《管理的常識》讀後感
在今年的第三季度,我把管理的常識這本書讀了一遍,也讓我學到了許多關於管理這一塊的知識,彌補了自己在管理這方面的一些欠缺,書裏邊的一些東西我們可以直接拿來用到我們的日常管理工作中,受益匪淺。
一、管理就是讓下屬明白什麼是最重要的
管理是一種決策,管理所要求的合格決策就是讓下屬明白什麼是最重要的。管理中最怕的就是下屬去揣摩領導的意圖,這說明領導的指令不清,往往忙了半天,工作結果卻不一定符合標準。好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下崗位都做相同的事,說明這個單位的管理是合格的,但現在很多公司都是做不到的,所謂的.沒有執行力和效率就是這個原因。領導有時喜歡把自己變得複雜和不易理解,以顯示自己卓爾不羣,真正的管理只能憑指令做事,不能憑經驗、情緒和情感做事。
二、管理沒有對與錯,只是面對事實,解決問題。
管理是以結果評價,不是以對錯評價,一定要追根到底能否解決問題、獲得結果,而中國人的思維習慣是喜歡評判對錯。作爲管理者最重要的是取得績效,如果讓企業虧損,沒有任何理由可以解釋。不管有什麼委屈,有多大約束,有多少無奈,這個責任給了你,你就得承擔。
三、管理是管事而不是管人
管理的重點是管事,同時也要理解人和尊重人。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那麼你一定不懂得管理。很多管理的問題就出在管理者只關心人們的態度和表現,並沒有地界定必須要做的事情,以及做事的標準。對於大多數員工來說,他們並沒有清晰的指引應該做什麼事情,所以只有憑着興趣、情緒或者感情做事,這樣的做事方法一定是無法評級以及無法控制結果的。界定應該做的事情,就是管理。
四、管理就是讓組織目標和個人目標合二爲一
管理沒有對錯,但有好壞。好壞的標準只有一個:個人目標和組織目
標是否合二爲一,兩者是否一致,是管理中最大的挑戰。中國企業大都把忠誠看得很重要,其根本原因是管理水平不夠。企業需要關注個人目標的變化,在企業組織目標不斷實現的同時,個人目標也不斷實現和提升,管理的挑戰在於,讓優秀人才的個人目標和組織目標達成一致。
五、管理就是讓一線員工得到並可以使用企業資源
管理的關鍵在於,要讓企業的一線員工得到企業資源並有權力運用這些資源,要把所有的資源放在一線,並尊重每一個人。中國企業管理中最大的浪費是資源集中在二線管理者手中。
透過讀書知道自己需要學習的實在是太多太多了,我爭取在以後的工作生活之餘養成愛讀書的好習慣,多讀書,讀好書,充實自己,培養能力,實現人生價值最大化。
-
你不知道的我讀後感優秀5篇
當仔細品讀一部作品後,你有什麼總結呢?是時候抽出時間寫寫讀後感了。你想知道讀後感怎麼寫嗎?以下是小編爲大家收集的你不知道的我讀後感優秀5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。你不知道的我讀後感優秀5篇1今天,我讀了《你不知道的我》這本書。它的作者是...
-
《班長下臺》讀後感(精選5篇)
當賞讀完一本名著後,相信你心中會有不少感想,是時候抽出時間寫寫讀後感了。到底應如何寫讀後感呢?以下是小編幫大家整理的《班長下臺》讀後感(精選5篇),歡迎大家分享。《班長下臺》讀後感1我讀了《班長下臺》,好像和作者一起穿越到了那個時候。這個故事寫了作者桂文亞...
-
最新的六年級西遊記讀後感
當認真看完一本名著後,相信大家都有很多值得分享的東西,需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那麼你真的會寫讀後感嗎?下面是小編整理的最新的六年級西遊記讀後感,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。最新的六年級西遊記讀後感1話說天下大勢,分久必合,...
-
《海的女兒》讀後感600字
當仔細品讀一部作品後,大家心中一定是萌生了不少心得,何不寫一篇讀後感記錄下呢?可是讀後感怎麼寫才合適呢?下面是小編爲大家收集的《海的女兒》讀後感600字,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。《海的女兒》讀後感600字1喜歡童話故事的人都知道小美人魚的...