駐點聯繫羣衆總結範文

駐點聯繫羣衆總結範文

【駐點聯繫羣衆總結】

2010 年駐村工作總結 駐村工作總結一年來， 在縣委、 縣政府的正確領導下， 圍繞縣委 “工業抓織布， 農業抓養兔”中心項目，以“五個好”和“兩規範”治村方案爲目標， 幫扶基層開展工作，服務基層建設。

大力宣傳，發揮羣衆積極性。

一、大力宣傳， 發揮羣衆積極性 。緊緊圍繞新農村建設，深入 宣傳國家解決“三農”問題、扶持農業發展、增加農民收入的方針政 策，充分調動廣大農民參與新農村建設的積極性、主動性和創造性。

加強調研，超前謀劃發展 謀劃發展。

二、加強調研， 超前謀劃發展。

認真開展調查研究工作，積極 幫助基層進一步理清發展思路，規劃發展項目，制定農民增收計劃， 增強農民創業增收能力。今年，發動羣衆擴種桑園 1000 多畝，發展 養兔大戶 2 戶。

排查糾紛，維護穩定。

三、排查糾紛， 維護穩定 。協助基層抓好社會治安綜合治理， 排查和化解矛盾糾紛，消除農村不穩定因素，維護農村社會穩定。今 年， 在新圩鎮新圩街舉辦了信訪維權接待日， 現場爲羣衆解決各類糾 紛、疑難案例 20 多件。

關注民生，腳踏實地辦實事。

四、關注民生， 腳踏實地辦實事 。堅持“以人爲本”的理念， 關注民生，從羣衆最關心、最直接的問題入手，積極爲羣衆辦實事好 事，讓羣衆得到了實實在在的利益。在今年的抗災救災工作中，爲保 障羣衆生命財產安全，親赴抗災一線，指揮羣衆轉移，安撫受災困難 戶，鼓勵重建家園。依託縣“五位一體”黨建工作模式，協助村黨支 部全力開展創先爭優活動，並以“三培一帶”等方式，加強村幹部培 養，完善村務公開、黨務公開、民主理財等，村黨組織的凝聚力、戰 鬥力創造力明顯加強， 進一步加強農村基層組織建設。

一年來共籌集 資金 6 萬多元扶持織布、養兔和基礎建設，組織村支部召開大會 5 次，培養髮展新黨員 2 人；舉辦技術培訓班 4 期，使全村有勞動能力 的黨員都能掌握 1-2 門種養技術； 修建混凝土村道 4500 米,鋼筋水泥 橋 2 座； 災後重建工作順利完成， 11 月底 13 戶災後重建戶已全部 至 入住。

【駐點聯繫羣衆總結】

xx 縣在開展鄉鎮（街道）領導幹部駐點 普遍直接聯繫羣衆工作過程中 遇到的問題和困難1、固定每週 x 爲駐點工作聯繫日，在長期開展過程中， 必然會有與鎮（街）其他的'中心工作、重點工作產生衝突的 時候，這樣就會出現兩難狀況。

2、鎮（街）的領導幹部都安排了駐點聯繫工作，多數 領導擔任了 1~2 個駐點團隊的組長，村（社區） 、人口較多 的大鎮部分領導甚至擔任 4~6 個駐點團隊的組長，而鄉鎮基 層的領導幹部工作量大，分管的工作範圍廣，事務繁忙，很 難切實做到每個周 x 都能到駐點村去聯繫羣衆。

3、基層領導會有一些階段性的重點工作任務，如計生、 徵地拆遷等工作，時間緊、週期長而且任務繁重，同時任駐 點團隊組長，無暇分身，若長時間不到位，則會在羣衆中產 生不良影響。

4、基層幹部年齡結構偏大，爲數不多的年輕幹部不能 滿足駐點團隊成員人數的要求， 部分成員只能在公安、 教育、 衛生等部門中抽調，而他們又因爲自身工作性質等原因，無 法堅持在每週 x 固定時間到村接訪、走訪，駐點團隊人員工 作力量嚴重缺乏。

5、 固定每週 x 時間安排全部駐點團隊成員集中到村 （社 區）開展工作，鎮（街）村（社區）數量多，且有些村位置1 偏遠，往返交通車輛是個大難題，車輛統籌安排不過來。

6、部分黨員領導幹部對駐點聯繫羣衆工作認識不足、 重視不夠，一些黨員幹部認爲駐點聯繫羣衆工作雖然很重 要，但自己從事業務工作常常忙不過來；一部分人“做客”思 想嚴重，不把聯繫地當“家”，主人翁意識淡薄；部分人駐村 流於形式、走馬觀花，工作方式簡單。

7、載體不活，機制不全。在駐點普遍直接聯繫羣衆工 作中缺乏整體規劃，有的工作環節銜接不夠，有的幹部抓落 實不夠，創新不足，沒找準服務羣衆突破口和切入口。同時， 考覈獎懲機制尚不完善，部分幹部聯繫服務羣衆積極性不 高，發揮作用不明顯。