專業創造價值的演講文稿5篇

篇一：演講稿專業創造價值

講稿

尊敬個各位領導各位同事，大家好：

在演講之前，請允許我自我介紹下，我叫小陳陳雲龍，陳是耳朵陳，雲龍就是李雲龍的雲龍。李幼斌老師飾演的角色李雲龍非常的深入人心，小陳也希望具備他那種劍鋒所指，所向披靡的精神。

好的，現在開始今天的演講，題目叫《專業創造價值》。

專業創造價值，究竟何爲專業？作爲一個渠道經理應該具備怎麼樣的專業能力？作爲一個企業員工應該給企業創造怎樣的價值？小陳在這就拋磚引玉，借用馬明哲、馬董在《平安心語》中的一篇文章“把知，行，果統一起來”，把渠道經理的職責於“知，行，果”聯繫起來，談談什麼叫做專業創造價值。

首先，闡述下什麼叫做“知”。知是一種認識，是一種理念，是一種思想境界。求職於一家企業，就應該接受這個企業的文化。積極樂觀主動是爲一種態度，消極悲觀牴觸也是一種態度。同一件事不同的人不同的心態會取得不同的成就。講一個簡單的故事：3個建築工人在共同砌一堵牆，有人問他們：你們在幹什麼？第一個沒好氣的回答說：你沒看見嘛，我在砌牆。第二個想了想回答說：我在造房子。第三個充滿喜悅的回答說：我在建一座非常漂亮的房子，這裏以後會成爲一個美麗的花園，人們會在這裏幸福的活下去。十年後，第一個人仍是一個建築工人，第二個人成爲了一個工程師，第三個人，成爲了地產公司的老闆。在座的各位渠道經理，雖然我們不是“建築工人”但是我們也以十年爲一個界限，十年後有的人可能還原地踏步甚至退步，有的人成爲了團隊長，有的人可能達到經理的位置，更有些許人可能達到老總的高度，你想成爲哪一個？時間是把殺豬刀，你又有幾個十年？所以說積極向上的心態是一種思想上的專業，是走向成功的源動力。

其次，談談什麼叫做行，行是執行，一種能力。我們來看這樣一個模型。老總制定戰略，經理佈置戰術，而我們渠道經理執行戰術。這就好像玩一個拷貝不走樣的遊戲或者一個傳導機制的模型。如果我們不百分比貫徹執行或者瞎執行，那麼得出的結論是失效的，得到的結果是失敗的。所以渠道經理的第一專業能力是執行力。接着我們來看這樣一張表格，哈大表格，從表格中我們可以知道渠道經理還應具備一些宏觀管理能力，非常不錯的人際關係能力和最強的實際操作能力。有一句話這麼說的，沒有宏觀的微觀顯得瑣碎。我們在基層的崗位應該有能力區分那些是重要的，那些是不重要的，那些要先辦，那些可以緩一緩的，這就是自身宏觀管理能力的體現。良好的人際關係能力，在目前的中國可能比你自身所具備的能力更重要。要做事，先做人。所有的營銷都是情緒的轉移，信心的傳遞，信賴的產生。客戶之所以選擇我們，不僅僅是平安品牌突顯的優勢，也不僅僅是我們股票技術有多厲害，而是我們在與客戶溝通中讓對方產生信賴感。實際的操作能力，可以理解爲在與客戶溝通互動中展現的一切方式方法，是把準客戶促成有效客戶的過程。可以是炒股能力，業務熟練度，個人文化修養，服裝品味儀表儀態口才等等。只要能拉近與客戶的距離，使之產生信賴，就是一個好的方法。所以說專業而高效的執行是走向成功的加速器。

最後，談談什麼叫做果，果就是執行的結果，達到目標，創造價值，爲企業的最終戰略而服務。一切生產力都要轉化爲生產價值。個人樹立理想的專業高度、高效執行的專業能力都是謀求自身利益最大化的表現。在企業在營銷團隊中，個人的最大化收益又組成了公司的最大化收益，作爲一個渠道經理，富有專業的營銷行爲，就是給企業創造最大的價值。 好了，今天小陳的演講就結束了。謝謝各位領導各位評委各位同事的傾聽。

篇二：專業創造價值演講稿

專業創造價值

俗話說無規矩不成方圓，強調的就是“規”的重要性。大到一個國家的治理，小到個人的言行舉止，無論做什麼事都得有個規章制度，這不是約束，而是必需，按“規”行事，一切纔有章可循，有據可依。只有按規操作，才能防範不必要的風險，無形之中也創造了價值。

那麼，何爲合規？

合規不僅僅只是一種規定，也是一種理念，一種文化。從巴賽爾銀行監管委員會關於合規風險的界定來看，銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標準。根據新巴賽爾協議的定義，“合規風險”指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用於銀行自身業務活動的行爲準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

