臨牀路徑管理工作實施方案範文

工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。當計劃做某項工作時，領導通常需要多份工作方案以便參考，快來參考工作方案是怎麼寫的吧，以下是小編整理的臨牀路徑管理工作實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

臨牀路徑管理工作實施方案1

爲進一步規範醫護人員執業行爲，加強醫療質量管理，保障醫療安全，提高衛生資源利用效率，控制和降低臨牀常見病醫藥費用，減輕患者負擔，根據衛醫政發〔20xx〕116號《衛生部關於開展臨牀路徑管理試點工作的通知》和《關於印發醫療機構臨牀路徑管理指導原則的通知》國衛醫發〔20xx〕49號等檔案精神，結合我院實際，制訂臨牀路徑管理實施方案。

一、指導思想

認真落實深化醫藥衛生體制改革相關工作，貫徹國家基本藥物制度，進一步規範臨牀診療行爲，提高醫療質量，保障醫療安全，爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，促進社會和諧。

二、總體目標

發展一套兼具質量與成本效益的臨牀路徑模式，確保醫療質量，減少不必要的醫療護理差異，合理使用醫療資源，嚴格控制醫療成本支出。促進醫療、護理行政團隊的合作，強調醫療服務的連續性，增進醫患溝通，建立和諧醫患關係。

三、組織機構

（一）臨牀路徑試點工作管理委員會

主任：

副主任：

成員：

職責：

1、制定臨牀路徑實施方案並組織實施。

2、明確各有關部門的職責並負責組織協調各部門工作。

3、確定實施臨牀路徑管理病種與標準。

4、組織人員培訓。

5、督查工作進展情況，實施臨牀路徑的效益評價。

6、定期召開專題會議，研究解決實施中存在的問題，改進工作方法，促進醫療質量的全面提高。

（二）臨牀路徑工作技術小組

組長：

副組長：

成員：

質控科負責組織臨牀科室科主任修訂臨牀醫師路徑，護理部負責組織護士長修訂護理路徑。質控科、護理部負責臨牀路徑管理的綜合考評，資訊科建立臨牀路徑的資訊平臺，負責相關病案資訊收集、統計工作，財務科負責收費的實時監控。

職責：

1、對臨牀路徑的開發、實施進行技術指導；

2、制訂臨牀路徑的評價指標和評價程序；

3、對臨牀路徑的實施過程和效果進行評價和分析；

4、根據評價分析結果提出臨牀路徑管理的改進措施。

（三）臨牀科室臨牀路徑實施小組

1、內科一病區：

組長：

成員：

2、內科二病區：

組長：

成員：

3、骨科：組長：成員：

4、普通外科：

組長：成員：

5、婦產科：

組長：

成員：

6、眼科：

組長：

成員：

7、兒科：

組長：

成員：

職責：