醫患關係的面試題及參考答案

在平時的學習、工作中，我們都不可避免地要接觸到試題，透過試題可以檢測參試者所掌握的知識和技能。你所瞭解的試題是什麼樣的呢？下面是小編整理的醫患關係的面試題及參考答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫患關係的面試題及參考答案1

【典型話題一】

請問當一名好醫生應該具備哪些素質?

【答案參考】

1.廣博的知識。除了醫學課本的知識以外，還要有臨牀的實踐經驗，對於某種體徵，讀書百遍，也不如親自去摸一摸，看一看獲得的資訊量更大。此外還最好對不同患者的人文背景有所瞭解。

2.良好的溝通與交流能力。一方面這種能力可以幫助醫生更爲有效、準確的獲取病史資料，同時也能讓患者更好的理解疾病的現實狀態，患者能夠更好的理解疾病，就能更好的理解醫生的努力，從而建立良好的醫患關係，減少醫生的道德與法律風險。

3.良好的邏輯判斷與推理能力。這是迅速有效的診斷疾病所必需的。醫生將終生鍛鍊並受益於這種能力。

4.良好的協調能力和合作精神。現在，醫療行爲往往不再由醫生一個人完成，而是一個龐大的團隊和機構系統。而作爲醫生，處於這運作體系的核心，一切都在圍繞着醫生爲患者制定的診療計劃執行。這是一種值得敬畏的權力。醫生應該在紛繁的臨牀工作中安排事務的輕重緩急、協調整個醫療團隊，使患者獲得合理有效的治療。

5.控制自己情緒的能力。醫生也是普通人，也會有七情六慾，但是，情感因素，無論是正性的、還是負性的，都會影響醫生的判斷能力，爲了對患者能夠有一個客觀公正的判斷，應該控制自己的情緒。

【典型話題二】

假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎麼看這個問題?你準備怎麼辦?

【答案參考】

1.成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以後更加努力

2.檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。

3.工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

4.不再領導前撥弄是非

5.樂於助人

6.和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

【典型話題三】

領導作報告有一個數據錯誤，因此狠狠的批評了你，而這個數據是你的同事小王提供的，你會怎麼辦?

【答案參考】

不要過多地解釋，因爲領導也許知道數據不是我做的，況且是工作彙報後批評的我，而不是當衆批評。但是這個事情是由我負責的，領導只會批評負責人。過多的解釋，領導會認爲我是一個不勇於承擔責任的甚至是善於推脫責任的人。只要說，是我工作沒做好，還讓您費心，以後會更加細心的，請領導放心。然後私底下跟小王溝通，告訴他領導因爲他數據做錯而批評了我，而我沒有指出是小王的錯誤，希望小王以後工作能認真些，大家只有都配合好，領導纔會更信任我們。並提醒自己在以後小王交過材料後要認真核對。

我應該坦率地向領導承認自己的錯誤，就說：“由於我的工作疏忽，沒有核實小王作出的數據是否正確，導致今天的工作失誤，今後我一定會在工作中認真細緻，儘量避免類似的錯誤發生。。。”

首先應該虛心接受領導批評，慶幸自己的錯誤被領導指出。應該向領導解釋：對不起，是我工作粗心，以後多加註意，以後一定要做到每一項事實、每個數字、每項工作覈實清楚、準確無誤。

醫患關係的面試題及參考答案2

【典型話題一】

老百姓“看病難，看病貴”，你如何看待並解決?

【答案參考】

百姓看病有兩個問題：

1.看病難：原因在於醫療資源配置不合理。醫療資源遠離以人爲本，醫院分佈嚴重“兩極化”，資源配置嚴重“重城輕鄉”。

2.看病貴：主要貴在醫療費增長過快。醫院存在過度檢查，過度用藥和藥價虛高等問題。

針對以上問題，可以從以下幾方面來解決：

1.設定更公正合理的醫改方案。

2.合理配置城鄉醫療資源。

3.解決藥品虛高問題，實現藥品“陽光交易”。

4.建立完善醫療制度。

【典型話題二】

恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。

【答案參考】

對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無鉅細，關乎大局。對於一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生爲：“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。

【典型話題三】

在你努力出色地完成任務後，領導不但沒有表揚你，反而批評了你，你辯解了幾句。領導卻認爲你在狡辯。你怎麼辦?

【答案參考】

一般說來領導從事工作的時間比我要長，對於工作崗位和職責的理解比我要好。這裏的“出色”，可能只是我自己的感覺，也許其實我還有很多做得不夠的地方。我當時的辯解只是從我對工作要求的理解角度出發的，可能與領導對工作的理解有所不同。我想領導批評我也完全是爲了促進工作，所以，對於這種情況，我會這樣做：

1.虛心接受批評，聽領導說完意見，不要不經過思考就輕易反駁;

2.改變思維方式，從領導的思路，甚至從多方面全局的角度再考慮一遍;如自己確實錯了，立即認錯。如認爲是領導對自己誤會，也不在當時申辯，微笑一下保持沉默，迴避爭論，以後再找機會交流;

3.事後經過三思，如確認自己觀點無誤且從利於工作的角度有必要再次說明，則找機會單獨與領導在平和的氣氛下交流，可以以請教的方式進行，以期能夠獲得對工作任務的一致理解，我想在做好工作這個共同的目標下，我們是可以溝通並達成一致的;

4.如對工作及個人利益無大礙，我不會凡事必爭，甚至向上級反映。當然，如果他是存心對我不公，且嚴重影響工作，我會正常的渠道向上級特別是領導的上級反映這件事。

醫患關係的面試題及參考答案3

【典型話題一】

如何根據服務對象，如何提高服務質量?

