城市管理和綜合執法局工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的城市管理和綜合執法局工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年以來，縣城管執法局在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業務部門的指導下，緊緊圍繞縣委“533”戰略發展規劃和市、縣城鎮管理目標，以“擺順，掃乾淨，不擁堵”爲城市管理總要求，以治理“城市七亂”爲工作重點，不斷提升城市精細化管理水平。現將各項工作完成情況報告如下。

一、20xx年以來工作完成情況

(一)市容市貌管理逐步規範。一是對城區街道實行分類管理。制定了嚴管街、一般街的管理標準，對嚴管街道實行佔道活動“零審批”，其餘街道“嚴審批”。在有效維護嚴管街、嚴控街市容秩序的同時，加大了對南街、西街等三類街道的整治力度。將南街西街賣篾貨的商販搬遷至人民市場內經營，將水果蔬菜攤販引導至市場內經營，疏通了南街西街人行道和車行道，規範了經營秩序。二是戶外廣告管理更加規範。一批產權不清、審批手續不齊、違規審批的單立柱廣告依法拆除，全年累計拆除破損店招、鋼架地面招牌、樓頂鋼架、牆體廣告、道路單立柱達1.15萬平米，實現戶外廣告查處率達95﹪以上;制定了城區店招店牌設定技術規範，將噴繪式店招全部更換爲附着式發光字型店招，營造濃厚的商業氛圍;源頭城市“牛皮癬”，在城區各居民小區、人流密集地設定了共85處資訊發佈欄，由鄉鎮落實專人負責每月清理，將城市街道“牛皮癬”清除工作分段劃分到各單位，由各單位負責落實專人不定期清理。三是車輛停放秩序更加規範。新增車輛禁停標識55處，新增圍欄式摩托車停放欄26處，對不合理的標線進行了擦改、重新劃線，整改人行道斑馬線約5300米，增加交通指示牌18個。今年以來，共查處亂停亂放車輛32800餘輛次，實現城區嚴管街亂停亂放查處率達95﹪、全城違規停放查處率達95﹪以上。

(二)環衛清掃保潔成效明顯。一是清掃作業實現“立體化、全天候、全覆蓋”。機械沖洗範圍由地面向空間延伸，全天24小時分時段調整作業方法，新增城區清掃面積25萬平方米，現城區清掃保潔總面積達247萬平方米;全部實行低塵機械化作業，機械化清掃率80%以上，高壓沖洗率75%以上;二是開展白色垃圾大掃除、衛生死角大清理等專項治理，解決了部分居民區垃圾無人管、臭氣無人治的老大難問題。三是“戶集、村收、鄉運、縣處理”的垃圾清運和無害化處理模式更加完善。日收集農村生活垃圾50餘噸，城市生活垃圾120餘噸，集中無害化日處理量達170餘噸。嚴格落實垃圾場監管責任，出動搶險人員150人次，緊急搶險2次，拖運庫存滲透液1萬餘方，確保垃圾場執行安全，落實垃圾除臭措施，環境空氣質量檢測達標，除臭效果明顯。

(三)違法建設治理力度空前。一年來共查處和拆除常林鄉石板河社區、將軍碑社區、晉城鎮黃家灣社區、黃桷寺村等規模性違法建設130多處，立案查處20餘件、依法強拆80多戶，面積達1.62萬平方米，行政處罰40餘萬元。二是完成城北新區外凸式防護欄拆除改裝試點。拆除北城天街、麓湖國際舊防護欄61戶，面積2550餘平方米，雨棚287米;新安裝拉閘式防護欄52戶，面積1200餘平方米。三是控違機制更加完善。採取公開舉報電話、鄉鎮社區自查報告，組建了城管隊員、鄉鎮幹部、社區幹部共同參與的聯動巡控隊伍，將發現的違建苗頭控制在萌芽狀態;將違建案件舉報電話及各片區中隊長電話公佈在轄區公示欄;將控制違法建設落實情況納入鄉鎮綜合目標考覈，與城鄉環境治理經費掛鉤;建立縣、鄉、社區三級協同配合工作機制，形成嚴密拆違、控違布控網，實現全年違章搭接案件查處率98%以上。

