領導會議講話稿範文（通用9篇）

在當今社會生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。怎麼寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的領導會議講話稿，希望能夠幫助到大家。

領導會議講話稿 篇1

各位專家、各位領導：

大家辛苦了！

今天，我和三位專家來到xx有限公司進行市長質量獎現場評審，窗外寒風凌冽，室內曖意融融，透過一天的評審，我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產現場、學習了企業的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們xx股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質量獎評審方面做到了領導重視，不僅是公司高層領導，中層幹部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現場評審有七項重點工作，每項都做到了環環相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們三位專家的評審作風嚴謹細緻一絲不苟，評審程序公開合理科學規範。

市長質量獎現場評審不只是一種形式，重要的是透過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。

對於專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，並拿出具體切實可行的措施加以整改。

市長質量獎評審的目的是促進企業持續改進，提高企業的競爭力和整體績效。創獎過程是企業學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

在這裏，我更要感謝我們三位專家，27號就到我們宿遷來了，天氣這麼冷，他們不畏嚴寒連續開展工作，今天已經是第五天了，我都想家了別說他們了。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授爲首的三位專家。

今天是今年的最後一天了，明天就是新年了，我衷心的祝願在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉！！

謝謝大家！！

領導會議講話稿 篇2

各位領導、同志們：

上午好！

今天在這裏召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議，標誌着第xx屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啓動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支援，表示衷心的感謝！

北京奧運會已經圓滿落幕，隨着第xx屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第xx屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。

一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，並作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將於近期召開會議，專門聽取組委會關於亞運會籌備工作的彙報。爲全面啓動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作，廣州市政府按照省政府的有關批覆精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第xx屆亞運會抵離口岸設施協調工作。

剛纔，亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關情況做了一個彙報，各位領導就相關設施需求的內容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作爲亞運會相關人員物資入出境的“視窗”，其設施對於亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關係廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會（亞殘會）相關人員物資從廣州白雲國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白雲國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對於廣州白雲國際機場亞運會（亞殘會）抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇於承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白雲國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，並多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白雲國際機場亞運會（亞殘會）抵離口岸設施建設工作完成質量作爲亞運會（亞殘會）成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第xx屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會（亞殘會）部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，

請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第xx屆亞運會抵離口岸設施協調工作小組的職責分工，予以大力支援，協調、落實相關工作。

我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支援下，第xx屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求，於明年11月第xx屆亞運會團長會議前如期完成。最後，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支援！

謝謝大家！

領導會議講話稿 篇3

同志們：

經省政府領導同意，省局黨組決定，集中_天時間舉辦全省食品藥品監督管理系統領導幹部培訓會。這次培訓，是在全省食品藥品監督管理系統機構改革基本到位、食品藥品監督管理工作面臨新形勢、新任務的關鍵時期舉辦的。我們要結合全省食品藥品監督管理工作的實際，在加強食品藥品監督管理實踐中認真貫徹，在提高食品藥品監督管理水平上充分體現。

“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”，是內在統一的有機整體，既有相互依存的緊密聯繫，又有相互貫通的深刻內涵，這就是：旗幟是方向，班子是關鍵，隊伍是基礎，發展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準確把握這四句話的含義，全面落實這四句話的要求，努力開創全省食品藥品監督管理工作新局面。下面，我着重圍繞這方面的內容，結合我們監管的職能職責，講幾點意見，供同志們參考。

堅持以科學發展觀統領食品藥品監管工作。應當肯定，省食品藥品監管局成立以來，全系統幹部職工勵精圖治，發揚艱苦奮鬥、求真務實的作風，各項工作取得顯著成績，監管事業取得長足進步：基礎設施建設加快，先後投入資金上億元，修建辦公用房；執法裝備明顯改善，爲基層配備了執法車輛，添置了一批執法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經費；機構改革和人員調配基本到位，每個區縣都成立了食品藥品監管機構；探索建立食品藥品安全監管長效機制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監管工作，無論是“硬件”建設、還是“軟件”建設，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應形勢任務的發展需要，離科學發展觀的要求還有差距。要進一步深化理論認識，提高業務能力，創新工作機制，就必須要突出“四個強化”。

