企業會計成本覈算存在的問題及解決對策研究論文

近幾年我國經濟快速增長，各行各業也隨之發生了巨大的變化，很多行業的經濟增長速度都達到了驚人的程度。面對如今複雜多變的市場經濟環境，要想保持經濟的穩定增長，企業就必須一改以往那種粗放式的經營擴張模式，轉變爲加強內部經營管理工作爲核心的集約化經營模式，而內部管理經營最重要的環節就是財務管理，會計成本覈算又是財務管理的核心構成部分，企業的所有生產和經營環節都離不開資金的支援，因此，重視企業的會計成本覈算對企業的經營發展來說意義重大。

一、企業會計成本覈算的含義及其重要性

1.企業會計成本覈算的含義。企業會計成本覈算主要指的是在會計覈算的基礎上以貨幣爲計算單位開展企業生產經營花銷成本的計算。企業會計成本覈算作爲企業財務管理中重要的核心部分，針對企業在日常生產和經營過程中產生的一切消耗都根據一定的對象設定落實分配和歸集，除此之外對總成本和成本單位進行計算。

2.企業會計成本覈算的作用。企業會計成本的核算是否準確，關係到企業經營過程中對成本的計劃、考覈、預測、分析以及改進等很多方面的工作，最終關係到企業對某些項目和生產環節做出的重大決策之正確性、合理性。企業會計成本覈算工作能夠在很大程度上反映出一個企業在經營和內部管理方面的整體水平，如實反映出企業在各個環節中的花費，使得企業內部的財務管理更加清晰、透徹，企業運營更加規範化、制度化，開展正確有效的企業會計成本覈算，能夠促進企業內部財務管理工作的規範化和企業盈利能力的提升。

二、企業會計成本覈算中存在的問題

1.企業成本覈算與管理意識落後。很多企業在內部經營管理方面的成本覈算意識非常薄弱，只開展較爲機械性的管理，而不能對整體的生產消耗進行綜合考慮。很多企業只對生產過程中出現的各類成本消耗進行精確計算，而忽視了銷售和供應環節的各項開銷，對產品前期階段的成本覈算毫無關心，只注重投入生產以後的成本管理，針對生產要素構成是否合理的問題，企業同樣缺乏關心。而在實際的成本覈算中，企業只注重產品的成本覈算而不注重管理的成本覈算。缺乏統一性的成本管理使得企業的監督工作江河日下，企業面臨的風險也在逐漸增大。

2.企業成本覈算的範圍過窄。長期以來，生產環節都是企業在開展成本管理工作時給予關注最多的環節，似乎忽視了生產前、生產中、生產後這三者之間的必然聯繫。如今，隨着科學技術的提升和機械化水平的提高，企業生產環節的.時間與消耗都在降低，相反其他環節所佔的成本比重在不斷提高，而企業一味重視生產環節的成本管理方式就逐漸落後於時代的步伐，無法滿足企業會計成本覈算的要求。這樣不合理的會計成本覈算只會給企業的生產經營帶來阻礙作用，不會促進企業內部財務管理質量與效率的提升。

3.企業成本覈算缺乏現代化的高效方法。是否採用適合企業自身發展情況和現代化的成本覈算方法也是企業成本覈算能否成功的重要因素之一。現階段，很多企業都還在使用品種法、分佈法、分批法等，隨着社會需求的不斷變化，現在越來越多的企業在生產產品時注重多種類、少批量的原則，而現階段我國大部分企業都沒有使用分批法進行成本計算，也就是說企業的生產經營方式依舊是粗放式。實際成本覈算還是我國大部分企業生產經營採用的主要成本覈算手段，這種方法不僅繁瑣複雜且覈算效果有待提升。

4.企業財務管理隊伍的素質有待提升。企業財務管理隊伍是開展成本覈算工作的主體，但是現階段很多企業的成本覈算人員都存在工作不規範、職業素養低下的缺陷。很多企業一直在採用老員工開展成本覈算工作，他們雖然經驗豐富，但是思想和意識無法與時俱進，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現代化企業會計成本覈算的需求。

5.企業對會計覈算工作的監督力度不夠，工作監督制度不夠完善。任何高質高效的工作都缺少不了有力的監督機制。現階段中小企業在會計覈算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監督機制來輔助工作的順利開展。許多企業即使已經建立起了監督機制，但還是缺乏實戰，僅僅在上級視察時走一走形式，遠遠不能發揮監督機制的監督作用。

三、加強企業會計成本覈算的有效措施

1.增強會計成本覈算意識。企業首先要從上至下樹立起正確的現代化成本覈算管理觀念，對生產的產品開展系統化的全方位管理，負責到底，使成本管理貫穿於產品的全壽命週期。將產品從設計到生產、銷售的全過程成本消耗都考慮在內。具體來說，全壽命週期的成本管理不僅包括生產鏈條中所消耗的人、財、物等成本，還有包括企業規模、結構等因素在內的無形組成部分。

2.擴大成本覈算範圍，綜合考慮成本覈算。企業的會計成本覈算不僅僅要包括產品生產前、生產中、生產後的各個環節消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會責任成本、無形資產成本、環境成本、雙贏成本以及產品召回成本等等。一些企業自身發展的同時，會開展一些回饋社會的公益事業，這也是企業自我推銷、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業在成本覈算時將企業做社會公益事業的社會責任成本考慮在內也是很有必要的。

3.選擇科學合理的成本覈算方法。傳統的企業成本覈算方法已經不再適合現代化企業發展的需求，開始逐漸被時代所淘汰。鑑於此，企業在開展成本覈算工作時必須選擇一個與自身經營情況和社會需求都符合的現代化覈算手段。如今，生產的自動化、智能化逐漸普及，少批量、多種類的生產方式使得成本覈算方法的更新與改變勢在必行。例如，一些自動化、資訊化程度高的企業，其所花費的間接費用較高，產品種類多樣化，財務人員素質高、能力好，擁有這樣條件的企業可以採取作業成本法開展成本覈算工作。

4.提升財務管理隊伍素質，培養會計成本覈算人才。作爲直接影響企業會計覈算工作的因素，企業必須致力於提升會計人員的素質和專業水平。加大對該方面的投資力度，請專業人員定期開展系統性、全方位的成本覈算技能培訓，讓企業成本覈算人員在思想道德上和專業素養兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行爲，讓成本覈算人員更好地投入到企業的成本覈算工作中去，推動企業覈算規範化、精確化的實現。

5.建立健全企業的成本覈算監督制度。監督問題要從兩個方面進行解決，一方面財稅部門要在面試會計從業者時提高眼界，加大對應聘者專業素養和思想道德品質的考覈，並對已經從業的成本覈算人員進行定期的考覈培訓；另一方面，企業內部要樹立起成本覈算的硬性規定，經營者定期對財務賬目進行管理覈對，不放過任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本覈算工作中做好監督工作，讓財務部門形成一種時刻提高警惕的本文由論文聯盟收集整理習慣，保證時刻做好會計成本覈算工作。

綜上所述，經濟的不斷增速使得市場環境變化莫測，在當前激烈的競爭和複雜的環境下，企業要想立足於市場之中，必須做好對外經營和對內管理工作。而財務管理是內部管理的核心部分，成本覈算又是財務管理的核心，開展有效合理的成本覈算迫在眉睫。企業必須加大力度從思想意識、制度、隊伍等方面同時入手，保障企業會計成本覈算工作質量和效率的不斷提高。