最新《班主任工作漫談》的心得體會

最新《班主任工作漫談》的心得體會

當班主任是非常辛苦的，開的會都比其他老師多。開學學費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、班級衛生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做等等等等。總而言之，小事天天有，大事三六九。表面看班級工作是井然有序，可有時也會讓人忙得焦頭爛額。爲了更好地學習魏老師的班主任工作經驗，我懷着對他的敬仰之情，這學期我又重拾魏書生的《班主任工作漫談》。這本書讓我感到了一種少有的興奮與滿足，因爲其開篇對於班主任提高自身素質的一些看法使我頗受共鳴。比方說“多改變自我，少埋怨環境”，又比方說“多學習，少批判”，再比方說，魏書生提到了關於教師勞動的三重收穫。這些都使我這個剛剛做班主任的老師有了一種對於班主任工作的醍醐灌頂式的認識。

對於魏老師書中的提到的班級管理案例，我也再次揣摩了下：書中提到，班主任要努力改變自我，我認爲一個人首先要適應環境，享受美好人生。生活不能沒有理想，但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該爲生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境，多改變自我。人應學會自我更新，今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了，世界在我眼裏就總是新的。

其次，科學管理班集體全員參與，相互制衡。在我的班中，學生人人都是管理者，人人又都是被管理者， 管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕奴、服務的位置上。如此管理，教師如 何不輕鬆？格言警句，像一盞心燈，倘在學生心靈中點燃，會有利於學生選擇正確的道路， 朝着自己理想的高峯攀登。

再次，特殊情況育人方法種種，特殊情況下的育人方法有：一、送別；二、和後進生組成互助組；三、老師的同路人；四、犯錯誤，寫說明書；五、犯錯誤，寫心理病歷；六、犯錯誤，唱歌；七、犯錯誤， 做好事；八、選舉“閒話能手”；九、說話接力本；十、糖衣藥片和順耳忠言；十一、信爲 心之聲，心之橋；十二、上進於反覆之間；十三、有時也需要留學生；十四、調解學生和家 長的關係；十五、和家長共同教育效果好。

魏老師的班級不是管出來的，他的理念是引。引導學生學會自我管理，這一點正是魏老師的高明之處。在班級裏，有人管衛生、有人管做操、有人管字詞默寫有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網絡，人人蔘與管理，同時便於人人接受管理。從常務班長到值周班長、值日班長的設立；從魚長到花長；從一分鐘內全班調動完座位到兩分鐘收好學費等等，都顯示出了魏老師的管理智慧。而崗位責任制和各種常規的制定，從空間到時間一應俱全，實行了網絡化管理，更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的麻煩事，到了這都成了培養學生能力的好事。這樣做，學生得到了鍛鍊，班主任的負擔也大大地減輕，真是一舉兩得！

教育是一門科學，育人成纔是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講科學、講創新、講藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。今天社會也越來越民主，社會越來越開放的環境下，教會學生坦然地面對自己的缺點，並努力改正這個比廉價的表揚要更有價值。在今後的工作中，我將不斷多學習先進經驗，不斷改進，不斷提高，積極探索，善於總結，使自己的工作水平不斷提高。