梭，轉眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千，思緒難定。校長，也許對普通人來說是權力大於責任，是一份耀眼並令人崇拜的職位。但在我眼裏，校長不是一個職位，而是一個職業，是一個服務者的代名詞，它服務於學校，服務於老師，服務於學生。我踐行着感悟至深的工作格言：不以權威治人，應以威權服人;不靠制度管人，應憑人格育人;不看表面順從，但求內心相融。肩上有學校，眼中有老師，心中有學生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協力，同甘共苦，使學校的教育教學工作井然有序，各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：

一、學習提升、不斷進步

(一)紮實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求，在全校紮實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動，要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論，認真踐行，努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風紮實、考風嚴格，努力打造規範化標準化校園，打造平安、書香、生態、資訊、健康校園。

(二)加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習，完成了幹部在線學習任務。我正確領會了科學發展觀的實質內涵，並用其統領工作全局;透過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業務知識的學習。透過看名校特色，學管理經驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，在校內完善了學校班主任選聘體系，實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學的思路，規範辦學行爲;逐步完善了教師考覈和獎懲制度，進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠於職守、紮實工作、務求實效

(一)多措並舉，創新德育模式。高度重視學校德育工作，德育常規工作有計劃且有序開展，重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯繫，推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每週都要認真召開班會，每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑，內容豐富，特色鮮明。共青團組織的“大家唱，大家跳”藝術活動也提高了學生素質，促進了學生全面發展。重視學生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理諮詢活動等，並開設心理健康教育專欄，全方位加強對學生心理健康教育，培養學生健康的心理，使學生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位。一年來，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責任，加強巡查，重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公佈，一學期組織一次全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;XX年初，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人，學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防範措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方責任保險，着力創建平安校園。

(三)求真務實，努力推進各項管理效能建設。規範管理是學校科學發展的中心工作，一年來,以縣局《XX學校常規管理100條》爲指導，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務，分解落實，工作取得了顯著成績。注重加強學校幹部作風和效能建設，進一步規範推進校務公開工作，努力使決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業發展。在班子中，我充分發揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。

(四)堅持以教科研爲先導，以質量求生存，高度重視教科研工作，鼓勵教學研究與教學實踐相結合，“問題即課題”，結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展，同時在校內大力提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯繫和縱向溝通，舉辦一學期一次的教學開放周活動，積極組織並鼓勵教師走出去培訓學習，充分利用這個平臺促進教師的專業發展。積極的教研工作，紮實的教學管理，對提升教學質量起到了積極的作用。

(五)規範辦學行爲，辦人民滿意的教育。

在規範辦學行爲上，嚴格執行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行爲。嚴格執行國家課程方案，開齊課程，開足課時。

(六)積極推進校園建設，後勤管理工作積極有效。XX年底，學校克難攻堅，加大力度，學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩妥地把好事辦好，一大批寒門學子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活，努力提高他們的待遇，XX年在外部經濟困難的情況下，仍想方設法確保他們的福利待遇。

三、廉潔自律

率先垂範，嚴格自律。過去的一年裏，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作爲重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，堅決維護財務管理制度。