一是要在思想上強化科學監管的理念。所謂科學監管的理念，就是要使科學發展觀的主旨，在食品藥品安全監督管理工作中具體體現，始終堅持以人爲本的價值取向，始終貫徹全面協調可持續的發展要求。堅決克服重城市、輕農村的思維方式，擴大食品藥品安全監管職能對廣大農村的有效覆蓋，增強城鄉統籌的監管能力；堅決克服重事前審批，輕事後管理的傳統習慣，促進食品藥品安全審批流程同監管流程的無縫對接，增強前後協調、環環相扣的監管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監管的思想障礙，以整治促監管，推動食品藥品安全監管走向規範化、制度化、常態化，增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續性的監管能力。我們在監管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監管工作就容易失之偏頗，食品藥品產業也難以實現科學發展。

二是要在工作上強化科學監管的思路。所謂科學監管的思路，就是要使科學發展觀的精神，轉化爲加強食品藥品安全監督管理的思路，轉化爲推動食品藥品安全監管工作的路徑，合理配置監管資源，有序整合監管力量，不斷創新監管方式，在推進全省食品藥品安全監管事業進程中，努力實現監管工作最優化和監管效率最大化。引申來講，就是要切實做到，決策科學地謀劃行業監管，適應食品藥品安全工作的內在規律，不脫離實際；依法規範地實施行業監管，適應食品藥品安全工作的執行規程，不放棄原則；運用科技力量提升行業監管，適應食品藥品安全工作的發展趨勢，不自我封閉。我們在監管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現象中抓不住事物的本質，監管工作也難以順利進行並達到預期效果。

領導會議講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！我是超市客戶經理。我代表華聯超市向與會的的領導和來賓表示熱烈的歡迎！向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝！

華聯超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限，追求卓越”爲企業精神，以“低成本、低投入、高效益、高產出”爲經營原則，以特許加盟爲經營特色，以現代化物流和資訊化管理爲核心技術，努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始於年，主要經營藍山熟肉製品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。

藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節人們的膳食營養均衡，提高國人身體素質。上市後引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。

藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。

現在藍山素肉系列產品是我們超市的後起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。

現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨着人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。

我們已經將藍山集團作爲主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發展。我們準備進一步做好市場工作，爲藍山產品的銷售創造更爲優越的條件，實現雙贏！

最後我預祝招商會圓滿成功！！謝謝大家！

領導會議講話稿 篇5

同志們：

剛纔，區交警大隊林亞琪大隊長通報了今年來我區道路交通事故情況，並對下階段的工作進行了安排部署，區直各相關單位就貫徹落實全市第二季度預防道路交通工作會議精神做了簡要彙報。下面，我再強調幾點意見：

一、切實加強道路交通安全管理工作

道路交通安全聯席會議成員單位要認真對照市政府辦印發的考覈細則，根據職責分工，充分發揮職能作用，紮紮實實開展工作，有效降低道路交通事故發生機率。同時，要密切配合交警部門，繼續開展全區道路交通安全整治工作，形成長效機制，保持高壓態勢，防患於未然。交通管理部門做爲主要的職能部門，要盡職盡責，提高工作水平，提高管理的針對性和有效性，認真做好車輛和駕駛員的源頭管理，以及路面交通管理控制、違章事故處理分析、駕駛員管理教育等方面的工作。各鎮、開發區要成立以綜治辦、派出所、司法所、農機站等單位爲成員的道路交通安全委員會，並保證能夠切實發揮作用，透過建立責任網絡、部門聯動網絡和羣防羣管網絡，強化基層交通安全管理，健全基層道路交通安全體系和事故防範機制。

