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發揮工會職能促進教職工凝聚力論文

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摘要:凝聚力是一個團隊的生命力,高校教職工凝聚力是促進高校可持續發展的軟實力。高校工會作爲領導和教職工的橋樑紐帶,是高校黨建工作的重要環節,對增強教職工具有積極的推動作用。內容首先闡述了工會工作對增強教職工凝聚力的重要性,其次提出了工會工作促進教職工凝聚力的具體措施。

發揮工會職能促進教職工凝聚力論文

關鍵詞:工會職能;教職工凝聚力;措施

高校工會是聯繫領導和教職工的橋樑和紐帶,是黨建工作的重要組成部分,對促進教職工凝聚力具有十分重要的作用。凝聚力是高校必不可少的靈魂和生命力,是學校教師的吸引力,教師對學校的向心力,兩者相互影響和促進,對構建和諧校園起着推動作用。在高校教職工凝聚力建設中,工會要充分發揮自身“維護、參與、建設、教育”的職能,圍繞學校的可持續發展,爲高校建設作出積極貢獻。

一、工會工作對增強教職工凝聚力的重要性

高校凝聚力建設是一項系統性的工程,工會作爲領導和教職工的橋樑和紐帶,對凝聚力建設具有積極的推動作用。首先,高校工會是教職工自願參加的羣衆組織,在黨委領導下開展各項工作,這對工會工作的順利進行提供基礎保障;其次,工會是教職工自願參加的,植根於基層教師,能及時瞭解教師的思想動態和各種訴求,對促進教職工凝聚力建設起着直接作用;再次,工會工作通常以各種活動爲載體,採取靈活多樣的方式實現對教職工的教育;最後,工會創立的“教工之家”,能使教師產生一種歸屬感,教代會能使教師產生主人翁意識,因此對高校教師凝聚力建設具有積極推動作用。

二、工會工作促進教職工凝聚力的措施

(一)加強民主管理增強教職工凝聚力

教職工積極參與到高校的建設中去,是對教職工的信任,關係到教職工的凝聚力。一旦教職工的民主權利沒有得到有效保障,教師就會產生不滿心理和懈怠的情緒,工作缺乏熱情,從而影響教職工凝聚力的建設。讓教職工積極參與到高校民主管理,能夠建立良好的人際關係,尤其是領導和普通教職工之間的關係。領導制定的任何措施,都要依靠教師來完成,兩者關係若不和諧,就很難建設和諧校園,教職工凝聚力更是難以增強。因此工會要透過多種方式,如職工代表對話、校務公開、教代會等,在領導和教職工之間架起橋樑,是雙方能夠建立和諧、親密的'關係。

(二)加強校園文化建設增強教職工凝聚力

校園文化是教職工的共同價值觀,工會要將核心價值觀有機融入到校園文化建設的各項活動中去,透過正確的輿論導向,在校園中形成一種愛崗敬業、創先爭優的價值取向。同時還要結合校園實際情況,多開展一些教職工參與度高、喜愛的集體活動,培養教職工的集體榮譽感和集體觀念。同時工會還要在思想上將教職工作爲自家人,將關心教職工的生活作爲工作的基本出發點,讓教職工充分感受到集體的溫暖。

(三)提高教職工幸福指數上增強教職工凝聚力

隨着高校改革的持續進行,教職工面臨的壓力越來越大,工會要從物質和精神兩方面提高教職工的幸福指數,從而激發教師的工作熱情。工會可透過開展多種豐富多彩的活動凝聚教職工,如教職工演講比賽、籃球比賽等,透過認真組織,積極開展這些問題活動,豐富教職工的業務文化生活,對於取得優異成績的教職工,要及時給於一定的物質獎勵。透過這些活動即豐富了教職工的業務文化生活,也陶冶了精神情操,給教職工的生活帶來了巨大的樂趣,也使教職工樹立愛校如家的思想,即增強了教職工的凝聚力,也調動了教職工的工作熱情和積極性。

(四)加強校園思想政治工作增強教職工凝聚力

增強教職工凝聚力就是要使所有教師以學校爲中心,有團隊協作精神,而向心力和團隊精神需要教職工思想的統一。隨着社會的發展,由於的思想政治工作模式已經遠遠不能滿足要求,太教條和刻板,嚴重脫離了現實。隨着高校改革的持續進行,教職工面臨着競聘上崗、收入差距增加等新的問題和矛盾,而這些問題又和教職工自身的利益息息相關。工會在進行思想政治教育時,必須正視現實,真心實意的關心教職工,爲教職工排憂解難,透過採取合理、有效的思想政治教育方式,統一教職工思想,增強教職工凝聚力。

(五)切實以教職工爲出發點增強教職工凝聚力

工會是教職工自己的組織,維護教職工的各項權利是工作的最基本工作,工會幹部要急教職工所急、想教職工所想、謀教職工所求,將教職工的利益和權利落到實處,爲教職工辦實事、辦好事,幫助教職工解決各種困難,教職工才能將工會當作信得過的“知心人”,才能增強教職工的凝聚力。

三、結語

總之,教職工凝聚力是高校和諧校園建設的重要組成部分,是高校建設的生命力。工會作爲聯繫領導和羣衆的橋樑和紐帶,在增強教職工凝聚力方面具有一定的優勢,工會要充分藉助這些優勢,積極探索增強教職工凝聚力的措施,爲構建和諧校園貢獻力量。

參考文獻:

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