從內涵上看，合規風險主要是強調銀行因爲各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。合規風險管理本身並不能直接爲銀行增加利潤，對於“合規創造價值”可以這樣定義：指透過合規管理增強銀行在金融市場的持續競爭力，增加盈利空間和機會，避免業務活動受到限制，爲企業創造價值。

對於合規，身爲一線員工，我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。

首先，從思想上提升，樹立正確觀念，增強合規意識。

加強合規操作意識，並不僅僅只是一句話，終究是需要體現在行爲上的，只有按照各項規章制度辦事，我們纔有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力，才能減少損失，實現價值最大化。如果不按規定操作，哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失，正所謂“差之毫裏，失之千里”。同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執行的，而是要一個集體相互制約、相互監督共同實施，互相配合共同進步，最終纔會防患於未然。

由於我們的合規文化建設尚不健全，合規風險管理工作還相對薄弱，導致一些違規問題屢查屢犯，影響了農信社的發展質量，所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的言行舉止業務操作以及思想意識當中。

其次，從行動上做起，提高業務水平，降低操作風險。

身爲網點一線員工，切實提高業務素質和風險防範能力，全面加強櫃面營銷和櫃檯服務，是我們臨櫃人員最爲實際的工作任務。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能爭取到更多的客戶，贏得更好的社會形象。作爲臨櫃人員，我們跟顧客有着最直接的接觸，所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此，在臨櫃工作中，我們要規範化，制度化，時刻注意自己的服務態度，謹記要給客戶提供優質文明的服務，同時也要虛心學習業務，用心鍛鍊技能，耐心辦理業務，合規操作，正確辦理每一筆業務，認真審覈每張票據，不徇私不越權，嚴格執行業務操作系統安全防範，抵制各種違規作業，

嚴格按章操作，儘量把風險降到最低。

任何一個崗位，也許有的看似平凡，實則不然，一個系統是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的，不論處在何種崗位上，我們都要以身作則，嚴格要求自己，明白是非找準方向，提高思想意識規範言行舉止。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，努力工作，踏實做事，本份做人，用自己的實際行動，用高尚的人格品質，用實實在在的人生，來爲我們基層事業貢獻自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓！

如果我們每一個人都“合規”了，我們這個大家庭就會得發展得越來越快越來越好。從今天起，從現在起， 我們一起朝着“合規”努力，將合規進行到底，讓自己成爲一名嚴格合規的員工，使我們的大家庭更加井然有序，更加讓人信賴，更加迅速、健全的發展！

豐店信用社

劉晶

篇三：專業創造價值演講稿初本

專業創造價值

大家好，我是來自**作業部的〃〃〃，很高興今天和大家共同探討—專業與價值這個話題。

首先讓我們瞭解一下專業，廣義上來講專業指的是人類社會科學技術進步，生活生產實踐中用來描述職業生涯某一階段、某一人羣，用來謀生，長時間從事的具體的業務作業規範。從狹義上來講，就拿我們自己來說，我們在平安學到的一些有關保險的知識，我們應該信守的行業規則，我們給客戶留下的印象，我們對待工作的態度以及我們履行的社會職責，這些構成了我們的專業。簡單的來說就是，程度上保險知識我們比別人知道的更多、更清楚、更準確；範圍上我們除了專業知識，還具有多元化的工作技能，能爲客戶提供更有吸引力，更爲滿意的服務；體驗上真正讓客戶體會到我們新的品牌口號：專業，讓生活更簡單。同時專業更可以讓我們在市場上彰顯自己的實力，穩居鰲頭的地位。

對於價值的概念，我們往往將一種事物，能夠滿足另一種事物某種需要的屬性稱之爲“價值”。對股東負責，資產增值，穩定回報；對客戶負責，服務至上，誠信保障；對員工負責，生涯規劃，安居樂業；對社會負責，回饋社會，建設國家。這樣的企業使命是我們平安的價值體現。讓客戶在快節奏的現代生活中來到我們這裏，可以辦理各項業務，並且更省時、省心、省力，更方便，更順心，得到更滿意的一站式服務是我們個人價值的體現。

