幹部選任的培養計劃

按照科學發展觀的要求，大力倡導“不讓老實人吃虧、不讓投機者得利”的用人導向，把廣大幹部的心思和精力引導到專心謀事、專注幹事、專力幹成事上來，是全面建設小康社會的必然要求。

慧眼識幹部。領導幹部按照科學發展觀的要求選任“老實人”幹部，既要有愛才之心，從黨的事業需要出發，選任“老實人”幹部的責任感，又要有識人之能，分得清“老實人”與“投機者”、“庸人”的區別。一要提高素養“識”幹部。要抓住一切可利用的時間，加強自身學習，提高政治理論水平和個人修養，提高政治敏感性和鑑別力，煉就出“火眼金睛”。二要深入基層“訪”幹部。老實人往往注重埋頭做事，不善聲張造勢，辛苦和業績往往不易廣爲人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往人脈不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。所以，領導幹部要深入基層識別、發現、挖掘“老實人”幹部，切實把他們納入視野。三要拓寬渠道“選”幹部。要按照《幹部任用條例》要求，進一步深化幹部人事制度改革，擴大幹部選任民主，做到“個人自薦、羣衆舉薦、組織推薦”相結合，拓寬選人用人渠道，建立“老實人”幹部脫穎而出的幹部工作新機制。

公道用幹部。用什麼樣的人，不用什麼樣的人，體現用人導向，關乎黨風民意，關係事業發展。一要有顆公道心。領導幹部要保持公道心，不帶“有色眼鏡”，不糾纏細枝末節，做到公道正派、客觀公正地評價、使用“老實人”。要有“舉賢不避仇”的勇氣和胸懷，不感情用事，更不能因個人好惡對老實人打擊報復。二要形成“重用老實人”的正確導向。對發現的.“老實人”幹部，要旗幟鮮明地支援、大張旗鼓地宣傳，讓全社會都來了解他們，使他們成爲受人尊重的對象，進而根據其特點和特長，選拔到充分發揮其才能的重要崗位大膽使用。三要不給投機鑽營者機會。對於投機取巧者，領導幹部要旗幟鮮明、態度堅決，絕不讓其如意算盤得逞，徹底剷除其成長的土壤，不給其留任何機會和空間。

嚴格管幹部。對發現的“老實人”幹部，既要在工作上嚴管，又要在生活上厚愛。一要精心培育強素質。按照注重實效、分類培訓的工作思路，採取多種形式，對幹部進行全方位、立體式的培訓，提高他們幹工作的能力、抓發展的本領。二要嚴格管理促履責。按照科學發展觀的要求，進一步完善幹部管理辦法，推行問責機制，將各項工作任務細化、量化、具體化，對工作不積極不主動、不能按時完成任務的幹部，明確整改時限，整改成效不明顯的，要採取必要的處理措施。三要真情關愛解憂困。領導幹部要關心那些“老實人”幹部在工作和生活上遇到的問題，設身處地爲他們着想，幫助他們解決實際困難，讓他們感受到黨和組織的關懷和溫暖，激發他們幹事創業爲民的激情和活力。