人才檔案資訊化管理的必要性論文
摘要:隨着社會不斷髮展和人才逐漸走向市場,傳統封閉式的人事檔案管理模式已不能適應經濟發展和社會變革的需要,應建立一種開放式的人才檔案管理模式。人才管理的社會化、資訊化程序已成爲國家或地區綜合競爭力的重要因素,也是爭得人才競爭優勢的關鍵。而人才檔案資訊化管理是實現人才管理社會化、資訊化的必要條件,也是新世紀人事檔案管理的必然趨勢。
關鍵詞:人才;檔案;資訊化
一、堅持人才檔案資訊化的原則
人才檔案的資訊化,要以人才學和人力資源管理與開發理論及人事檔案管理學爲指導,在吸取我國傳統檔案制度的合理成分和借鑑國外人力資源管理的先進經驗基礎上,設計出符合時代特徵、中國特色的人才電子檔案,並形成計算機資訊系統。人才檔案資訊化研究屬於應用研究,檔案資訊系統的研製,在理論上要依據現代管理科學的原則,力求科學性、系統性和完整性,在實踐上則要解決傳統檔案和目前人才市場求職者履歷存在的問題和實際應用的難點,形成可供人才市場操作的人才檔案資訊系統,因此人才檔案的資訊化應遵循以下原則。
1.客觀性原則。人才檔案資訊系統的建設必須以客觀實際和需要爲依據,具體地說,要能正確描述人才個體素質特徵,符合單位擇人的需要。
2.實用性原則。人才檔案資訊化的最終目的是爲了有利於人才的評估、選拔和合理使用,因此要考慮到可操作性和實用性。有些指標理論上是必要的,可在實踐中卻很難準確地採集和科學地描述,比如社會交往能力、競爭能力與合作精神等,因此這些不適用的指標需要將其擯棄。
3.全面性原則。因爲人才學術背景各異,職業不同,所取得的成果和做出的貢獻也是多樣的,所以具體指標設立要儘可能做到綜合、全面和系統,具有通用性。
4.以業績爲主要的`原則。學歷只能在一定程度上反映一個人的學識水平,不能代替能力,對於能力的檢驗主要是看一個人的工作業績。所以人才檔案資訊系統的內容要突出業績成果。
二、做好人才檔案資訊系統的措施
1.建立開放人才檔案管理服務方式。開放式人才檔案管理服務,要適應市場經濟的特點,要利於人才流動的方便、簡捷且符合新形勢下人事管理體制的要求,更要遵循檔案管理自身的規律。建立人才檔案資訊系統最終的目的是打破人才“單位所有、部門壟斷、條塊分割”的傳統配置模式,實現人才社會所有、資源共享、市場配置和動態開放體系。爲此,必須把先進的計算機和網絡通信技術應用到人才檔案資訊系統中,同各種類型市場中介組織溝通組成全國性聯網的人才資訊互聯網絡,使人才檔案資訊資源真正實現社會共享,可以靈活運用,隨時提取各種情況和數據,滿足社會需要。
2.建立多元化的資訊採集機制。人才檔案資訊系統是否擁有資訊量,直接關係到該系統的權威性和功能的發揮,但是傳統模式下的人才歸屬條塊分割、單位所有的體制仍嚴重阻礙着人才檔案資訊化的實施和推行,而對人才實行統籌管理和管用分離,又是一個極其複雜的進程。基於此,人才電子檔案實施應採取先易後難、先點後面以及錯落推進的策略。首先,可實行會員制,會員單位義務提供其專業技術人員的有關資訊,並有查詢電子檔案相關資訊的優惠權,也可爲會員單位提供人事管理的跟蹤服務;其次,可與有關高校合作,在有關高校中推行畢業生檔案登記制度。
3.實行僱傭單位人才推薦證明責任制度。凡流動人才,其求職前必須提供僱傭單位負責人或直屬主管的推薦證明材料,統一按人才檔案指標要求填寫,並承諾推薦責任,以防止徇情作假。
三、人才檔案資訊化在人才管理中發揮的作用
1.爲人才建設提供資訊保障。黨中央明確提出人才強國戰略,加強人才資源能力建設,深化人才工作體制改革,優化人才資源配置,建立完善人才市場服務體系。人才檔案的資訊化、網絡化管理是達到這一目標的有效途徑,爲政府瞭解、掌握人才資訊提供基本平臺,爲人才在更大範圍內的合理使用和流動提供資訊渠道。
2.爲健全人才資源市場化配置體系提供條件。傳統的人事檔案制度以服從政治和組織的需要爲重點,特別是封閉式的檔案管理方式事實上已成爲制約人才流動的瓶頸。人才檔案的資訊化要實行人才資訊社會化集中管理,推行資訊採集與分離的會員制度,這就克服了因單一的政治性檔案造成對人才合理流動的障礙性的侷限,從而爲建立社會化、開放化以及資訊化的人才資源市場配置體系提供了條件。
3.爲用人單位選人提供可信有用的資訊依據。一直以來,傳統的人事檔案制度爲人員的使用、培養和流動提供了支援,發揮了重要作用,但其不足也是顯而易見的。首先,以政治表現內容爲主的評語式的鑑定具有相當主觀性。其次,缺乏對人才知識、才能、成果與業績的資訊存錄。
4.爲人才流動提供便捷的途徑。目前人才資訊的傳遞方式主要有人才招聘會、廣告和中介機構提供等,但是諸如此類的資訊傳遞方式都不同程度上受時空制約,不能適應人才流速加快的趨勢。人才檔案資訊化將突破現有人才資訊傳遞的侷限性,以大容量和高效率的資訊滿足人才流動的需要,提高市場交流的效率。
四、結語
當前,人才檔案資訊化還面臨着各方面的問題,在市場經濟條件下,靠行政命令推行實施是不能使其健康發展的,根本對策是根據市場經濟的要求,深化人事制度改革,強化人才社會化管理職能和服務職能,有步驟地對人才實行統籌管理和管用分離,只有這樣,才能保證人才檔案資訊化管理制度的順利推行。
作者:王利華 單位:威海職業學院
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