對於二者的關係，我的理解和認識要從我剛剛踏入平安這個大家

庭時說起。那時我簡單的認爲我的工作就是爲前線人員做好輕鬆的後續工作，但是隨着對工作的熟悉，對公司理念的瞭解，我發現在看似簡單的工作背後有着非常專業的服務理念和要求。由於女孩天生的羞澀感，我總是不知道該怎麼與業務員以及客戶更好的溝通，不知道該如何向他們介紹我們的產品和服務內容才能令他們理解和滿意。爲此，在剛開始的工作中，我經歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：一位從縣區趕過來的客戶上門辦理業務，諮詢一些理賠事項，辦公室剛好一個人都沒有，我只好翻着條款向客戶講解，但是由於條款上的很多語言比較專業，客戶無法明白，最後這個客戶因爲我的極不專業而選擇了別的公司投保。這件事情對我的觸動很大，試想如果我能夠對我們的條款以及產品內容掌握的更爲確切、更爲透徹，那麼我就可以用通俗、簡潔的生活語言向客戶講解我們的保險內容，解答客戶的疑問，這樣公司就不會失去一位客戶。

這件事情以後，我認真的審視了自己，也重新定位了我的工作觀念，明白了對於我們的工作而言，因爲我們專業，所以能夠提供優質的服務品質；因爲高品質的服務，所以被廣大客戶認可、接受；因爲有大量的客戶資源，所以我們能夠擁有和創造更多的價值。

現在在平時的工作中，我們踐行着中國平安所倡導的以價值最大化爲導向，以追求卓越爲過程，做品德高尚和有價值的人，形成了“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀，和“團結、活力、學習、創新”的團隊價值觀。

作爲綜合金融大後臺的工作人員，我們東營作業部憑藉以客戶爲

中心,一站式,標準化的服務爲客戶和專業公司提供了最優質、最滿意的服務，贏得了客戶和專業公司的一致好評。隨着全方位綜合金融貼心服務的快速發展，我們對自己提出了更高的要求和標準。

“聞道有先後，術業有專攻。”無論哪個部門哪個崗位，都有其專業的理念和要求，否則價值就像離開水的魚，離開空的鷹，沒有了賴以生存的環境，無法存在。平安數據科技爲我們提供了一個可以暢遊、翱翔的舞臺，我們只有做的更專業才能綻放個人光彩，只有做的更專業才能回報這個舞臺，只有做的更專業才能爲小家、爲大家創造更多的價值。讓我們在數科這個綜合大平臺上攜手專業共創更有價值的明天！

篇四：合規創造價值演講稿

合規創造價值演講稿

各位領導、評委大家好！

今天我演講的'題目是《合規創造價值》

衆所周知“安全性”是商業銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規。什麼是合規呢？顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示着“合規”的重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：業務操作無案件、無事故，必須建立在合規之上； 實踐證明：合規創造企業經濟效益、合規創造社會價值、合規創造員工價值。合規是農行穩健經營第一要旨，是農行提高資產質量的根本保障，是農行減少風險損失的前提，更是員工與農行共同成長的不二法則！

那麼，作爲農行人，怎麼才能建立有序的合規操作環境呢？歌德曾說：“毫無節制的活動，無論屬於什麼性質，最後必定一敗塗地。”就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制的這些就是我們今天所講的“合規”。合規操作是一項循序漸進的系統工程，不能一蹴而就，怎樣才能將“合規”貫穿到整個日常工作之中，結合本人工作實際，本人認爲應重點抓好以下幾點：

一、樹立先進的文化理念。古人云“勿因善小而不爲，勿因惡小而爲之”。我們應從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環節做起，深化對合規操作的認識，深化對規章制度的理解，深化對業務經營中風險的領悟，深化對風險防範要點的把握，在全市農

行形成事事都有合規操作的工作標準，處處都有合規經營的紀律約束，進而實現“人人合規、事事合規、時時合規”的目標，達到“不願違規、不能違規、不敢違規”的目的。

二、養成良好的言行習慣，使自己的行爲符合社會主義道德要求。“合規”不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中；不應該只是做好一朝一夕的事情，更要着眼長遠，形成習慣。這需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恆的工作態度，有“咬定青山不放鬆”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體說，就是我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規範、約束自身的從業行爲，防止不道德的言行。 三，高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高員工自身素質。“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想成就一番事業，離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，農行最需要的、最緊缺的就是精業的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足於己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。

四、從教育、引匯入手，打造一支嚴謹務實、遵章守紀的合規團隊。一是要培育合規理念。積極倡導和樹立“合規人人有責、合規創造價值、合規防控風險”的理念，營造以合規爲榮、以違規爲恥的良好氛圍。二是建設合規文化。培植合規建設的土壤，努力使合規文化

深入人心，讓合法合規成爲員工的自覺行爲和習慣。三是加強教育培訓。組織全員開展金融法規、內控知識培訓與考試，加強警示教育和正反典型教育，引導全員學法、知法、守法。切實提高制度執行力。 試問：如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發生在我們身上嗎？如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，必將形成我們農行自己的合規文化，必將在全市農行員工心中築起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們完全有理由相信，在科學發展觀的正確指引下，在市分行黨委的英明領導下，全市農行員工以“合規創造價值”爲指引，努力宏揚“開拓、創新、爭先、實幹”的農行精神，精城團結，奮發圖強，必將實現荊門農行的快速發展！

我的演講完畢!