(四)揚塵污染防治效果明顯。一是開展了施工工地揚塵污染專項治理，制定了“六必須、六不準”和“一硬五有”的施工現場要求，規範工地項目管理標準，實現城內新增工地“一硬五有”標準建設達標率98%，在建工地違規查處率達100﹪。二是對路面揚塵污染採取高空抑塵、地面灑水的不間斷作業抑塵，將城區道路併入天網監控，落實專人負責監控路面污染情況，及時查處道路揚塵污染行爲。三是開展髒車入城治理。在五里店、迎賓大道設定了兩處髒車檢查點、強制沖洗點，由城管、環保、運管抽調專人負責對入城車輛全部檢查，杜絕髒車入城。四是開展散亂污生產經營揚塵治理。對城區和環城路200米範圍從事砂石經營的場所全部搬遷至西古路集中經營，規範督促商家使用清潔工藝加工石材。五是推行裸露土地覆蓋。對城區內的在建工地、裸露閒置土地按照“屬地管理和權屬管理”的原則全部進行裸土覆蓋，防止造成揚塵污染。

(五)市政設施管護更加精細。一是開展城市設施普查，將城市設施按類別劃分登記，詳細記錄設施座標、執行情況、維護情況等基本資訊，實施臺賬管理。二是分類細化管護標準，組建了市政設施巡查管護隊伍，建立完善管護巡查制度，制定了管護標準。三是設施管護更加及時，實施了城北新區、迎賓大道、環城大道、環蓮花湖周邊等重點區域、路段破損道路、人行道及其它公共設施的維修維護;並就全城綠地、綠化帶、花臺實施補栽補植、修枝塑型、病害防治和路燈檢修和節能改造。

(六)基礎設施建設投入加大。一是積極推進海綿城市建設，完成武警中隊外道路新增工程、縣委辦公區、政協辦公區海綿化改造工程和九龍潭生態停車場、蓮花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公廁和中轉站，新建了星級公廁4座(蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁)。新建了垃圾中轉站4座(青春大道中轉站、金龍山變電站中轉站、北部新城中醫院中轉站、西街地坑中轉站)。紅豆溝大型垃圾中轉站已投入使用，實現了XX垃圾運往南充焚燒發電，垃圾填埋場封場工作正穩步推進，臭味擾民問題將徹底治理。三是設施維護投入加大，這一年來，我們還投資近200萬元，新增城區太陽能不鏽鋼果皮箱400個，普通果皮箱900個;擴容重建垃圾房18座和維修垃圾房16座;整改維修公廁5座，改建老舊破損垃圾收集點4處;四是專業市場建設填補城市基礎設施空白，城北砂石集中經營場已建成，城南文筆山夜市燒烤美食城和城北新區燒烤小吃集中經營攤區建設穩步推進。

(七)愛國衛生創建透過驗收。按照省衛複審、衛生創建的目標要求，加強健康教育宣傳，推進城鄉環境衛生綜合治理，提升市民文明衛生素養。一是以除“四害”爲重點，認真開展病媒生物防制工作，年內集中組織2次滅鼠滅蠅，有效降低“四害”密度。滅後監測、資料收集整理歸檔規範。二是完成衛生鄉鎮、衛生村的創建驗收和命名工作。創建國家衛生鄉鎮2個(多扶鎮、青獅鎮)，完成鳴龍、高院等13個省級、市級衛生鄉鎮、66個省級衛生村創建驗收和命名工作。

(八)環保督察及回頭看工作。自中央第五環保督察組進駐四川以來，我局認真辦理縣環保委轉辦各類信訪件，每一個信訪件都嚴格按照辦理要求，認真落實整改，辦結率100﹪。特別是在餐飲油煙和噪音擾民問題的整改中，按照杜絕噪音擾民，杜絕油煙直排，保障小區居民夜間生活不受影響，保障商戶油煙排放符合規範的.要求。對城區餐飲行業全面排查，建立臺賬，下達整改文書，督促業主限期安裝油煙分離器並改造排煙道。截止目前， 城區500餘家餐飲門店90%以上都安裝油煙分離器並改造了排煙管道。

