不做“受害者”--《贏》的讀後感
當賞讀完一本名著後,相信大家都增長了不少見聞,寫一份讀後感,記錄收穫與付出吧。到底應如何寫讀後感呢?以下是小編幫大家整理的不做“受害者”--《贏》的讀後感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
在《贏》一書第十八章“糟糕的老闆”中,傑克·韋爾奇告訴讀者,世界上總有一些乖僻古怪之流,有的或許就能當上老闆。偉大的老闆可以成爲自己的朋友、老師、盟友,甚至靈感的源泉;相反,一個壞老闆卻可以扼殺你。不管遇到多麼糟糕的老闆,你都不能讓自己表現爲一名受害者。在人的一生中,可能因爲這樣那樣的原因,變換工作崗位,可能遇到好的老闆,也許會遇到壞老闆,遇到好的老闆人們總認爲是運氣好,當遇到壞老闆時,人們總是怨天憂人,覺得自己非常委屈和倒黴,表現爲一名受害者。
在我們的日常工作中,難免發生部門領導與職工關係不融洽的情況,可是我們很少去檢查自己,反省自己,分析問題出在什麼進地方,而是一味地抱怨命運對自己不公平,儼然就是一名受害者。這樣既阻礙了與領導的溝通也影響了工作效率,更無從談及個人的進步和事業的'發展。
因此,倘若我們遇到“糟糕的老闆”或“糟糕的上司”,我們不能表現爲一名受害者。我們不能改變環境,不能讓環境適應我們,但是我們可以改變自己,以適應環境,甚至戰勝惡劣的環境。遇到“糟糕的老闆”,我們要努力使自己變得更加勇敢和堅強,不僅不能表現爲一名受害者,相反要變成一名勝利者。要從氣勢上戰勝自己,繼而戰勝“糟糕的老闆”。只有這樣,自己纔有立錐之地,才能經受得住“糟糕的老闆”的考驗。
此外,我們還應該檢討一下自己。有時我們往往把問題歸結於別人,而沒有從自己身上找原因。有時我們一味地認爲是遇到了“糟糕的老闆”,但就沒有換位思考:是不是好的老闆遇到了“糟糕的自己”呢?如果我們真正能從別人的角度思考問題,並多檢討自己,改變自己,從主觀上查找自己存在的不足,分析問題發生的原因,多問幾個爲什麼,然後,制訂一個改進計劃,“在那些做得不夠的地方逼迫自己改進”,也許有一天,“糟糕的老闆也會變成好老闆。"
在工作和生活中,我們主觀上不希望遇到“糟糕的老闆”,但我們又有可能不可避免地要遇到“糟糕的老闆”。但我們也不要爲難,雖然我們不能改變“糟糕的老闆”,但卻可以改變自己,至少可能改變自己的認識和看法,改變自己的態度和看待問題的角度。這樣,即使“糟糕的老闆”還未離你而去,但也許你的心境就會好多了,也許你的老闆就不會那麼“糟糕”了。
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