謝謝大家！

篇五：服務創造價值演講稿 車佳峯

奉獻成就夢想 服務創造價值

公司業務部 信貸客戶經理 車佳峯 尊敬的各位領導，各位同事：大家晚上好！我是支行公司業務部信貸客戶經理車佳峯，今天很榮幸能夠在這裏與各位再一次接受“奉獻成就夢想”的薰陶，再一次沐浴“服務創造價值”的洗禮，讓屬於“奉獻”與“服務”的節奏在我們的心底久久地迴盪…… 2007年3月20日，我行正式掛牌成立。相對其他商業銀行，我行成立時間較晚，客戶的認知度不高，所以我們要更加註重服務的質量，用最貼心的服務贏得客戶對我們的認可。就我行的特點來看，競爭就是“競優質服務，爭客戶之心”，我們要以真心、誠心、愛心、專心、用心的五心服務，贏得客戶的稱心、舒心和歡心。也只有打出屬於我們的“服務牌”，我們纔會被越來越多的客戶認可，業務纔會得到越來越好的發展，價值纔會得到更多的彰顯……

你會看到：在暖心的營業大堂，櫃員熟練快捷的操作讓客戶的資產保值增值；大堂經理耐心細緻的講解讓客戶的疑惑煙消雲散；客戶經理熱情全面的交談讓客戶的合作水到渠成……我們的存摺綠卡、匯兌理財承載着綠色的服務，將銀行與大衆緊密連接起來；雨天的一把雨傘，拉近了彼此之間的距離，冬天裏的一杯熱茶，讓客戶心中暖流涌動：這一切的一切，就是我們對客戶的深重承諾，就是我們對服務的最好詮釋……

你會看到：在勞碌的田間地頭，小額貸款支援着農家人勤勞致富的殷切期望；在繁忙的車架廠房，商務貸款滋潤着經營者做大做強的美好憧憬；在熱鬧的房交現場，消費貸款滿足着居民的住大房、住好

房的夢想！在顯眼的公交車體上，小企業貸款連接着與企業主同發展的氣息；在絢麗的霓虹燈下，郵儲銀行的名字越發輝煌燦爛！全面的服務讓更多的人感受到綠色郵儲的力量！

是的，在這些“人嫌細微，我寧繁瑣”的服務過程中，網點存款餘額在不知不覺間穩健上升，諸多業務在客戶傳遞中得到更多的認可與發展，我們的盈利價值在實現；我們努力實現產品和服務做到質量一流，服務一流，踐行客戶至上，誠信至上，安全效率至上的原則，也正是在客戶羣中提升郵儲銀行的正牌形象，我們的品牌也在悄然之間牢固地樹立在人們的心底，我們的品牌價值也順應而生；在服務三農、實現普惠金融的道路上，我們爲城鄉各項事業的發展注入了綠色郵儲的力量：好借好還的貸款，爲中小企業、廣大農戶提供資金支援，扶持家鄉大地特色產業的發展；收益穩定的保險理財、隨來隨取的補助津貼，爲城鄉人民的生活注入了巨大的活力，我們的社會價值在默默中彰顯；而這一切的一切，都是來源於郵儲同仁們熱心體貼的服務，毫無怨言的付出……是的，同仁們的人生價值也正是在不辭辛勞的奉獻中不斷地昇華…… 服務細節需要注重細節。記得一位管理學大師曾經說過，現在的競爭，就是細節的競爭。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成敗。“點面效應”告訴我們：每個網點都代表着建行的整體形象，一個“小問題”會一傳十、十傳百，最終被更多客戶所知曉。一個真心實意地在細節上下功夫的銀行，其產品或服務的品質也一定非常優秀。的確，細節就是我們服務的細枝末節，就是我們服務過程之中的點點滴滴。而一個完美的令客戶滿意的服務過程就是由這

樣的一個個細節構成的，任何一個細節出了問題都會使服務出現瑕疵從而造成客戶的不滿意，造成應有價值的缺失！

服務是件大事。我們要牢牢銘記“不以善小而不爲，不以惡小而爲之”的訓誡。“沒有最好，只有更好”。關鍵是築牢我們優質服務的萬里長城，做活服務細節文章，讓網點最靚，服務更好，如此我們的盈利價值、品牌價值、社會價值一級以及人生價值纔會又好又快地實現！如此才能奏響“奉獻成就夢想，服務創造價值”的最強音！！

謝謝大家！