企業改革調查報告

在經濟飛速發展的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的企業改革調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、我市國有企業改革的基本情況。 我市國有企業改革工作始於1996年。

按照“抓大放小”和“三改一加強”的指導方針，抓住產權制度改革這一中心環節，積極探索不同形式的企業轉機建制新路子，使企業的體制和機制發生了深刻的變化。止目前，全市公有企業788家，已有760家進行了不同形式的.改制，改制面達97%。

其中拍賣佔30%，租賃佔18%，兼併佔4%，股份合作制佔12%，破產佔3%，其他形式佔30%。全市國有企業298家（國有工業企業83家，國有商業企業215家）中，已改制的有278家，改制面達94%。

市直公有企業139家，已改制117家，改制面佔84%。市直國有企業92家，集體企業42家，已改制的國有企業78家，改制面85%，集體企業已改制39家，改制面83%。

二、我市工會參與國有企業改革的情況。 工會從源頭參與並把握企業改革的方向。

在漯河市國有企業改革初期，工會非常重視國有企業改制的源頭參與。爲全力推進我市國有企業改制工作，市總工會參加了市國有企業改革領導小組。

工會源頭參與主要是透過參加企業改制領導機構和工作機構來實現，這個階段工會參與的主要工作是透過學習，調查研究、深入瞭解和掌握上級關於改革政策以及企業的實際情況，反映廣大職工的願望和要求。市總工會在實踐中也正是如此，及時如實地反映了實際情況，代表廣大職工提出了意見和建議。

如提出“一手抓機制、一手抓規範”的工作思路，本着依法改制、規範操作的要求，參與制定了《關於對改制企業進行規範完善的實施意見》、《漯河市企業改革基本程序》、《漯河市關於國有企業破產工作的若干意見》、《漯河市國有企業產權制度改革資產處置辦法》等檔案。爲我市國企改革工作的順利推進和規範操作提供了保障。

在改革的形式上，工會贊成多策並舉，一企一策，穩步推進的原則，如積極培育上市公司，透過對國有資產的整合，使之成爲我市新的經濟增長點；對部分資產規模相對較大，經營形勢良好的企業，鼓勵其引進外資實施兼併。對嚴重資不抵債，長期停產，扭虧無望的企業，堅決依法破產，從根本上解決困難企業的問題等，反映了職工羣衆的意願。