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待優生轉化工作總結範文

時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,下面是小編收集整理的待優生轉化工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

待優生轉化工作總結範文

待優生轉化工作總結1

一學期以來,在學校的正確領導下,在全體家長的理解支援下,我在轉化待優生的工作過程中,按照學期初制訂的計劃,根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實轉化待優生工作的內容。透過內化教育,待優生的學習動機、學習積極性大大的調動起來,大多數學生能明確自己的學習目的,學習風氣比以前有了明顯的變化,自信心、意志力得到很大提高。現將一學期的工作總結如下:

一、教師要有正確的觀念。

樹立“轉變一個待優生就是培養一個好學生”的觀念,對待優生以熱情關懷和更多偏愛。積極探索各種教育方法、教學手段,對待優生有耐心,儘量少犯急功近利的錯誤。

二、客觀分析學生,對症下藥。

1、學生個人的'一船情況。比如:與其成長密切相關的事;作息時間安排;生活習慣甚至一日三餐的狀況;和父母之間的關係等。

2、學生個性心理特徵。比如:興趣愛好或特長;喜歡看哪類書刊;喜歡參加什麼活動;自卑心理強不強;逆反心理如何;性格特徵等。

3、學生各方面的情況。

(1)思想品德情況:對勞動、社會集體活動的熱心程度;對人的態度;在公共場所的行爲表現等等。

(2)各門功課學習情況。對學習的態度和興趣,學習方法、學習習慣或學習時間安排。

(3)健康狀況。健康水平和疾病狀況;對體育鍛煉的態度和習慣;人個衛生情況等。

在全面瞭解待優生各方面情況後,各位老師客觀分析其形成的原因,然後對症下藥。在分析待優生形成的原因時,可以從學校管理制度,家庭教育,學習情況,成長過程等方面入手。

待優生轉化工作總結2

一、主要原因

待優生產生的原因很多,有家庭、社會、學校、自身等方面的原因;有智力因素和非智力因素方面的原因;非智力因素又有無動力型導致的待優生,學習不得法導致的待優生和其他外因導致的待優生。不論哪種原因產生的待優生都有以下特徵:

①智力偏低,智力發展明顯低於同年齡孩子的平均水平。

②學習目的不明確,缺乏遠大的理想和抱負。

③缺乏學習上的靈活性與正確的學習方法;學習效率低,沒有養成良好的學習習慣。

④出現“智實、體弱、德虛、美勞空”的現象。

⑤道德無知,是非模糊,自尊心損傷,意志力薄弱,學習基礎差。

面對待優生,教育者的責任,就是要創造條件,促使他們向好的方面轉化。身教言教並重,身教重於言教,動之以情,曉之以理,導之以行,求之以效,因人制宜,因事制宜,一把鑰匙開一把鎖,具體問題具體分析解決。爲此我特制定待優生轉化計劃。

二、基本情況

二年級的的學生,活潑好動,天真可愛。每個人的智力水平參差不齊,一部分學生因爲年齡小加之家長管得比較少,學習自覺性教差,紀律性不強。

三、轉化目標

1、上課認真聽講,認真及時完成作業,能圓滿完成學習任務,養成良好的學習習慣。

2、養成良好的思想素質,尊敬老師,團結同學,樂於助人,積極維護集體榮譽。

3、注重發展特長,積極參加學校、班級組織的各項活動。

四、補救方案

針對這一實際情況,我首先要想方設法調動學生的`學習積極性,更重要的是做好差生的轉化工作。在工作中,我十分重視對學生一視同仁,不溺愛優秀生,不鄙視待優生。制訂出轉化方案如下:

1、利用家長,讓家長協助教師教育和督促自己的孩子努力學習。

2、課後多和差生交談,態度要和藹,使待優生願意接近老師,經常和老師說說心裏話,有利於老師對學生的瞭解,有利於做好待優生的轉化工作。

3、開展互幫互學的活動,座位的排列儘量讓中、差生創設一個好的學習環境,充分發揮課後“小老師”的作用。

4、對差生的缺點批評要恰當得體,切忌不可傷害,不能讓其他同學嘲笑他們,嫌棄他們。

5、分層次設計目標,給差生制訂能夠完成的目標,使其能真正感到成功的喜悅。

6、利用課餘時間幫助差生輔導,盡力使他們的成績有所提高,讓他們認識到“我能行”。

7、成立愛心聯盟,採用1+1的輔導方式。

8、“幫帶”活動時間定於每週星期四下午自習時間。

9、要認真做好每次活動的記錄。

總之,我不但要在學習上關心待優生,還要在生活上關心每一個待優生的成長,使每個待優生真正感到班集體的溫暖,激發他們的求知慾,使每位同學在德、智、體、美等方面均能得到全面發展。

待優生轉化工作總結3

一學期以來,我在學校的正確領導下,在轉化待優生的工作過程中,按照學期初制訂的計劃,根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實轉化待優生工作的內容。透過內化教育,待優生的學習動機、學習積極性大大的調動起來,大多數學生能明確自己的學習目的,學習風氣比以前有了明顯的變化,自信心、意志力得到很大提高。現將一學期的工作總結如下:

一、學校領導重視支援。

要求每位教職工樹立“轉變一個待優生就是培養一個好學生”的觀念,對待優生以熱情關懷和更多偏愛。鼓勵教師探索各種教育方法、教學手段,對待優生有耐心,少犯急功近利的錯誤。

二、客觀分析學生,對症下藥。

在全面瞭解待優生各方面情況後,客觀分析其形成的原因,然後對症下藥。在分析待優生形成的原因時,可以從學校管理制度,家庭教育,學習情況,成長過程等方面入手。

三、正確引導學生,處理好以下幾個關係。

(一)表揚與批評的關係。待優生是相對於優秀生而言的。他們一般具有極強的自尊心,對老師當面批評或指責,會產生逆反心理和厭煩的情緒。所以若要學生積極進取,刻苦求學,老師該毫不吝嗇地讚美他們的各種優點。對待優生應以表揚爲主,表揚他們點滴進步,以激起他們希望與進取的火花;以批評爲輔,儘量避免在公開場合的批評,即使批評,也要做到適時,適度。

(二)嚴格要求與耐心說服的關係。沒有嚴格要求就不可能有待優生的轉變,但要考慮他們的心理承受能力,要根據待優生的具體情況區別對待,逐步提高對待優生的要求,應是在耐心說服基礎上的嚴格要求。對他們的改進轉化既是攻堅戰又是持久戰。對他們的轉化切忌“急於求成”,要循序漸進,對他們取得的一點一滴的成績,甚至微不足道的,也要予以表揚、鼓勵,讓他們體驗成功的喜悅。

(三)懲前與毖後的關係。班主任要使待優生對以前的缺點與不足有正確的認識,引以爲鑑,以防止重蹈覆轍。所以,懲前爲了毖後,毖後是懲前的出發點和歸宿。

(四)多給待優生一些“機會”。儘管我們說,機會對每個人是均等的',但事實上,待優生的“機會”幾乎是空,而少數優生卻身兼“數職”。班主任在工作中要多給“機會”給待優生,甚至一些職務可以適當“下放”,讓他們有機會展現自己的特長,在爲集體、,同學服務的同時來改變自己,樹立信心,促使進步,從而達到轉化的目的。

四、建立學生成長檔案。

在班級中進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級營造一個良好的學習氛圍,發揮學生獨立解決問題的能力,老師起指導作用;同時依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易到難,逐層推進。

一學期來,雖然取得了一定的成績,但在工作中還存在着一些問題,如教育、教學方法、手段還有些粗糙,言語有時有過激現象,還有待於今後的改進。