二、積極開展道路客運隱患專項整治

一要強化客運車輛安全行駛源頭管理。嚴格落實客運企業安全生產主體責任，嚴把營運駕駛員從業資格關，嚴把客運企業出站關，嚴把車輛技術狀況關；規範客運市場和客運站運營秩序，抽調運管人員長期駐站，對客運中心站進行日常監管，重要節假日增派運管人員，加強現場客運秩序監管；督促客運中心站遵守“三不進站、五不出站”規定，強化“三品”檢查，有效做到“不超載、不超員、不疲勞駕車、不開帶病車”上路營運，確保道路客運安全有序。二要嚴厲整治客運車輛通行秩序。交警大隊要加強道路執勤執法，集中力量整治客運車輛通行秩序，加強客運班線集中和交通事故多發路段的巡邏管控，嚴查客運車輛交通違法行爲；要進一步落實客運車輛交通違法抄告和轉遞制度，對駕駛客運車輛載人超過覈定人數20%以上，超過規定時速50%以上嚴重違法行爲，在交通違法計分週期內記滿12分，多次違法記錄未及時處理的客運駕駛員，要抄送運輸企業，並報交通運管部門，嚴格落實處理措施。

三、嚴厲打擊道路交通違法違規行爲

對於缺乏安全意識、無視交通法規的道路交通違法行爲人，我們要繼續加大整治力度，真正做到讓駕駛人員不敢違法。公安、交通、農機、監察、廣電及各鎮、開發區工作人員，要定期開展上路執法的聯合整治行動，形成長效機制，保持嚴管態勢；要深入開展以客車、貨車、摩托車、危險化學品運輸車、校車、農用車等爲重點整治對象的專項行動；要加大力度，持續抓好酒後駕車專項整治，嚴格執行酒後駕車處罰新規定，鞏固提高治理成果；要加強重點路段的日常巡查，一經發現車輛超限超載，嚴格按照法律法規上限予以處罰、收取公路賠補償費等。

四、狠抓校園及校園周邊道路安全整治

教育、交警、建設、交通等部門要繼續加大校車及校園周邊道路交通安全整治力度，逐步實現校園周邊道路交通安全管理常態化、機制化和規範化，爲廣大學生成長創造和諧的交通環境；要建立校園周邊道路交通安全設施和管理設施隱患的定期排查機制，積極完善校園周邊道路警示和提示標誌、信號燈、人行橫道和車輛減速設施等，爲學生提供安全通行條件；要科學合理調配人力，針對學生上、放學的重點時段、重點部位，建立動靜態相結合的勤務制度，特別要在主次幹道邊、交通流量大、接送學生車輛較多、容易造成交通擁堵的中小學校和幼兒園門口，設立固定的“護學崗”，注重交通安全疏導，防止發生交通事故；要對校園周邊道路交通秩序亂點、違法行爲高發點進行深入摸排，開展針對性整治，清理校園周邊道路違法停車、佔道設點等行爲，淨化交通環境。

五、切實加大道路交通安全設施投入

各級各有關部門要加大資金投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實現逐年減少直至消除危險路段的目標。特別是對急彎路段，要採取前後增設限速、急彎警示標誌，彎道設路線誘導標誌，外側增設護欄（牆）、凸面鏡等措施；對視距不良路段，要採取內側開挖視距平臺或修剪影響視線樹枝、灌木，外側增設凸面鏡，前後增設鳴喇叭、限速、嚴禁超車標誌等措施；對連續陡坡、路側爲懸崖、深谷、深溝、江河湖泊等路段，要採取前後增設限速、警示標誌、減速帶、護欄，有條件路段可增設避險車道等措施；對交叉路口及村鎮、學校等交通混雜路段，要採取前後設定指示及限速標誌、減速帶等措施，限制車輛行駛速度；對各個鐵路道口，要嚴格按照規定，執行全天侯監護，實施平改地，將交叉通行改爲立交式通行，郭坑鎮和朝陽鎮要按照4月15日長泰會議要求，認真履行鐵路道口安全協議，落實鐵路道口監護人員，聘請年輕的工作人員加強現場管理，切實消除安全隱患。同時，要加強惡劣天氣隱患路段的管控，在臺風或暴雨天氣期間，交通、交警部門要派出人員加強路面巡查，加強危險路段的養護和監控，發現道路損毀、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情況，立即採取管制措施，嚴防交通安全事故。

