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鄉鎮衛生院院長的述職報告

鄉鎮衛生院院長述職報告(1)

鄉鎮衛生院院長的述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”重要思想和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,透過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並透過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:

一、積極參加學習,提高自身素質。

認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範,自覺接受職工和社會各界的意見,並虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。

二、接受監督,廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意爲職工着想,爲病人着想。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規範行爲,做遵紀守法的表率。

三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支援。

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識,我們先後爲全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民羣衆意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支援和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支援。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,透過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,透過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點。

醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設定新的科室。在上級疾控中心支援下,爲各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

由於多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。

在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足。

雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題:

1、由於底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約着衛生院預防保健科的發展。

2、隨着業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

鄉鎮衛生院院長述職報告(2)

尊敬的`各位領導和同志們:

各個醫院的院長崗位,在過去的工作中,有收穫的成功和喜悅,同時對於未來又充滿希望。醫院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫院院長述職報告的範文,僅供閱覽:

過去的一年,收穫着成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支援,憑着一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院幹職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作爲一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓羣衆滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。爲人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我爲人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,着力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認爲,作爲書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、xx婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作爲黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行爲,醫院對三例投訴事件,進行了調查覈實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術爲核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,透過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設定工作。對我院來說,首次崗位設定是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級檔案精神,掌握好政策,反覆校對資訊;開展了崗位設定的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設定工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”爲主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情繫災區送溫暖”,慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。透過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上彙報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支援,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,爲我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!