關於科技創新論文

論文簡單的說是描述學術研究成果一種方法，那麼，下面是小編給大家整理收集的關於科技創新論文，供大家閱讀參考。

關於科技創新論文1

摘要：現代企業的科技創新越來越講究標準化，且提出了標準化纔是企業累計技術、提高科技創新效率以及擴散科技創新的重要平臺這一創新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業在科技創新過程中，標準的重要作用。

關鍵詞：創新科技；標準化；企業

當今世界正處在科技日新月異、產業變革的關鍵時期，全球知識與科技技術的創新也呈現出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創新爲核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持着技術創新戰略，可見以創新驅動的發展道路已成爲了現代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位並增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創新驅動發展戰略，才能滿足時代對國家發展的必然要求。在此新的時代背景下，企業也唯有積極促進創新科技與產業變革的融合，才能新時代對企業發展的各方面要求。隨着時代的不斷髮展，在我國，以高技術產業爲代表，具有明顯專利化特徵的知識產業也隨之崛起，其不僅加快了現代技術產業的產業化速度，更加劇了產品在國際中的競爭。就國內大多高技術企業的現狀而言，其企業資產也主要是由產品的知識產權經濟價值所構成，這進一步加強了企業對自身知識產權的創造與運用意識，並讓傳統的產品競爭戰略發生了巨大轉變。現代企業或產業之間的競爭已不再是傳統產品的競爭，而是各自創新科技能力的競爭。

一、標準化是技術累計的重要平臺

要想順利實現標準化，便需一定的知識與經驗積累。因而標準化的過程，其實質也是經驗積累的過程，而標準化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產生新的技術與經驗，之後，這些經驗經過標準修訂，又被納入新的標準中，繼而形成了技術的.在積累，因此，實質可將標準化中“制定-實施、修燈”等過程實質爲經營與技術的“創新-普及-再創新”的過程。作爲知識與經驗積累的平臺，唯有不斷創新纔能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創新的水平與效率。爲進一步縮短產品的研發週期，以最大限度的節約產品的研發成本，並實現最佳的經濟效益，便需努力實現標準化運營。每一家企業，其在生產以及運營過程中，必將積累大量的技術經驗與祕密，而標準化的工作便是要將這些技術經驗與祕密轉化爲企業的生產標準，讓設計人員能可直接使用，並結合現有的科技成果，從而達到縮短產品的研發週期、節省產品研發成本並實現經濟效益最大化的效果。此外，結合標準化，還能進一步加快科技轉化爲商品的速度。標準化作爲企業競爭的技術基礎，其不僅爲競爭提供了一定的激活素規則，更是實現監督技術的重要依據以及激勵的重要支援。其次，企業要想提高自身的核心競爭力，並在競爭激烈的國際市場中得以立足，標準化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業更快的適應國際貿易規則，更能有效提高自身產品在國際市場中的競爭力。

二、標準化爲科技創新效率的提高提供了良好的平臺

在市場競爭越趨激烈的現代社會中，企業自身的競爭力將是決定勝負的關鍵，而企業的核心競爭力則主要體現在企業的創新能力上。對此，作爲創新者，應積極借鑑標準化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創新與開發效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標準件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業在標準件上進行減重技術革新，可想而知這將會帶來巨大的經濟效益。隨着時代的不斷髮展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作爲企業，其所投放到市場中的產品，唯有不斷創新並始終保持良好的質量，才能順應市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，爲確保企業健康、穩定的發展，還要求企業必須具備良好的臨機應變能力。對此，作爲企業應作答如下幾點：首先，需圍繞標準化原則，爲產品的創新提供良好平臺。其次，以產品標準化爲基礎，實現產品的標準化與通用化，即創新產品設計原理，唯有如此才能讓企業長久保持良好的創新能力。經世界各國企業實踐證明，企業唯有透過標準化，積極打造產品創新平臺，才能靈活、快速的發展新產品，進而保持企業的持久競爭力。