六、廣泛有效的開展交通安全宣傳教育

我們已經在5月份開展了交通安全宣傳月活動，但我覺得力度還不夠大、範圍還不夠廣、效果還不夠好。交通安全宣傳活動，不能僅停留在出動多少警力、多少宣傳車、發放多少宣傳資料、懸掛多少橫幅、製作多少宣傳展板等這些轟炸式、灌輸式宣傳的形式上，這些形式雖有一定作用，但花費了大量的人力、物力和財力，每次宣傳活動過後，交通參與者並沒有留下太多的印象，宣傳資料滿街扔，收廢紙的倒是收入不薄。我們要改變以往的宣傳方式，積極探索新方法、新形式，把宣傳工作做到實處，達到預期的效果和目的，讓遵守法規成爲廣大交通參與者的一種自覺自願行動。要把說教式宣傳轉移到人性化宣傳，多宣傳一些人性化的交通安全警示語，拉近管理者與被管理者、服務者與被服務者之間的距離，讓人感到溫暖。要在宣傳教育中融入更多的家庭和社會責任，交通安全宣傳教育要使每一個人都知道，每個人不僅僅爲個人活着，更是爲親人、別人活着，用親情去感化他們，用家庭和社會責任感去約束他們。要在宣傳教育實踐中，增強交通參與者的法制觀念，使交通參與者像重視其它法律法規一樣重視《道路交通安全法》，共同維護《道路交通安全法》的權威。

領導會議講話稿 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

正當大部地區還處在驕陽似火的炎炎夏日時，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風習習、氣候宜人。今天，我們雲集於此，隆重舉行山西省第十六屆眼科學術會議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會。首先，請允許我代表山西省醫學會眼科專業委員會和本屆大會組委會，向與會的各位領導嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎； 我們還要對本次大會的東道主大同市人民政府、大同市衛生局、大同市第三人民醫院表示誠摯的謝意，他們爲會議的召開積極籌劃、科學組織，爲我們共度美好時光做了精心的安排和熱情的接待。

第十五屆眼科學術會議後的兩年來，在我省廣大眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨牀、科研和教學等方面都取得了長足的進步和飛躍。我要藉此機會代表山西省醫學會眼科專業委員會向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。

本次會議本着資源共享、共同發展的宗旨，歷時一年籌備，收到論文151篇，內容廣、質量高。本次會議準備了12個專題講座，7個衛星會議。會議期間，我省的眼科同事們共聚一堂，暢所欲言，展現醫學研究的成果，分享臨牀工作的經驗，大家互相學習、互相交流，構建和諧的學術氛圍，共謀我省眼科的發展大計。大會還榮幸地邀請到了溫州醫學院附屬眼視光醫院院長瞿佳教授、北京同仁醫院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內蒙古自治區人民醫院崔巍教授、暨南大學附屬深圳眼科醫院黃麗娜教授、上海交通大學第一人民醫院俞素勤教授，他們將在大會上做精彩的學術講座，帶來國內外臨牀和科研的前沿成果。各位專家儘管事務繁忙，但仍然懷着一份責任和使命於百忙之中前來講學，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示由衷的感謝和誠摯的歡迎！

我省的眼科事業經過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們仍然要清醒地認識到眼科研究的複雜性、曲折性和長期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創新，積極吸納相關學科的現代科學方法和技術手段，加強學科之間的相互吸收和滲透，相互融合，並不斷加大眼科臨牀、科研與教學的力度，加快眼科建設與發展的速度，不斷爲該學科的理論與實踐注入新的活力、新的元素，實現區域眼科的跨越發展和快速提高。

