衛生院院長個人述職報告

衛生院是縣或鄉鎮設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構。下面是小編爲大家整理的衛生院院長個人年終述職報告範文，歡迎閱讀。

衛生院院長個人年終述職報告範文篇1

一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，並以農村衛生工作爲先導，以廉潔從政爲重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導彙報如下：

一、學習和思想情況。

加強學習，不斷提高自身素質。時刻以一名黨員幹部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發展的需要。

二、在工作方面

在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣衆對領導工作的意見，正確對待羣衆批評，接受羣衆評議。經常和副院長、分管科室的幹部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與羣衆打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，堅持藥品集中招標採購，保證了採購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放鬆，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利於老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的檔案精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規範自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，爲羣衆解決實際困難。

四、存在問題

1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今後打算

1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難，深入科室，瞭解職工的思想動態，爲提高後勤服務水平多一些調查研究，改進後勤工作作風。

由於時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。

謝謝各位領導。

衛生院院長個人年終述職報告範文篇2

根據市人大會代表述職工作的安排意見，下面我向縣人大會作述職報告，請大家評議。

一、加強自身建設，提高理論水平。

20xx年，我當選爲市人大代表，這是人民羣衆對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。爲適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，轉載必就！自身建設，提高理論水平。爲此，我努力做到：

一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了同志在全國人大成立週年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設的若干意見。

二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。

三是認真學習，並結合思想實際、工作實際，努力做到理論聯繫實際，面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求，不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。透過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表爲人民羣衆謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責，不負人民重託。

做爲一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重託，不辱使命，發揮作用，積極工作，努力做一名人民羣衆滿意的人大代表。

一是積極參加人大組織的會議，按照審議規則要求，本着實事求是的原則、盡職盡責的態度，認真審議列入大會議程的各項報告。

二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定，並帶頭貫徹執行。

三是積極參加人大組織的視察、調研活動，走進社區，貼近羣衆，當好人民羣衆的代言人，認真聽取羣衆的意見和要求，密切同人民羣衆的聯繫，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料，爲更好地履行好代表職責，推動我院的醫療服務工作，提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。

三、發揮代表作用，紮實開展工作。

牢固樹立公僕意識和服務意識，盡心盡力維護好人民羣衆的根本利益是人大代表的首要職責。做爲一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民羣衆的利益裝在心裏，真正把人民羣衆的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多爲羣衆辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民羣衆真正得到實惠。

縣醫院是全縣人民羣衆的'醫療保健中心。近幾年來，在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領導下，我帶領全院員工始終堅持“以病人爲中心、以質量爲核心、以病人滿意爲目標”這一服務宗旨，內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫護服務質量，確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高，從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：

（一）開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。

爲了把“以病人爲中心、以質量爲核心，以病人滿意爲目標”的服務宗旨落到實處，不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質，樹立良好的醫院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。

一是實施科學管理，強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來，先後主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。

二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫院形象。

三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會，並在全院深入開展了形象教育大討論。

四是請專家教授爲全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。

五是在全院積極開展了“抓行風建設，促優質服務”活動。

同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度，並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。

（二）加強業務學習，提高人才素質，促進科技進步。

爲了不斷提高醫護人員的業務素質，提高醫護質量，增強醫院的競爭力，滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。

一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習，請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。

二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。

三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施，努力爲他們創造良好的工作環境和學習條件，充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。

衛生院院長個人年終述職報告範文篇3

此次職代會我代表院黨政班子所做的題爲《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢，同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路，並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。透過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標誌着對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。

職代會前，透過院工會組織的對院行政幹部評議，結果反饋後，看到決大多數職工羣衆對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支援，從而更加堅定了不負衆望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工羣衆的理解、信任、愛護與支援，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做爲單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工羣衆賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮鬥下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人爲之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成爲歷史，成就只能爲將來醫院發展奠基，因爲我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支援系統；有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公衆形象的提高；有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性執行軌道發展，使我們的醫院真正成爲技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民羣衆信賴的人民醫院。