《管理的實踐》讀後感

從德魯克的《管理的實踐》中，自己得到了很多收穫，他的思想建立了我的管理思想基礎，深深的影響了以後的學習與發展，在此基礎上，在以後的`實踐過程中不斷的領悟和發展德魯克的管理思想，實際運用到自己的工作或者是事業中去。這本書書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。

德魯克先生《管理的實踐》已面世半個多世紀了，在這五十多年中，有關企業管理方面的書籍可以用浩如煙海來形容，但能夠經得住時間考驗的企業管理書籍還是《管理的實踐》一書，這也從一個側面證明了《管理的實踐》是一本值得認真閱讀的好書。2005年11月11日，被譽爲“當代管理之父”的彼得〃德魯克在走過95年的歲月後與世長辭。作爲“管理學”這門學科的開創者，德魯克對當代管理學研究和管理實踐都產生了深遠的影響。然而，德魯克始終把自己當作一名旁觀者，以冷靜、深邃的目光來洞察管理之道。除了留給世人近40部著作和100多篇論文以外，德魯克還以其獨特的思維方式警醒所有從事管理工作和管理研究的人。經典之所以被稱之爲經典往往在於其超強的預見性.多年之後依然閃耀者奪目的思想光輝，熠熠發光，爲處在黑暗中的人們知音了前進的方向與道路。大師之所以成爲大師在於思想的高度，作品能夠讓人們產生心靈上的共鳴，大事記是肉身已逝，但精神依然長存. 正確的定位個人與組織的關係，組織要求員工要主動積極，以企業的目標爲努力的方向，同時要求員工要自願接受改變。但員工對組織的要企業一般較爲弱勢，德魯克總結爲，首先員工是一個人，透過職位建立地位，希望公平做事有意義；其次，員工要求企業建立標準，對員工良好業