回顧過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們在新的目標、新的機遇面前，攜起手來，繼承傳統，加快創新，爲山西的眼科事業和三晉人民的身體健康做出更大的貢獻。

最後，祝各位嘉賓、各位朋友會議期間心情愉快，滿載而歸。 預祝第十六屆山西省眼科學術會議圓滿成功！

謝謝大家！

領導會議講話稿 篇7

同志們：

爲期三天的街道幹部作風培訓活動告一段落。整個活動中，兩位專家教授給我們做了專題報告;以支部爲單位，進行了分組討論;我們街道全體副科級領導幹部、各社區總支書記、各部門負責人共計55位同志做了表態發言。活動開展的緊張有序，取得了階段性成效，達到了預期目的。

幹部作風建設是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。在新的一年，我們既面臨着複雜的經濟形勢，又擔當着城市建設和管理的繁重任務，尤其需要把幹部作風建設持之以恆地抓緊抓好。下面就加強作風建設，我再簡要提五點要求，概括地講就是要大力弘揚“團結、高效、爲民、務實、清廉”的精神和作風。

一是要弘揚團結協作的精神和作風。

團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。要切實搞好班子與班子、人與人之間的團結和協調，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業。每個同志都要有一個正確的角色意識、集體意識、大局意識，都要有推功攬過的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把幹勁用在事業上，用在謀取街道各項事業發展上。

二是要弘揚高效快捷的精神和作風。

效率是精神狀態的體現。對待工作是否有熱情，對待事業是否有激情，乃至於我們是否有責任心，是否有榮譽感，都會在工作節奏上有所體現。新的一年裏，我們有一大批重要項目亟待抓緊運作，有一項項具體措施亟待迅速落實，有一個個關鍵環節亟待強力突破，需要更快的節奏、更高的效率來推動工作落實。這就要求從我們必須堅持“雷厲風行，立說立行”的落實標準，對於認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節奏、狠抓落實，做到工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、目標快完成、發展快見效。

三是要弘揚爲民服務的精神和作風。

要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給羣衆，與羣衆同呼吸，共命運;要擺正與羣衆的關係，虛心向羣衆學習、求教，多聽羣衆的意見和建議;要強化帶領羣衆致富的'責任意識，想羣衆之所想，急羣衆之所急，辦羣衆之所需，切實把爲人民服務的宗旨落實到讓羣衆富裕，爲百姓造福的實際行動上。

四是要弘揚求真務實的精神和作風。

街道上下一定要大興求真務實之風，說實話、辦實事、求實效。廣大黨員要樹立表率意識，要把“我是黨員，向我看齊;幹在當下，成在實處”的口號叫響亮，叫到深入人心，在行動見成效。各級幹部要大力推行“問題在一線解決、工作在一線落實、矛盾在一線化解、經驗在一線總結、克難在一線創新、感情在一線加深”的“一線工作法”，實現幹羣之間的“零距離”。要安排足夠的時間，圍繞街道工作的重點、熱點和難點，加大調查研究和解決的力度，防止說假話、說大話、說空話，堅決剎住工作浮漂、作風懶散、紀律渙散等不良風氣，有力促進幹部作風的持續轉變。

五是要弘揚廉潔清正的精神和作風。

廉潔從政是對黨員幹部的基本要求。當前，各級對加強黨風廉政建設抓的越來越緊，對此，街道黨員幹部要保持清醒頭腦，嚴格落實中央“八項規定”和黨風廉政建設的各項要求。要強化勤儉節約意識，樹立過緊日子的思想。堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事，嚴格控制非剛性開支，把更多的資金用在謀發展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹立黨委、辦事處良好形象、密切黨羣幹羣關係的需要。要強化紀律意識，嚴格執行工作紀律。每位同志都要時時刻刻用紀律約束自己的思想和行爲，做到令行禁止、遵章守紀。特別是領導幹部要以上率下，給同志作出樣子，一級做給一級看。要強化廉潔意識，樹立底線思維，保持廉潔操守，在廉潔自律上保持清醒頭腦，不伸手、不越線。特別是居級幹部，要加強財務公開，做到資金、資產、資源公開透明、陽光運作，切實以實際行動嬴取羣衆信任，樹立黨員幹部良好形象。

