醫院固定資產管理問題與解決措施的論文

摘要：伴隨着我國醫療衛生事業的發展，醫院固定資產呈現出來不斷增加的趨勢。作爲醫院經營管理過程當中的重要組成部分，固定資產是醫院賴以生存的物質基礎，也是評價醫院醫療水平的重要指標。在本文的研究過程當中，筆者將從立足於當前醫院固定資產管理的實際情況，闡述其中存在的問題，進而提出發展措施。

關鍵詞：醫院；固定資產管理；問題；措施

從當前現有狀況來看，我國醫院固定資產管理過程當中存在着諸多問題，以至於固定資產價值不能夠得到有效發揮，進而帶來資產的無形流失。在新形勢之下，如何對固定資產進行管理已經成爲亟待解決的重要問題。

1.醫院固定資產管理存在的問題

1.1工作人員缺乏責任心

在當前的醫院固定資產覈算工作當中，需要一個團隊整體協作進行，也正是因爲如此，內部工作人員纔會存在着依賴的心理，總是認爲，自身的工作效率與團隊工作效率似乎沒有直接的關係。由於缺乏責任感，再加上醫院有的時候疏忽了關於固定資產覈算人員的培訓，使得覈算人員內心產生惰性，也不願意爲之付諸努力，間接造成醫院固定資產管理受到了不良的影響。

1.2盲目購置，利用率低

從以往的實踐經驗來看，一家醫院成立時間越長，相對應的固定資產問題就會越複雜，主要表現就是，一方面不能夠對於老舊設備進行更新，另一方面卻依舊購進大量的設備。這種現象所帶來的直接的後果就是醫院當中固定資產結構比例失調，存在一種盲目購置的現象，設備的利用率也並不高。此外，醫院在對於新型設備進行購置過程當中，很少能夠對其進行市場分析，沒有考慮到其價格因素，或者是需求與供給方面的因素，因而帶來了醫院固定資產結構的混亂。其他配套設施與服務也並不能夠發揮價值與作用，由此帶來了嚴重的資產浪費現象，極大地降低了固定資產的利用率。而從醫療設備本身來看，其是需要進行定期維護的，如果前期採購環節都沒能做好有條理，那麼後期維護方面也會帶來比預期更高的費用，給醫院資金運轉增添了負擔。

1.3管理體制不完善

從表面上來看，醫院的管理部門分門別類，在資產賬目上有明確地記錄。但是，在實際操作的過程當中，往往會受到種種客觀因素的影響，導致系統化管理受到了限制，醫院的規章制度也單純流於形式。正是因爲缺乏科學合理的管理制度、沒有建立醫院管理系統，所以不能夠明確各個部門的財務審覈，以至於醫院的固定資產使用在登記賬目管理方面依舊存在着諸多問題，甚至在有的時候還存在着設備購置無賬可查的情況，嚴重阻礙了管理工作的正常進行。

2.加強醫院固定資產管理的措施

2.1加強管理人員的素質建設

健全的資產管理制度的執行，必然離不開每一個工作人員的支援，而良好的固定資產成績也離不開管理人員的努力。從某種程度上來說，只有這樣，才能夠將醫院固定資產管理效率提升上來。所以，對於醫院來說，有必要根據實際情況的需要，強化固定資產管理隊伍的建設，使得內部管理人員的能力與水平都能夠得以提升。具體來說，應當強化管理人員的責任感，透過職業素養教育、專業素質教育，培養每一個工作人員的愛崗敬業精神；其次，醫院應當重視業務技能方面的培訓，必要的時候可以開展專業性的學術講座，或者是外出進修、技能考覈的方式，達到強化管理人員業務技能的目的。這樣一來，能夠引導工作人員將專業技能與職業素養緊密結合，達到融會貫通的目的。

2.2科學合理購置醫院的固定資產

對於固定資產進行合理購置，能夠有效避免資源浪費現象，其還能夠有效優化醫院對於固定資產方面的管理，將管理效率提升到一個嶄新的層面上來。醫院在對於固定資產進行購置的過程當中，需要滿足技術型、功能強和價格優等方面的'標準。在採購之前，醫院需要派出相關工作人員對於市場進行調研，然後工作人員需要根據市場調研情況上交可行性報告以及審批。從某種程度上來說，對於可行性報告的分析與論證是一項較爲關鍵的工作，在具體實施過程當中，應當把握正確的投資方向，避免出現設備閒置與浪費的現象。在採購過程當中，需要秉承着公開透明的原則；設備採購之後，應當進行驗收入庫的工作，按照入庫相關規章制度，對於固定資產進行分類保管。

2.3建立科學的管理體制

和其他行業相比較，醫院固定資產規模較大，種類繁多，建立健全科學的管理體制對於醫院固定資產管理有着重要的意義。醫院有必要針對當前固定資產管理體制當中存在的問題進行調整和改變，從而有效優化醫院固定資產管理工作，將固定資產管理效率提升到一定程度上來。對於醫院管理部門來說，可以根據實際情況，執行監督機制，強調醫院內部各個部門之間的關係，既是相互獨立，又是相互監督的關係。此外，醫院當中的各個部門應當明確劃分責任與權利之間的關係，明確自身的工作範疇，從而使得固定資產能夠發揮應有的作用，最終保證整個管理體制的完善與健全。

3結語

總的來說，在醫院現階段的管理工作當中，深化固定資產管理是關鍵所在，其對於醫院實現可持續發展有着重要的意義。近年來，隨着我國醫療衛生體系改革的不斷深入，醫院要想在激烈的競爭當中佔據一席之地，就必須要轉變管理理念，根據實際情況的需要來完善固定資產管理方式，從而適應市場經濟的發展方向。

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