電信創先爭優活動的工作總結

電信創先爭優活動的工作總結

開展創先爭優活動以來，電信公司黨委緊密結合公司實際，以開展創先爭優爲契機，以“創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”爲主題，以“推動科學發展、促進社會和諧、服務職工羣衆、加強基層組織”作爲創先爭優活動的主要內容和目標，務求實效，樹立企業優質服務形象，強化隊伍建設，打造和諧企業。引領全體員工以工作崗位爲平臺，以推動企業科學發展爲己任，積極投入到創先爭優活動中。根據市委、省公司的安排部署，分公司從企業實際出發，改革創新、統籌推進，認真組織開展了創先爭優工作。主要情況如下：

一、召開會議，層層發動。

公司先後召開黨委會議、公司辦公會議、支部黨員大會等進行傳達動員。組織學習市委有關檔案，傳達中國電信集團公司創先爭優活動視頻會議精神以及省公司中國電信豫黨組【2010】17號《電信公司深入開展創先爭優活動實施意見》等檔案。透過深入學習上級關於開展創先爭優活動的檔案精神，準確把握活動的`總體要求、主要內容、目標任務和方法步驟，深刻認識企業所肩負的經營責任、政治責任和社會責任，進一步解放思想、放寬視野、深入研究市場規律，形成公司科學發展的共識。

二、廣泛宣傳，營造氛圍。

公司透過內部辦公網、宣傳欄、電信資訊等進行宣傳，使員工人人明白創先爭優活動的重要意義。透過多種方式，全方位、多角度、持續性地宣傳創先爭優活動的好經驗、好做法，積極宣傳先進典型和先進事蹟，積極借鑑學習實踐科學發展觀活動的經驗和做法，主動請員工參與活動，活動方案要聽取員工的意見，向員工公開承諾，接受員工監督;活動情況向員工通報，請員工評議。搞好宣傳引導。充分運用企業辦公網、內部刊物、手機短信等平臺、媒介，採取基層黨員羣衆喜聞樂見的形式，大力宣傳開展創先爭優活動的重要意義，搞好思想發動，激發廣大黨員參與活動的內在動力。

三、領導重視，建立組織。

公司成立了創先爭優活動領導小組及辦公室、建立了領導班子成員創先爭優活動聯繫點、創先爭優活動主要負責人、分管負責人、聯絡員等，落實了創先爭優活動領導機構責任，切實履行職責，強化活動的領導和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負責企業的創先爭優活動，黨委書記擔任創先爭優活動領導小組組長，並作爲創先爭優活動的第一責任人;各部門加強工作溝通和配合，形成黨組織負責人親自抓、分管領導具體抓、黨羣部門直接抓、基層黨支部着重抓的工作格局。

四、結合特點，確立主題和載體。

公司結合電信企業特點和實際，制定了《電信分公司深入開展創先爭優活動實施方案》，在方案中確立活動主題：“以創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”。把創先爭優活動與深化責任主題教育緊密結合，作爲加強和改進黨建工作的重要載體，努力打造四強黨組織、建設四優黨員隊伍。按照省公司要求，開展了創先爭優公開承諾，重點要求各級黨組織、全體黨員，緊密結合公司生產經營中心工作，圍繞大局，立足本職，創先爭優。透過創先爭優活動，努力實現市分公司的一個實現，兩個強化、三個提升，即實現公司全業務有效益規模化發展;強化服務市經濟轉型的能力，強化服務客戶和員工的能力;促進企業硬實力、軟實力、巧實力全面提升。