同志們，作風建設事關黨心民心，事關發展大局。希望大家以這次活動爲起點，進一步增強大局意識、責任意識、服務意識、廉政意識和創新意識，撲下身子，埋頭苦幹，以高尚的人格團結廣大幹部羣衆，以優良的作風推進各項工作落實，爲開創**新局面作出更加積極的貢獻!

領導會議講話稿 篇8

同志們，我們xx小學的班子基本組成，還有空缺，今後再慢慢增補，新班子試用期半年，半年以後試用合格發聘書。從現在開始，我們就是一個集體的成員，一個團隊的夥伴了。我們xx小學是一所新建校，大家可以看到，它的建設規模是空前的，建設標準是一流的，能作爲這樣一所學校的開校元老，其實是一件很光榮的事情。同時，任務也很艱鉅的，雖然現在比一個月前我們四位剛剛到任的時候亮堂了很多，但仍然是百業待興，要正常的、順利的、井井有條地開學，還有大量的艱苦的工作要做。來到這樣一所新建學校，就意味着要付出，要奉獻。我們先期到任的幾位領導，一個月來，每天都是沒黑天沒白夜地工作着，宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等，學校現在生源很好並能夠如期開學，這幾位領導功不可沒。我想我們其他的各位領導也早已都做好了打硬仗、多奉獻的思想準備，因爲我們都不是貪圖安逸的人，都是真正想做點事情的人。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。xx小學的車頭就是我們這個班子集體。教師怎麼做，做什麼都是以我們爲標準的，尤其是我們學校的老師來自四面八方，每個人原來的工作環境和文化氛圍都是不一樣的，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。爲此，對我們的班子提出這樣幾點要求：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局爲重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發，當個人的利益和學校的利益發生衝突的時候，要首先考慮學校的利益，不利於大局的話不說，不利於大局的事不做。做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行。樹立大局意識，還要有一種公僕觀念，做學校領導的，就是爲師生服務的，如果做領導的總是希圖從職務中得到點什麼，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利於學校發展、是不是有利於學生成長、是不是令人民滿意爲標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶着激情工作，要有幹事的衝動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮鬥目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機。

第二，班子之間要團結合作，協調配合。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協作，密切配合，我們這個班子集體纔會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人後，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。協調的時間主要在班子例會上，各個部門有什麼事，下一步要做什麼，都要在例會上講，讓班子成員都知道；有什麼問題，有什麼困難，也要在例會上講，大家共同商量解決。這樣，一則可以發揮集體的'智慧，二則也便於各部門協調工作，避免衝突和重複。配合支援主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支援才能配合好，幫助別人就等於提升自己。班子一定要形成一種團結協作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師纔會有凝聚力。

第三，要講學習，多研究。我們是學校中組織、指揮學習的人，因此，我們自身的學習提高顯得尤爲重要。只有學習，才能把握住方向，才能思路開闊，才能提高分析問題和解決問題的能力。工作再忙，也要堅持每天讀書學習，10分鐘總還是能擠出來的，如果以每分鐘300字來計算，10分鐘就是3000字，一天3000字，十天呢，一個月呢，一年呢？堅持下去，不求學富五車，也會滿腹經綸的。我們只有比羣衆學得多，學得深，我們才能比羣衆站得高、看得遠，才能做好羣衆的領導，也才能得到羣衆的信服和認可。

第四，要樹立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎，如果安全出了問題，一切的努力都等於零了。因此，我們要樹立人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全的意識，每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的，時時觀察學校的每一處設施，校園的每一個角落，教師、學生情緒的微妙變化等，發現有不安全的隱患要及時處理或報告，把各種隱患都消滅在萌芽狀態。我們要實行誰主管、誰負責的安全責任制，總的目的就是確保安全上不出問題。因此，請大家做每一項工作時心裏務必裝着安全，時刻記住安全是頭等大事。