【答案參考】

醫療服務對象即指所有需要檢驗結果的人羣。結合我所應聘的檢驗科崗位來說的話，就是所有病人與臨牀醫生。病人來到檢驗科接受各項檢驗服務。醫生根據檢驗科的服務結果來爲病人診治。

對於急症病人時，檢驗科工作人員應及時開通綠色通道，爭取將檢驗結果又快又準的交給病人，或者報給醫生，以便病人的及時救治。對於平症病人，則只需進行常規工作流程即可。

對於前來就診的病人，我們熱情服務，對於老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急，提供周到的服務。

但是遇上一些由於某些原因對醫院工作不理解的偏激的病患，我們則應運用一些溝通技巧，避免醫療糾紛的發生。

【典型話題二】

請結合我市農村衛生工作現狀，談談你對加強農村衛生工作的設想。

【答案參考】

1.加快農村三級醫療、預防、保健機構的建設步伐。

2.爭取各級財政對農村衛生工作的經費投入。

3.加強農村衛生隊伍的建設，不斷提高其業務技術素質。

4.進一步推廣並完善農村合作醫療及各種保健補償制度。

【典型話題三】

你的專業性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎麼辦?

【答案參考】

第一,人各有所長，領導的.對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足爲奇，應該承認和接受這種現象;

第二,因爲領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要儘量適從;

第三,如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執行;

第四,要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。

醫患關係的面試題及參考答案4

【典型話題一】

醫療工作者被認爲是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫療系統卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫生不負責任頻出意外事故等，你對這種現象怎麼看待?你認爲該如何去改進?

【答案參考】

對該現象有着較爲深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫療體制和微觀方面如醫療工作者個人素質來分析原因，能結合對醫療工作的瞭解和自身的實際情況，對醫療衛生工作有着正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。

【典型話題二】

如何正確處理人際關係?

【答案參考】

1.首先做好本職工作，不讓人際關係影響到 工作的進程。

2.反省自己，找出問題所在。

3.若自身方面問題，向其道歉，求得對方原諒;若是他的問題，則與之溝通，化解矛盾。

4.實在難以處理，彙報上級領導，讓領導處理。

【典型話題三】

你在值班的時候，在你面前一個急症病號突然暈倒，你如何處理?

【答案參考】

1.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。

2.立刻檢查這位患者的生命體徵，看是否穩定，並且同時將這一情況彙報醫院總值班醫生。

3.若病人病情穩定，那麼我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對症處理。

4.若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯繫其他科室正在值班的醫生，請求協助治療。

5.治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫生彙報情況，得到批准後再離開。

醫患關係的面試題及參考答案5

【典型話題一】

你在值班時，手裏已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎麼辦?

【答案參考】

作爲護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。

1.應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生衝突，我會按輕重緩緊的原則處理。

2.如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3.實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。

【典型話題二】

智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解?

【答案參考】

把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要佔在別人的立場着想，這樣才能化干戈爲玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣纔是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇於承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對於別人比自己強的方面不妒忌，不把屬於別人的東西佔爲己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取捨的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個祕訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

【典型話題三】

如何做一名合格的醫務工作者?

【答案參考】

我認爲要做到以下幾點：

第一，遵守各項規章制度，自覺學習醫德規範以及醫療中相關的法律法規等內容，提高自身醫德修養;

第二，端正工作態度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教;

第三，在技術上要精益求精，平時也要注意專業知識的鞏固與繼續學習，將理論聯繫實際，不斷積累工作經驗;

第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結協作，處理好同事間的關係;

第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態度親切，耐心地溝通交流，本着“一切爲病人”的宗旨，熱心服務。

醫患關係的面試題及參考答案6

【典型話題一】

一個醫生給國王看病，看病的時候，國王問醫生：“你給我看病，和給別人看病，有什麼不一樣嗎?”醫生說：“在我眼裏，只有病人，沒有國王”請你對這個故事談一談自己的看法。

【答案參考】

這個故事體現的核心思想是一個人要具有基本的職業素養和操守。點出寓意。病人代表被服務對象，國王代表權勢，故事寓意即爲在服務上，服務者對服務對象應一視同仁，沒有特權的存在。

在醫生眼裏，國王和普通人都是患者，不會區別對待。這個醫生遵守醫療行業最基本的職業操守和道德。在現實社會中，病人代表被服務的對象，國王代表權勢，故事寓意即服務者對服務對象應一視同仁，沒有特權的存在。

如果說職業規定着人們的社會角色，職業道德則是這種角色必須遵循的最基本的道德底線。每一個人在從事某項工作的時候，都必須信奉和遵守職業道德，這是人們的天職，也是社會秩序的需要。

從服務對象角度來講，應恪守職業紀律，不能以權謀私。我們每個人都要立足於自己的角色，遵守自己的職業操守，切實做好自己該做的事情。

【典型話題二】

手術後護士發現，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?

【答案參考】

首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內，後果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對於醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本着爲病人着想的態度。醫生和護士的關係就相當於領導和下屬的關係，由此引申出作爲領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以採納，而作爲下屬對於領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到採納，也不因此消極工作。

【典型話題三】

對於終生學習，你怎麼理解?

【答案參考】

首先，終生學習可以溫故而知新。理論學習，可以很好地與臨牀病症相結合，有利於多方面分析病情，有效防止漏診誤診。

其次，終生學習可以更新知識。現代醫學知識日新月異，不斷有新的技術和新的研究出現，終生學習可以使自身不斷髮展，站在科學的前沿，更好地爲病人服務。

另外，我們常說“活到老學到老”。終身學習是一種積極的生活態度。學習使人不斷成長，如果終身學習，我們就會時刻完善自己。