三、標準化是科技創新擴散的最好平臺

企業在技術創新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應堅持創新，否則沒有成果便註定失敗。且目的達成標準並非僅僅是取得成果，而是要推廣與應用，尤其是針對重大技術公關，唯有廣泛運用才能受到應有的效益，如此纔算真正達成創新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應用，那也與失敗無異。傳播創新成果，其最好的途徑也是標準化所創造的平臺，原因便在於：現代社會，標準化已得到社會各界的廣泛認可，一旦將創新成果轉化爲標準，便會產生潛在的使用者；無論何種產品與技術，只要形成標準化，便會有各種各樣的客戶優先選用，進而獲得良好的發展。四、結語企業透過科技創新進而獲得經濟效益早已是共識，國內許多企業都設有科技和創新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業科技創新的日常工作是以行政管理爲主，缺乏規劃和評價，更缺乏全局性的標準化研究工作。這就必然造成很多企業從表面上看所進行的科技創新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業內部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在於我們的科研管理部門是在圍繞着行政權力體系跪拜，而不是流程和標準。

當前各飛機制造公司的經營管理正在從“人治”向“法治”轉變，“有系統的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標準、執行用表單、過程全受控、效果可量化”的AOS工作氛圍已經基本形成，這爲我們以標準化全面引領企業的科技創新創造了良好的條件。透過對科研管理各階段，如預研階段、立項階段、起草階段、徵求意見階段、審查階段、批准階段、實施階段、複審階段等全面實行標準化、流程化管理，打造企業的科技標準化平臺，讓科技創新迴歸爲企業創造經濟效益的本位。企業就是企業，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。

關於科技創新論文2

摘要：中小企業作爲xx市企業的主要構成部分,對xx經濟發展做出了積極貢獻。本問在深入研究xx市中小企業的典型代表——xx光合蟹業有限公司的科技創新相關情況基礎上，探討增強xx市中小企業科技創新能力和動力的有效途徑。

關鍵詞：xx；中小企業；科技創新

改革開放以來，中小企業已成爲促進經濟發展的主要推動力，在國家經濟發展中處於非常重要的戰略地位。中小企業作爲xx市企業的主要構成部分,對xx經濟發展做出了積極貢獻。本調查透過深入研究xx市中小企業的典型代表——xx光合蟹業有限公司的科技創新相關情況，探討增強xx市中小企業科技創新能力和動力的有效途徑。

一、xx中小企業的典型代表——xx光合蟹業有限公司

xx光合蟹業有限公司科技創新情況：

1、公司的基本情況

xx光合蟹業有限公司是一家提供優質水產種苗、食品和技術服務的民營科技企業，目前公司擁有資產超億元，下轄10個分公司，一個研發中心，一個食品加工廠及多個合作養殖基地；擁有優質健康河蟹苗種培育面積400公頃，其它種類養殖面積13,000公頃，工廠化水產苗種車間30,000立方水體，連續三年產值達8000萬元以上，年創利稅超過500萬元。

2、公司科技創新的成績

公司成立以來，在技術創新上取得顯著成績：在國內首創稻田養蟹、河蟹生態育苗、海蜇工廠化育苗技術，透過省級鑑定的科技成果達20多項，國家發明專利4項。中華絨螯蟹“光合1號”透過國家原良種審定委員會審定，成爲我國第一個國家級河蟹新品種。光合蟹業有限公司以新品種、新技術的推廣爲紐帶，採取“公司+基地+農戶”的方式，在廣大蟹農中實行訂單養殖，帶動了10000多個農戶實現了增收。2011年又創新了服務模式，成立了科普惠農服務站，在全國各地已建起600多家惠農服務站，2012年，科普惠農服務站在南北方水產養殖聚集地區擁有了19家連鎖店，爲廣大農戶送去了便捷的技術服務。

3、公司的研發設計

光合蟹業有限公司內設研發品質中心，包括技術部、品控部及研發中心。公司十分重視技術人才，吸引了來自全國15個省市的80名水產專業的大學畢業生來公司從事科技工作，實施自主創新。積極引進外部科研人員，組建專家團隊聯合攻關，實現集成創新，還與中科院海洋研究所、天津農學院、安徽農業大學等院所建立聯繫，合作進行人才培養和項目開發，藉助他們雄厚的研發力量，引入了高水平的科研人員進行研發。聘請了挪威水生動物育種權威單位阿卡瓦弗斯克(Akvaforsk)遺傳研究中心的知名專家託德森（Thodesen）來指導河蟹進階羣體選育項目研究，完成引進消化吸收再創新。