以上講了幾點具體的要求，總的要求就是四個字：德才兼備。我們要先做一個好人，再做一個好乾部，一個好乾部，首先一定是個好人。

今年，是我們xx小學的啓動年，我們面臨着諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學校的精彩，事業的精彩，在付出中享受快樂，在奮鬥中享受生活，這樣，才活的有意義！

領導會議講話稿 篇9

（一）“五四三二”發展戰略是科學、民主決策的成果。

川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時，研究確定發展戰略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來，儘管受到地震的影響，但制定發展戰略的工作從未停止。

爲了全面、準確地把握公司各單位的情況，公司領導班子成員開展了廣泛調研。胥總6次到長慶調研，深入瞭解掌握長慶地區各單位的情況。爲了把握內外部市場，胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鑽探公司調研、交流。爲了保證決策建立在可靠的基礎之上，公司領導班子成員分別帶領總部機關各部門，開展相關專業的調研活動。到目前爲止，共開展調研活動85次，提出的調查報告和研究報告有38篇，一共21萬多字。爲了爭取政策支援，公司領導帶領相關部門多次到集團公司彙報工作。其間，集團公司蔣*敏總經理，廖永遠、王宜林副總經理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作，提出了工作要求，爲制定戰略指明瞭方向。

在全面把握內外部情況的基礎上，7月24、25日，召開了黨委中心學習組（擴大）會議，集中精力專題研究發展戰略。公司領導班子成員、助理、副總師、機關處室長圍繞“五四三二”發展戰略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中，領導班子又集中研究，徵求機關部門的意見，幾易其稿，反覆推敲，最終形成工作報告。

從戰略的制定過程，我們可以得出以下結論：“五四三二”發展戰略是建立在深入調查研究基礎上的科學決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎上的制度化決策。“五四三二”發展戰略是公司的正確決策，是上下結合的重要成果，是公司廣大幹部員工集體智慧的結晶。

（二）“五四三二”發展戰略是貫徹黨的思想路線的成果。

從更高的層面來審視，“五四三二”發展戰略符合黨和國家的方針政策，符合集團公司對專業化公司的基本定位，全面貫徹瞭解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。集中體現出三個特點。

一是解放思想，實事求是。“五四三二”發展戰略，是在正確分析、判斷公司現狀和整體發展環境的基礎上形成的。實現“2456”經營目標，公司將保持較快的發展速度，特別是海外業務收入增長幅度更大，體現瞭解放思想、加快發展的要求。同時，由於客觀環境和發展趨勢正在急劇變化，重組後許多方面還需要進一步協調理順，探索公司發展的規律還需要一段時間，因此公司研究決定，目前暫時制定三年的發展目標。儘管經營目標只規劃到了XX年，但戰略的總體思路是符合公司長遠發展要求的。因此，“五四三二”發展戰略，既解放思想又實事求是，兼顧了需要與可能、中期和長期的發展要求，透過全體員工的共同努力，是完全可以實現的。

二是遵循規律，突出特點。發展戰略遵循了經濟規律、市場規律。當前，油氣勘探投資增長，市場工作量大，工程技術服務供不應求，正是加快發展的大好機遇期。同時，市場開放已是大勢所趨，多種力量的激烈競爭不可避免，找準定位，控制規模，增強實力，提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規律，遵循了規律，提出了“抓住機遇，加快發展，控制規模，增強實力”的總體取向，確定了公司發展的正確方向。發展戰略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司爲油氣服務的使命和“三高”、“三低”的技術特點，充分體現了對集團公司總目標的支撐作用。在戰略部署中，不管是業務發展定位、市場部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術集成化、營運市場化的思想，全面體現了集團公司對工程技術服務專業化公司的要求。