餐飲公司員工激勵機制方案
激勵機制是指透過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。餐飲公司員工激勵機制方案,我們來看看下文。
一、拾金不昧獎
1.拾到客人手機1部,獎勵20元。
2.拾到客人現金主動上交或退還,給予獎勵,拾到200元以下獎勵10元;200元以上1000元以下獎勵20元;1000元以上2000元以下獎勵40元;2000元以上獎勵60元。
二、合理化建議獎
1.提出合理化建議被公司採納者獎勵50元。
2.爲公司提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤,將利潤的10%給予獎勵。
三、舉報獎
1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。
2.員工對公司做出不利事情,敢於舉報者獎勵50元。
四、員工生日
每月30日或31日爲員工舉辦1次生日宴會,由公司爲員工訂做集體蛋糕,酒店領導和員工一起過生日。
五、優秀部門評定
根據各部門月考覈結果,評出優秀部門。
評定條件:
A.二級優秀部門:連續三個月部門考覈等級爲A級的。
B.一級優秀部門:連續四個月部門考覈等級爲A級的。
C.特級優秀部門:連續五個月以上部門考覈等級爲A級的。
二級優秀部門月獎金300元,頒發榮譽證書。
一級優秀部門月獎金500元,頒發榮譽證書。
特級優秀部門月獎金800元,頒發榮譽證書。
部門獎金分配比例:部門主管佔獎金比例的50%,其餘50%由部門內人員均分。
六、優秀管理員和優秀員工的評定
根據各管理人員和其他人員(服務員除外)月考覈結果,評出優秀管理員和
優秀員工。
評定條件:
A.三級優秀管理員或三級優秀員工:連續三個月考覈等級爲B(含B)級以上的.。
B.二級優秀管理員或二級優秀員工:連續四個月考覈等級爲B(含B)級以上的。
C.一級優秀管理員或一級優秀員工:連續五個月以上考覈等級爲B(含B)級以上的。
三級優秀管理員(三級優秀員工)漲工資200元,頒發榮譽證書。
二級優秀管理員(二級優秀員工)漲工資300元,頒發榮譽證書。
一級優秀管理員(一級優秀員工)漲工資400元,頒發榮譽證書。
七、星級服務員的評定
根據服務員月考覈結果,評定出二星、三星、四星、五星級。
評定條件:
A.二星服務員:連續2個月考覈等級在B(含B)級以上的,2個月內沒有請假,勞動紀律2個月扣分不超過5分,物品管理2個月扣分不超過5分,日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過15分,零投訴。
B.三星服務員:連續3個月考覈等級在B(含B)級以上的,綜合平均得
分在85分以上,3個月內沒有請假,勞動紀律2個月扣分不超過6分,物品管理3個月扣分不超過4分,日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過12分,零投訴。
C.四星服務員:連續4個月考覈等級在B(含B)級以上的,綜合平均得
分在90分以上,4個月內沒有請假,勞動紀律4個月扣分不超過6分,物品管理4個月扣分不超過3分,日常區域衛生檢查4個月內扣分不超過9分,零投訴,能夠獨立並熟練並完成服務工作。
D.五星服務員:連續5個月考覈等級在B(含B)級以上的,綜合平均得
分在95分以上,5個月內沒有請假,勞動紀律5個月扣分不超過5分,物品管理5個月扣分不超過2分,日常區域衛生檢查5個月內扣分不超過6分,零投訴,能夠獨立並熟練並完成服務工作,同時對新員工有工作指導。
二星級服務員基礎工資增加20元/月頒發榮譽證書
三星級服務員基礎工資增加40元/月頒發榮譽證書
四星級服務員基礎工資增加60元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡
五星級服務員基礎工資增加100元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡
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重陽節方案範文(通用8篇)
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