二、xx光合蟹業有限公司科技創新的啓示

1、善於抓住轉型機遇

透過對兩家企業的實地走訪，我們看到他們的成功之處在於抓住了我市轉型發展的有利時機，發揮自身的技術和人才優勢，研發新產品,開拓新市場，在市場經濟的大潮中找準了方向，實現了跨越式的發展。

2、高度重視科技研發

xx光合蟹業有限公司充分利用我市得天獨厚的漁業養殖業資源，用十年磨一劍的精神研發河蟹新品種，終於獲得技術上的突破和效益上的爆發，成爲我市發展新型農業產業的龍頭企業。

3、構建有效的創新機制

科技創新並不是簡單的開發新產品這麼單純，而是要形成一套高效率、適應性強的創新機制，不僅要有像李曉東這樣精心鑽研和眼光獨到的帶頭人，還要有吸引人才、留住人才、發揮人才優勢的制度，更要不斷創新思路、廣開渠道、充分利用各方面資源來發展壯大企業。但是，我們深入研究和探討後發現：xx光合蟹業有限公司目前的發展極易受場地的限制，隨着我市沿海可養殖水面減少和部分水域的污染，使水產品的養殖難以擴大規模；同時，企業在產品深加工上投入不足，新產品推出較少較慢，大大影響了企業的發展速度，這些都值得我們深入思考。

三、推動xx市中小企業科技創新的幾點建議

1、政府努力營造良好的科技創新環境

中小企業科技創新需要全社會的大力支援，必須營造良好的科技創新環境。一方面，政府要不斷完善配套政策法規，充分發揮科技管理部門引導作用，積極落實現有政策，大力宣傳企業研發費稅前加計扣除政策等新促進科技創新創業的優惠政策，增進企業對創新政策的瞭解，拓寬服務渠道，使更多的企業能夠及時享受到國家、省科技創新政策的支援，保證科技、財政、稅收等激勵政策得到及時、高效的落實。另一方面，要竭力營造全民學習、全民創業和全民創新的社會氛圍，充分發揮各種社會組織和行業協會的作用，大力宣傳科技創新的典型，培養尊重知識、尊重人才、崇尚創新的社會風氣。

2、中小企業要加大人才吸引力度

強化自主創新，中小企業要大力吸引人才。企業創新能力的大小、強弱取決於企業的科技人才，科技人才是企業科技創新的智力支撐。xx光合蟹業有限公司在技術創新上成績斐然的一個重要原因就是其有一支實力雄厚的技術隊伍，爲科研人員提供優質的工作環境，並對創新人員進行有效的物質獎勵。吸引人才、留住人才、人盡其才是我市中小企業應該形成的共識；另外，企業與研究機構、大學之間開展科技合作，也能快速提高本科技人員的科研水平，遼寧華孚集團科技創新方面的成功也離不開與各個高校的緊密聯繫。

3、推進產學研合作和科技成果轉化

以市場爲導向，推進產學研合作和科技成果轉化。由於中小企業具有規模小、經營決策權高度集中的特點，企業的當家人必須樹立長遠眼光，重視核心技術的研發，將科技成果轉化爲生產力，來提高企業競爭力。鼓勵中小企業透過建立一批技術創新聯盟，促進產學研建立穩定的合作關係。政府要圍繞企業的具體需求，重點幫助企業協調解決在技術成果轉化過程中面臨的生產用地、人才招聘、技術引進、市場開拓等方面的相關問題，爲企業的成果轉化提供必要的公共服務支援。推進產學研合作要建立合理的收益分配製度，財政金融上對產學研合作予以資金支援。提高產學研成效，具有一定競爭力的中小企業要加快“走出去”的步伐，走出本市、本省乃至本國，充分利用他處的資源與市場，我們調研的這兩家企業就是依託科技創新、產學研合作方式提高了產品的科技附加值，擴大了產品的市場佔有率，提升了企業的效益和知名度。