(九)完成城市執法體制改革。按照省市縣關於城管體制改革要求，出臺了我縣《深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案》，完成了城管隊伍執法制式服裝和標誌標識與全國統一，完成機構組建和職能調整，今年6月，成立了“XX縣城市管理和綜合執法局”，開展城市管理力量下沉、執法延伸試點工作，成立了第一個城管執法派出機構：多扶中隊。進一步梳理權責清單，完成對執法人員定編定崗考覈、身份登記，全局執法人員持證上崗率100%。

二、存在的問題

(一)部門配合不夠。一是個別部門存在相互推諉、踢皮球現象。我縣城市管理和綜合執法局是在今年6月全市推進城市管理體制改革工作後成立，將部門不願管、管不了的一些城市管理處罰權劃入城管局後，相關部門以管理權與處罰權分離、無強硬措施爲由，沒有履行相關管理職能，出了問題後就直接移交、讓城管去執法。二是部門之間的職責界定還不明確。比如違法建設查處，城管局只承擔處罰職能，無法對違法建設進行認定，對職能部門移交的線索無法立案;同一件社會噪音，佔道屬於城管範疇、深夜擾民屬於治安管理範疇、同時超出分貝數也屬於環保治理內容。三是有相當一部分城市管理矛盾沒有在規劃、建設階段得到合理有效的解決就 “帶病”進入城管執法階段，留下難以執法的後遺症。

(二)城管執法環境差。一是城管隊員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會矛盾，城管隊員尤其是市容管理的隊員，沒有節假日和休息日，不論嚴寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地勸導、說服、教育，每天重複一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了，少數圍觀羣衆會指責城管隊員沒有同情心;管鬆了，街面就亂了，大部分市民同樣也會指責城管隊員履職不力。三是市民的整體文明素質和管理意識不高，環境衛生習慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設施，對城市管理的參與度熱情不高，部分市民寧可評頭論足也不願以身作則。四是執法保障不到位。近年來，我們堅持以說服教育爲主的方式來管理市容市貌。但是，部分商販卻把文明執法當作耍賴、要挾的理由，執法人員在管理過程中經常遭到違法當事人的謾罵、毆打，明顯的暴力抗法案件結果被當做治安糾紛調處，不僅助長了違法違規行爲，而且讓我們隊員身心疲憊，很無奈。

(三)城市功能不配套。一是市場容量不足，分佈不均。城區無合理位置設定集中經營點，僅有的幾個市場都被改作他用：虹源市場、晉東市場、安漢市場已改爲超市，正常執行的僅豐盛市場、晉中市場，城南與城北新區至今沒有農貿市場，導致攤點亂擺、以街代市。二是物業管理覆蓋率不達標，導致居民小區環衛保潔不到位，衛生死角無人治理，小區內亂搭亂建沒有及時控制。三是車輛增多而城區內停車場嚴重不足，靠佔道停車、春節期間單位開放停車、增設臨時停車場等措施，但仍不能根本解決停車難問題。四是城區垃圾中轉站和公廁數量不足、規劃不合理、建設不先行，導致後期建設難度非常大、成本非常高。

(四)經費保障不足。一是人員經費保障不到位，城管局現有協管隊員120人，他們的工資是按公益性崗位工資1380元覈算，每人每月300元的工作經費預算了10個月，但由於工作的特殊性，他們每天工作時間超過10小時，但他們的養老保險和醫療保險至今沒有列入財政預算。環衛工人包括 “五險一金”僅1600元。二是管理經費預算不足，隨着城鎮化進程的加快，自開展城市管理相對集中行政處罰權以來，承擔的管理職能也越來越多，城市綜合執法範圍涉及住建、環保、工商、交通、水務等多部門城市管理領域的行政處罰權，城市管理成本急劇增大，執行資金缺口也越來越大。